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2025年衡阳市人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 招聘总成本效用的计算公式为()。 A.总成本效用=录用人数/招聘总成本 B.总成本效用=应聘人数/招募期间的费用 C.总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用 D.总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用 【正确答案】:A 【试题解析】: 成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,包括:总成本效用=录用人数/招聘总成本;招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用;选拔成本效用=被选中的人数/选拔期间的费用;人员录用成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用。 第2题:单选题(本题1分) 政府制定或调整重大劳动关系标准时应当贯彻“三方原则”,即政府、工会、()共同参与决定。 A.企业 B.员工 C.员工代表 D.企业家协会 【正确答案】:D 【试题解析】: 政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”,即政府、工会和企业家协会(雇主协会)共同参与决定或听取工会和企业家协会(雇主协会)的意见。 第3题:单选题(本题1分) 以下属于员工测评标准体系结构性要素的是()。 A.身体素质 B.婚姻状况 C.工作经验 D.性别年龄 【正确答案】:A 【试题解析】: 结构性要素包括:①身体素质。员工的身体素质,主要包括生理方面的健康状况和体力状况两方面。②心理素质。心理素质主要包括智能素质、品德素质、文化素质等。 第4题:单选题(本题1分) 人才交流中心不具有的特点是()。 A.一般建有人才资料库 B.针对性强 C.适于热门人才的招聘 D.费用低廉 【正确答案】:C 【试题解析】: 在各国的各大中城市,一般都有人才交流服务机构。这些机构常年为用人单位服务。他们一般建有人才资料库,用人单位可以很方便地在资料库中查询条件基本相符的人员资料。通过人才交流中心选择人员,有针对性强、费用低廉等优点,但对于如计算机、通讯等专业的热门人才或高级人才的招聘效果不太理想。 第5题:单选题(本题1分) ()最适合于使管理人员了解当前热点问题等方面的知识。 A.讲授法 B.案例分析 C.研讨法 D.专题讲座法 【正确答案】:D 【试题解析】: 专题讲座法适合于管理人员或技术人员了解专业技术发展方向或当前热点问题等方面知识的传授。 第6题:单选题(本题1分) 世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准:第一条,一个人的工作是他生存的基本权利,有没有权利在这个世界上生存,看他能不能认真地对待工作。如果一个人的本职工作做不好,应付工作,最终失去的是信誉,再找别的工作、做其他的事情都没有可信度。如果认真做好一个工作,往往还有更好的、更重要的工作等着你去做,这就是良性发展。请根据材料,结合所学知识判断第一条核心准则反映的是职业道德中()的要求。 A.诚实守信 B.办事公道 C.爱岗敬业 D.奉献社会 【正确答案】:C 第7题:单选题(本题1分) 绩效考评的内容不包括()。 A.能力考评 B.态度考评 C.业绩考评 D.晋升考评 【正确答案】:D 【试题解析】: 明确绩效考评的内容是绩效考评体系设计的前提,绩效考评的具体内容包括:①业绩考评;②能力考评;③态度考评。 第8题:单选题(本题1分) 以下方法中,有效性特别好,开发性比较好,经济性比较差的绩效考评方法是()。 A.行为定位法 B.强制分布法 C.关键事件法 D.目标管理法 【正确答案】:A 【试题解析】: 有效性特别好,开发性比较好,经济性比较差的绩效考评方法是行为定位法。 第9题:单选题(本题1分) 下列各项不属于投入期产品生命周期策略的是()。 A.改善产品策略 B.快速掠取策略 C.快速渗透策略 D.缓慢掠取策略? 【正确答案】:A 【试题解析】: 投入期企业的营销重点是提高新产品的生命力,使产品尽快为顾客所接受.促使其向成长期过渡。投入期企业的主要营销策有:①快速掠取策;②缓慢掠取策;③快速渗透策;④缓慢渗透策。A项是成长期企业的主要营销策。? 第10题:单选题(本题1分) 把领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是()。 A.费德勒权变模型 B.情境领导理论 C.路径一目标理论 D.参与模型 【正确答案】:D 第11题:单选题(本题1分) 采用(),可以避免传统考评中大多数良好、至少也是过得去的情况的发生。 A.硬性分配法 B.行为观察量表法 C.行为定点量表法 D.目标管理法 【正确答案】:A 【试题解析】: 硬性分配法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布,那么按照正态分布的规律,员工的工作行为和工作绩效好、中、差的分布存在一定的比例关系,处于中的员工应该最多,好、差的极少。采用这种方法,可以避免传统考评中大多
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