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2025年襄樊市襄城区人力资源管理师二级理论知识统考试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 作为劳动争议主体的职工一方当事人,人数为()以上,有共同争议理由的,属于集体劳动争议。 A.2人 B.5人 C.10人 D.20人 【正确答案】:C 【试题解析】: P541劳动争议按照主体划分:个别争议(10人下)、集体争议、团体争议知识点:劳动争议的概念和分类 第2题:单选题(本题1分) 集体工资协议报送()后,协商双方未收到劳动保障行政部门的《工资协议审查意见书》,视为劳动保障行政部门同意,该工资协议即行生效。 A.10日 B.15日 C.20日 D.30日 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资协议报送15日后,协商双方未收到劳动保障行政部门的《工资协议审查意见书》,视为劳动保障行政部门同意,该工资协议即行生效。 第3题:单选题(本题1分) 劳动法律关系是一种(),雇主、雇员在劳动法律关系之中,既是权利主体,又是义务主体,互为对价关系。 A.双务关系 B.对价关系 C.劳务关系 D.对等关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动法律关系是一种双务关系,雇主、雇员在劳动法律关系之中既是权利主体,又是义务主体,互为对价关系。在通常情况下,任何一方在自己未履行义务的前提下无权要求对方履行义务,不能只要求对方履行义务而自己只享有权利,否则,违背了劳动法律关系主体地位平等的要求。 第4题:单选题(本题1分) 静态的组织设计理论不研究()等方面的问题。 A.行为规范 B.组织体制 C.信息控制 D.部门结构 【正确答案】:C 【试题解析】: 信息控制属于动态组织设计理论研究的范围。 第5题:单选题(本题1分) 劳动定额法属于()绩效考评方法。 A.品质导向型 B.结果导向型 C.行为导向型 D.综合型 【正确答案】:B 【试题解析】: 结果导向型的绩效考评方法主要有目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。劳动定额,是指在一定的生产技术和组织条件下,为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。劳动定额是组织现代化大工业生产的客观要求。在现代工业企业里,工人一般只从事某一工序的工作,企业内部的这种分工是以协作为条件的,怎样使这种分工在空间和时间上紧密地协调起来,这就必须以工序为对象,规定在一定的时间内应该提供一定数量的产品,或者规定生产一定产品所消耗的时间。否则,生产的节奏性就会遭到破坏,造成生产过程的混乱。 第6题:单选题(本题1分) 以下关于德尔菲法的描述不正确的是()。 A.可用于企业整体人力资源的需求预测 B.可用于预测企业某部门人力资源要求 C.适用于人力资源需求的长期趋势预测 D.是一种定性与定量相结合的预测方法 【正确答案】:D 【试题解析】: 德尔菲法是人力资源需求预测的一种定性方法。 第7题:单选题(本题1分) 群众性是()的特点。 A.和解 B.调解 C.仲裁 D.诉讼 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解特点有:群众性、自治性、非强制性。 第8题:单选题(本题1分) 劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称()。 A.供给无弹性 B.劳动力供给弹性 C.供给缺乏弹性 D.供给富有弹性 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称劳动力供给弹性。其计算公式是劳动力供给量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。 第9题:单选题(本题1分) 若企业想采取适合的组织发展战略,对组织结构做出的调整战略不包括()。 A.增大数量战略 B.扩大地区战略 C.横向整合战略 D.纵向整合战略 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化。这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。主要战略有:增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略。 第10题:单选题(本题1分) 正式通报不包括()。 A.信息不易受到歪曲 B.信息传递准确 C.沟通内容易于保存 D.便于双向沟通 【正确答案】:D 【试题解析】: 正式通报、组织刊物,说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准等。其优点是信息传递准确,不易受到歪曲,且沟通内容易于保存。 第11题:单选题(本题1分) 面试考官衡量应聘者素质时,应考虑的前提因素是()。 A.公司岗位需求 B.应聘者能力水平 C.公司发展战略 D.应聘者发展潜力 【正确答案】:A 【试题解析】: 面试考官衡量应聘者的素质时,应以公司岗位需求为前提,着眼于应聘者的长期发展潜力,判定其是否符合公司的需要。 第12题:单选题(本题1分)

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