




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年葫芦岛市连山区人力资源管理师二级理论知识模拟试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 仲裁时效的期限是()。 A.1个月 B.3个月 C.6个月 D.1年 【正确答案】:D 【试题解析】: 《劳动争议调解仲裁法》第二十七条规定:“劳动争议申请仲裁的时效期间为一年。 第2题:单选题(本题1分) ()是最负盛名的促进创造力的技法之一。 A.个案研究法 B.面谈法 C.总结经验法 D.头脑风暴法 【正确答案】:D 【试题解析】: 头脑风暴法是最负盛名的促进创造力的技法之一,它是由亚历克·奥斯本提出的,所以大家都称他为“头脑风暴法之父”。这种方法的目的是:寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法。 第3题:单选题(本题1分) 采用()所获得的考评结果,主要用于决定一些非激励性的工资待遇。 A.固定标准 B.先进标准 C.平均标准 D.基本标准 【正确答案】:D 【试题解析】: 基本标准的作用主要是用于判断被考评者的绩效是否能够满足企业基本的要求。采用这类标准所获得的考评结果,主要用于决定一些非激励性的工资待遇,如基本工资的支付等。 第4题:单选题(本题1分) 《劳动合同法》规定,“用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系”,“用人单位与劳动者在用工前订立()的,劳动关系自用工之曰起建立”。 A.用人协议 B.劳动协议 C.劳务协议 D.劳动合同 【正确答案】:D 【试题解析】: 《劳动合同法》规定:“用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系”,“用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立”。 第5题:单选题(本题1分) 企业员工工资总额管理不包括()。 A.工资水平的调整 B.工资总额的计划 C.工资总额的调整 D.工资总额的控制 【正确答案】:A 【试题解析】: 工资总额管理不仅包括工资总额的计划与控制,还包括工资总额调整的计划与控制。 第6题:单选题(本题1分) 组织职业生涯年度评审的具体方式一般为()。 A.谈话 B.会议 C.问卷调查 D.绩效考核 【正确答案】:A 【试题解析】: 此题考核组织职业生涯年度评审的具体方式。职业生涯规划年度评审的具体方式为(谈话方式)。 第7题:单选题(本题1分) 为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则,企业不必采取的措施是()。 A.实行系统管理 B.创建学习型的组织 C.创造协调环境 D.设立必要的委员会 【正确答案】:B 【试题解析】: 贯彻专业分工和协作的原则,在组织设计中要十分重视横向协调问题。主要的措施有:(1)实行系统管理,把职能性质相近或工作关系密切的部门归类,成立各个管理子系统,分别由各副总经理(副厂长、部长等)负责管辖;(2)设立一些必要的委员会及会议来实现协调;(3)创造协调的环境,提高管理人员的全局观念,增加相互间的共同语言。 第8题:单选题(本题1分) 劳动法律事实包括劳动法律行为和()。 A.劳动法律事件 B.劳动法律关系 C.劳动法律效力 D.劳动法律后果 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是劳动法律事实的相关知识。劳动法律事实包括劳动法律行为和劳动法律事件。 第9题:单选题(本题1分) 在培训效果评估的层次体系中,第三级评估是()。 A.行为评估 B.学习评估 C.反应评估 D.结果评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 在培训效果评估的层次体系中,反应评估是第一级评估;学习评估是第二级评估;行为评估是第三级评估;结果评估是第四级评估。 第10题:单选题(本题1分) 企业内部人力资源供给量的考虑因素不包括()。 A.内部人员自然流失 B.内部流动 C.解聘 D.择业偏好 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业内部人力资源供给量必须考虑下述因素:企业内部人员的自然流失(伤残、退休、死亡等)、内部流动(晋升、降职、平调等)、跳槽(辞职、解聘)等。 第11题:单选题(本题1分) 关于应聘者过去所做过的事情的问题属于() A.背景性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.经验性问题 【正确答案】:D 【试题解析】: 结构化面试问题可分为背景性问题、知识性问题、思维性问题、经验性问题、情境性问题、压力性问题、行为性问题七种类型。关于应聘者过去所做过的事情的问题属于经验性问题。 第12题:单选题(本题1分) ()不属于直接传授型培训法的具体方式。 A.讲授法 B.案例分析法 C.研讨法 D.专题讲座法 【正确答案】:B 【试题解析】: 直接传授型培训法适用于知识类培训,主要包括讲授法、专题讲座法和研讨法。 第13题:单选题(本题1分) 可以通过受训者与有经验的管理人员共同工作和管理人员对受训者的特别关注,从而拓展受训者的思维,增加他们的管理经验的方法是()。 A.职务轮换

一吃****永贺
实名认证
内容提供者


最近下载