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2025年蓬安县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 可以用工资总额占()的合理比重来推算合理的工资总额。 A.附加值 B.人工成本 C.营业额 D.福利总额 【正确答案】:A 【试题解析】: 合理的工资总额可以采用工资总额与销售额的方法推算合理的工资总额,或采用盈亏平衡点方法推算合理的工资总额,还可以采用工资总额占附加值比例的方法来推算合理的工资总额 第2题:单选题(本题1分) 制度化管理的()在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。 A.内容 B.方法 C.手段 D.实质 【正确答案】:D 【试题解析】: 制度化管理是指以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。其实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制,主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。 第3题:单选题(本题1分) ()为员工提供了实现个人价值、彰显本人特质、展示才能的机会,增强了员工在生理上、心理上的满足感。 A.工作扩大化 B.工作满足化 C.岗位工作丰富化 D.工作多样化 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查改进岗位设计的基本内容知识点;岗位工作丰富化为员工的发展提供了更广阔的空间,使员工能有更多的实现个人价值、彰显本人特质,展示自己才能的机会,从而有利于提高岗位的工作效率,增强员工在生理上、心理上的满足感。 第4题:单选题(本题1分) 加强职业道德修养的正确方法是()。 A.在学习上,看别人怎样做,自己就怎样做 B.在处理同事关系上,做到害人之心不可有、防人之心不可无 C.在对外交往中坚持重大义、不计小利 D.对自己的言行,坚持“吾日三省吾身” 【正确答案】:D 第5题:单选题(本题1分) 企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。 A.销售能力 B.实力 C.服务能力 D.潜力 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业实力是指企业的声誉、人力、财力和物力。 第6题:单选题(本题1分) 在企业发展的()应集中力量建设企业文化。 A.衰退期 B.发展期 C.成熟期 D.创业初期 【正确答案】:C 【试题解析】: 成熟期是指企业完成规模扩张,成为行业业内主要竞争者的时期。此时,企业需要提升自己的核心竞争力,推动企业中每名员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来,从根本上提高企业的素质。因此,企业应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去,并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。 第7题:单选题(本题1分) 企业制度化管理的特点,不包括()。 A.适合于现代大型企业组织 B.以非正式授权为主 C.实现了个人与权力相分离 D.是理性精神合理化的具体体现 【正确答案】:B 【试题解析】: 制度化管理的优点:(1)个人与权力相分离;(2)是理性精神合理化的体现;(3)适合现代大型企业组织的需要。 第8题:单选题(本题1分) 人力资源管理制度规划的基本步骤不包括()。 A.提出人力资源管理制度草案 B.制定人力资源管理内容 C.广泛征求意见认真组织讨论 D.逐步修改调整充实完善 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源管理制度规划的基本步骤:1.提出人力资源管理制度草案2.广泛征求意见认真组织讨论3.逐步修改调整充实完善 第9题:单选题(本题1分) 实证研究方法重点是研究现象本身()的问题。 A.怎么样 B.怎样好 C.为什么 D.是什么 【正确答案】:D 【试题解析】: 实证研究方法是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法,其重点是研究现象本身"是什么"的问题。 第10题:单选题(本题1分) ()是劳动法最主要的表现形式。A.劳动法律 B.宪法 C.劳动规章 D.国务院劳动行政法规 【正确答案】:A 第11题:单选题(本题1分) 企业在()应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯。使之适应企业的要求等。 A.创业初期 B.发展期 C.成熟期 D.衰退期 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是企业在发展期的任务。 第12题:单选题(本题1分) 关于员工素质测评中的个体差异原理,下列选项中,描述不正确的是() A.人的素质是有差异的,这种差异是客观存在的,但是可以为意志所转移的 B.先天因素可以造成素质差异 C.测评的内容是人的素质 D.后天因素可以造成素质差异 【正确答案】:A 【试题解析】: 个体差异原理:差异客观存在,既有先天的因素也有后天的自然、社会因素,不同的人做相同的工作有着不同的效果和效率。 第13题:单选题(本题1分) ()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。 A.以绩效为导向 B.以

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