2025年西藏人力资源管理师二级理论知识押题密卷及答案.docx

2025年西藏人力资源管理师二级理论知识押题密卷及答案

第1题：单选题(本题1分)
设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证。②工作分析。③指标调查。④修改调整。其正确顺序是（）。
A.②③①④
B.③①②④
C.②①③④
D.①②③④

【正确答案】：C
【试题解析】：
设计绩效考评指标体系的步骤为：工作分析；理论验证；进行指标调查，确定指标体系；进行必要的修改和调整。

第2题：单选题(本题1分)
为了保证考评的公正和公平性，人力资源部门应当确立保障系统，即员工()系统。
A.绩效评审
B.绩效申诉和监察
C.绩效监察
D.绩效评审和员工申诉

【正确答案】：D
【试题解析】：
为了保证考评的公正和公平性，企业的人力资源部门应当确立两个保障系统：①公司员工的绩效评审系统;②公司员工申诉系统。

第3题：单选题(本题1分)
职系和职组是按照岗位的工作性质和特点对岗位所进行的（）。
A.横向分类
B.纵向分类
C.全向分类
D.综合分类

【正确答案】：A
【试题解析】：
职系和职组是按照岗位的工作性质和特点对岗位所进行的横向分类，岗级和岗等是按照岗位的责任大小、技能要求、劳动强度、劳动环境等要素指标对岗位所进行的纵向分级。

第4题：单选题(本题1分)
企业规模的大小会影响部门结构的选择，以下说法正确的是（）。
A.规模较小，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构
B.规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构
C.规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构：规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构
D.规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构

【正确答案】：C
【试题解析】：
各种部门结构模式都有自身的组合原则，具体变现为：①以工作的任务为中心设计的部门内部结构，包括直线制、直线职能制、矩阵制（任务小组）等模式。当企业规模较小或外部环境变化不大时，这种结构模式能够适应环境的要求，有效地保证企业总体目标的实现。②以成果为中心设计的部门结构，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。当一个企业规模很大且产品种类复杂或者分布区域很广，采用事业部结构模式能够取得良好的效果。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用。③以关系为中心设计的部门内部结构。通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中。如某些跨国公司。

第5题：单选题(本题1分)
下列关于培训方法的说法错误的是（）。
A.对于中层人员应以灌输理念能力为主
B.对于高层管理人员应采取短期而密集的方式
C.对于基层员工，需要加强其专业技能的培训
D.要根据不同的培训内容来设计相适应的培训方法

【正确答案】：A
【试题解析】：
一般而言，对于高层管理人员应以灌输理念能力为主；对于中层人员，注重人际交往能力的训练和引导。

第6题：单选题(本题1分)
员工素质测评结果的文字描述的主要内容不包括（）。
A.基本素质
B.技术水平
C.业务能力
D.健康状况

【正确答案】：D
【试题解析】：
可用文字描述的员工素质测评结果是基本素质、技术水平、业务能力和工作成果。

第7题：单选题(本题1分)
提取关键绩效指标的方法不包括（）。
A.问卷调查法
B.目标分解法
C.关键分析法
D.标杆基准法

【正确答案】：A

第8题：单选题(本题1分)
管理者一般应具备三种最主要的技能。不是其中之一的是（）。
A.业务技能
B.人际技能
C.概念技能
D.操作技能

【正确答案】：D
【试题解析】：
本题考查的是作为管理者应该具备的基本技能。管理者一般应具备三种最主要的技能，即业务技能、人际技能和概念技能。

第9题：单选题(本题1分)
（2018年5月）劳动争议处理的原则，不包括（）。
A.公正原则
B.合议公开原则
C.着重调解原则
D.合法原则

【正确答案】：B
【试题解析】：
解决劳动争议，应当根据事实，遵循合法、公正、及时、着重调解的原则，依法保护当事人的合法权益。具体分析如下：①在查清事实的基础上依法处理；②当事人在适用法律上一律平等；③及时处理，着重调解。

第10题：单选题(本题1分)
学校招聘的优点是（）。
A..适应快
B.选拔准确性高
C.激励性强
D.学生的可塑性强（人才单纯）

【正确答案】：D

第11题：单选题(本题1分)
下列不属于工资集体协商的内容的是（）。
A.工资协议的期限