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2025年衡阳市衡阳县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 下列类型中,不属于制度规范类型的是()。 A.管理制度 B.技术规范 C.行为规范 D.结构制度 【正确答案】:D 【试题解析】: 依照制度规范涉及的层次和约束范围,可以分为以下五类:企业基本制度、管理制度、技术规范、业务规范、行为规范。 第2题:单选题(本题1分) 系数计分法同自然数计分法的根本区别在于自然数法是一次性获得测评的()。 A.相对数值 B.间接数值 C.绝对数值 D.直接数值 【正确答案】:C 【试题解析】: 系数计分法同自然数计分法的根本区别在于自然数法是一次性获得测评的绝对数值,而系数法获得的只是相对数值,还需要同指派给该要素的分值相乘,才能得到绝对数值,因此,也称为相乘法。 第3题:单选题(本题1分) 仲裁庭裁决劳动争议案件,应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起()日内结束。 A.15 B.30 C.45 D.60 【正确答案】:C 【试题解析】: 仲裁庭裁决劳动争议案件,应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起45日内结束。案情复杂需要延期的,经劳动争议仲裁委员会主任批准,可以延期并书面通知当事人,但是延长期限不得超过15日。 第4题:单选题(本题1分) (2018年5月)审核关键绩效指标的要点,不包括()。 A.考评的内容是否包含员工信息 B.考评的工作产出是否为最终产品 C.指标和考评标准是否具有可操作性 D.考评标准是否预留出可以超越的空间 【正确答案】:A 【试题解析】: 审核关键绩效指标的要点包括:①工作产出是否为最终产品;②多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价,其结果是否具有可靠性和准确性;③关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标;④关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性;⑤关键绩效指标的考评标准是否预留出可以超越的空间。 第5题:单选题(本题1分) ()是指在领导支持和需求驱动下,以提高素质与技能、提升业绩为目标。 A.持续性原则 B.实用性原则 C.计划性原则 D.管有效性原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 管理培训体系设计的原则:1.战略性原则。2.有效性原则。3.计划性原则。5.持续性原则。6.实用性原则。在领导支持和需求驱动下,以提高素质与技能、提升业绩为目标。 第6题:单选题(本题1分) 关于流程型组织的说法,下列选项不正确的是() A.流程型组织结构以系统、整合理论为指导 B.按照业务流程为主、职能服务为辅的原则 C.横向管理链较短,而纵向管理链较长 D.流程团队是流程型组织的基本构成 【正确答案】:C 【试题解析】: 流程型组织结构模式是20世纪90年代,随着信息科学技术的发展,为了适应竞争激烈、变化急速的市场需要而出现的一种全新的以业务流程为中心的组织模式。主要特点是:①以提高对顾客需求的反应速度与效率,降低对顾客的产品或服务供应成本为目标。②管理者的职权很大,业务流程较长,实行全程式管理。③纵向管理链较短,而横向管理链较长。流程型组织结构是以系统、整合理论为指导,按照业务流程为主、职能服务为辅的原则进行设计的一种组织模结构式。流程团队是流程型组织的基本构成单位。 第7题:单选题(本题1分) 非正式绩效沟通的最大优点在于它的() A.随意性 B.及时性 C.开放性 D.真实性 【正确答案】:B 【试题解析】: 非正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性。当员工在工作中发生问题时,管理者可以与之进行简短的交谈,从而促使问题得到及时解决。 第8题:单选题(本题1分) 一般情况下,应以()能达到的绩效水平作为考评指标的评定标准。 A.全体员工 B.多数员工 C.少数员工 D.个别员工 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效考评标准的合理性是指考评标准水平应当反映出企业在正常的生产技术组织条件下,员工中少部分人可以超过,大部分人经过努力可以接近或达到,极少数的人可能达不到的水平。一般情况下,应以多数员工能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。 第9题:单选题(本题1分) 初稿送请专家审阅之后,还需要进入一个关键步骤——()。它关系到题目设计的成败。 A.完善 B.选择的重点 C.适应人员 D.试测 【正确答案】:D 【试题解析】: 初稿送请专家审阅之后,还需要进入一个关键步骤——试测,试测的效果直接关系到题目设计的成败。之前的工作都属于从理论上完善题目的可行性,要使题目能真正运用于实践,并发挥所需的效用,必须经过实践的检验。 第10题:单选题(本题1分) 关于合作,不正确的说法是()。 A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求 B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段 C.合作是打造优秀团队的有效途径
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