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2025年西平县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 关于年度培训计划设计的基本程序,下列说法错误的是()。 A.前期准备阶段工作自上而下启动 B.培训调查与分析研究阶段要求召开统一培训会议来推动 C.年度培训计划的制订阶段采用自上而下方法 D.初步的部门级年度培训开发计划体现员工培训需求和部门培训需求两个层次 【正确答案】:C 【试题解析】: 年度培训计划设计的基本程序为:①前期准备,本阶段工作自上而下启动;②培训调查与分析研究,本阶段要求召开统一培训会议来推动;③年度培训计划的制订,本阶段采用自下而上方法,初步形成年度培训计划;④年度培训计划的审批以及开展。 第2题:单选题(本题1分) ()是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上交叉程度。 A.浮动幅度 B.等级重叠 C.级差重叠 D.档次重叠 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是等级重叠的内涵和定义。 第3题:单选题(本题1分) 关于绩效监控的描述,下列选项中,错误的是()。 A.应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程 B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效 C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标 D.绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效监控始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效(故B错误)。一个优秀的管理者必须善于通过绩效监控,采取恰当的领导风格,进行持续有效的沟通,指导下属的工作,提高其绩效水平。因此,对管理者而言,其管理水平和对下属的辅导水平.往往也构成对其绩效进行考评的一个重要方面。 第4题:单选题(本题1分) 岗位知识测验的内容,不包括()。 A.基础知识测验 B.外语考试 C.专业知识测验 D.性格测验 【正确答案】:D 【试题解析】: 在企业人员招聘中,岗位知识测验是为了衡量和检测应聘者对其应聘的岗位所应具备的基础和专业知识实际掌握的程度。岗位知识的测验,一般包括以下三个方面:①基础知识测验;②专业知识测验;③外语考试。 第5题:单选题(本题1分) 可行性特别好的绩效考评方法是()。 A.强制分布法 B.短文法 C.图解式评价量表法 D.合成考评法 【正确答案】:A 【试题解析】: 见教材表4—11。绩效考评方法汇总表中可体现。 第6题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于评价中心主要作用的是()。 A.用于选拔员工,重点挑选具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工 B.用于培训诊断,重点分析员工优劣势,明确员工需要加强的方面,为培训提供参考依据 C.用于绩效考核,重点分析员工的工作效率与工作成果,为考核工作提供依据 D.用于员工技能发展,在培训诊断的基础上,改善提高其能力 【正确答案】:C 【试题解析】: 评价中心方法的作用在于以下三个方面:1.用于选拔员工,重点在于挑选那些具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工。2.用于培训诊断,重点分析员工优劣势,明确员工需要在哪些方面加强,为培训提供参考依据。3.用于员工技能发展,在培训诊断的基础上,改善提高其能力。 第7题:单选题(本题1分) ()更适用于调查面广、以封闭式问题为主的调查。 A.访谈 B.问调查法 C.观察法 D.电话调查法 【正确答案】:B 【试题解析】: 问卷调查法适用子调查面广、以封闭式问题为主的调查;访谈法适用于调查面窄、以开放式问题为主的调查;电话调查法,又称电话访谈,是一种非面对面的访谈,它更适用于调查面广、封闭式问题和开放式问题并重的调查。本考点在新教材中已删除。 第8题:单选题(本题1分) 岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准,这句话描述的是工作岗位设计的()。 A.正确分析工作目标的原则 B.明确任务目标的原则 C.合理分工协作的原则 D.责权利相对应的原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。所以,在工作岗位设计中,首先应明确所属单位的总目标是什么?每个岗位的目标又是什么?并且要力图使岗位目标具体化、明晰化。这描述的是工作岗位设计的明确任务目标的原则。 第9题:单选题(本题1分) 关于应聘者过去所做过的事情的问题属于() A.背景性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.经验性问题 【正确答案】:D 【试题解析】: 结构化面试问题可分为背景性问题、知识性问题、思维性
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