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2025年衡南县人力资源管理师四级理论知识预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 强化职业责任是()职业道德规范的具体要求。 A.团结协作 B.诚实守信 C.勤劳节俭 D.爱岗敬业 【正确答案】:D 第2题:单选题(本题1分) 在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,不适宜选择的策略是() A.比较策略 B.择优策略 C.淘汰策略 D.轮廓匹配策略 【正确答案】:A 【试题解析】: 在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,有三种策略选择:择优策略、淘汰策略和轮廓匹配策略。 第3题:单选题(本题1分) 关于考评数据的分析方法,不正确的说法是()。 A.顺序法可依据总分进行排序,也可依照要素得分或指标得分进行排序 B.综合分析法通过与别人的考评结果进行对比分析,得出细致全面的评价 C.常模分析法是根据某个员工的考评结果与某个固定模式相符的程度而进行评价 D.对比分析法在对比时可以用数据的总分或者要素或结构得分进行比较?? 【正确答案】:B 【试题解析】: 综合分析法是指运用考评数据对员工进行全面、细致、综合的评价,这种评价只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。? 第4题:单选题(本题1分) 在入职教育中,由新员工的直属上司执行()的指导。 A.技术性 B.共同性 C.基础性 D.特定性 【正确答案】:D 【试题解析】: 在入职教育中,由新员工的直属上司执行特定性的指导,包括公司的经营活动、经营网络、商品构成、部门功能、新员工的工作职责、工作的地点、安全规定、绩效检查标准以及一起合作的同事等。 第5题:单选题(本题1分) ()最适合于使管理人员了解当前热点问题等方面的知识。 A.讲授法 B.案例分析 C.研讨法 D.专题讲座法 【正确答案】:D 【试题解析】: 专题讲座法适合于管理人员或技术人员了解专业技术发展方向或当前热点问题等方面知识的传授。 第6题:单选题(本题1分) 在企业员工培训流程的需求确认阶段,首要任务是()。 A.需求分析 B.确认培训 C.提出需求意向 D.确定受训人员 【正确答案】:C 【试题解析】: (一)需求确认。1.需求意向的提出。相关人员根据企业理想需求与现实需求、预测需求与现实需求的差距,提出培训需求的意向,并报告企业培训的主管部门或负责人。 第7题:单选题(本题1分) ()是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。 A.访谈法 B.工作任务分析法 C.日志法 D.重点团队分析法 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作任务分析法是以工作说明书、工作规范或工作分析记录表作为确定员工达到要求所必须掌握的知识、技能和态度的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比,以判定员工完成工作任务的差距所在。 第8题:单选题(本题1分) ()变动对工资率变动的反应程度定义为劳动力需求的自身工资弹性。 A.劳动力需求 B.劳动力供给 C.劳动力需求量 D.劳动力供给量 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动力需求量变动对工资率变动的反应程度定义为劳动力需求的自身工资弹性。其计算公式是:劳动力需求量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。 第9题:单选题(本题1分) 在下列选项中,不属于绩效考评指标体系的设计原则的是() A.明确性 B.时效性 C.可测性 D.关键性 【正确答案】:B 【试题解析】: 很多企业在进行绩效指标体系设计时,常常会因为纷繁庞杂的指标体系而不知所措,针对这种情况,在进行绩效指标设计时,要重点把握好以下八个主要原则:针对性原则、关键性原则、科学性原则、明确性原则、完整性原则、合理性原则、独立性原则、可测性原则。 第10题:单选题(本题1分) 以实现劳动关系双方的沟通,但不一定以达成协议为目的的企业民主管理制度是()。 A.组织参与 B.平等协商制度 C.个人参与 D.职工代表大会 【正确答案】:B 【试题解析】: 平等协商制度是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务平等商讨、沟通,以实现双方的相互理解和合作,并在可能的条件下达成一定协议的活动。 第11题:单选题(本题1分) 回归分析法是依据()原理对人力资源需求的总量进行预测。 A.相似性 B.相关性‘ C.相连性 D.连续性 【正确答案】:B 【试题解析】: 回归分析法是依据相关性原理对人力资源需求的总量进行预测。在项目进行中,通过对企业销售收入、利润、资产、产值、能源消耗量、设备数量的调查,取得了大量数据。在对这些数据进行必要的整理汇总和处理之后,绘制出散点图,发现销售收入、总资产、设备等方面的数据变化趋势具有连续性和规律性,而利润、产值、能源消耗量等数据,由于受企业办社会、国家限产等企业外部环境条件的影响较大,使它们的变化
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