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2025年西和县人力资源管理师四级理论知识统考试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
计件工资的计算方式是:货币=()。
A.计件工资额(计价单价)×合格产品数量
B.计件率×合格产品数量
C.计件工资率(计件单价)×合格产品数量
D.计件工资率×总生产当日数量

【正确答案】:C
【试题解析】:
计件工资是依据工人合格产品数量(作业量)和计件工资率计算工资报酬的工资支付形式。其计算公式是:货币工资=计件工资率(计件单价)X合格产品数量

第2题:单选题(本题1分)
绩效管理中,高层主管职责不包括()。
A.确定部门主管绩效指标
B.绩效考评
C.绩效反馈与面谈
D.确定班组主管绩效指标

【正确答案】:D
【试题解析】:
高层主管的职责包括:①确定部门主管绩效指标;②绩效考评;③绩效反馈与面谈。D项属于部门主管的职责。

第3题:单选题(本题1分)
()是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。
A.例证研究方法
B.实证研究方法
C.对比研究方法
D.规范研究方法

【正确答案】:B
【试题解析】:
实证研究方法是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法,其重点是研究现象本身“是什么”的问题。

第4题:单选题(本题1分)
不同的培训课程需要利用不同的培训方法,以下最适合于态度培训的方法是()。
A.课堂讲授
B.情景模拟
C.示范模拟
D.角色扮演

【正确答案】:B
【试题解析】:
不同的课程内容需要利用不同的培训方法进行培训,如知识的传授多以课堂讲授或讨论等方法为主;技能学习以示范模拟、角色扮演等方法较为有效;态度培训则以情景模拟、测量工具和个人及小组成长等方法为主。

第5题:单选题(本题1分)
在下列选项中,不属于影响员工薪酬满意度的因素的是()
A.薪酬制度的合理性
B.员工对薪酬的期望值
C.员工职业生涯的阶段
D.薪酬管理政策

【正确答案】:A
【试题解析】:
员工对薪酬的满意度是一种态度,它直接影响着员工的行为。因此,企业要提高员工的薪酬满意度,就必须对影响员工薪酬满意度的因素进行分析。一般来说,影响员工薪酬满意度的因素具体包括:薪酬管理政策、员工对薪酬的期望值、薪酬制度的公平性、边际效应规律、员工职业生涯的阶段。

第6题:单选题(本题1分)
()源自企业战略目标的层层分解,体现了对战略目标具有增值作用的绩效考评指标。
A.关键绩效指标
B.一般绩效指标
C.否决指标
D.能力考评指标

【正确答案】:A
【试题解析】:
根据指标的重要程度,可以将业绩考评指标区分为关键绩效指标和岗位职责指标。其中关键绩效指标源自企业战略目标的层层分解,体现了对战略目标具有增值作用的绩效考评指标。

第7题:单选题(本题1分)
下列不属于集中归档优点的是()
A.可以避免绩效管理资料的重复和浪费
B.需要多种存档程序工作人员
C.能提供质量更好的服务
D.不会出现积压等待归档的资料

【正确答案】:B
【试题解析】:
集中归档的优点有:(1)可以避免绩效管理资料的重复和浪费。(2)只需要一种存档的程序。(3)工作人员能提供质量更好的服务。(4)不会出现积压等待归档的资料。

第8题:单选题(本题1分)
()以能岗匹配原理为理论基础。根据这一原理,企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作,谁是这一岗位的最适合者,不是凭领导主观判断。
A.绩效管理
B.择优录用
C.培训开发
D.竟聘上岗

【正确答案】:D
【试题解析】:
竞聘上岗的理论基础是能岗匹配原理。根据这一原理,企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作,谁是这一岗位的最适合者,不是凭领导主观判断,而是通过公开竞聘的方式。

第9题:单选题(本题1分)
2006年8月,某企业与王红签订了5年的劳动合同。2009年11月,企业因工作需要与王红协商一致,同意解除劳动合同,王红可以得到不超过()个月工资金额的经济补偿金。
A.2
B.3
C.4
D.12

【正确答案】:C
【试题解析】:
由用人单位提出解除劳动合同的,用人单位应根据劳动者在本单位的工作年限,每满一年发给相当于一个月的工资作为经济补偿金,最多不超过12个月。工作时间6个月以上,不满一年的按一年的标准发放;不满6个月的,支付半个月的工资作为补偿。

第10题:单选题(本题1分)
在实践型培训中,工作轮换法的优点不包括()
A.适用于企业各类人员
B.丰富受训者的多岗位工作经验
C.改善部门之间的合作
D.使受训者找到适合自己的位置

【正确答案】:A

第11题:单选题(本题1分)
所谓()是对劳动者权益和权能的保护,包括人身权益和财产权益、法定权益和约定权益。
A、基本保护B、优先保护C、部分保护D、全面保护

【正确答案】:D
【试题解析】:
全面保护是对劳动者权益和权能的
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