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2025年西藏人力资源管理师二级理论知识预测试卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
市场营销活动是企业经营管理的()。
A.起步环节
B.中心环节
C.结束环节
D.中间环节

【正确答案】:B
【试题解析】:
市场营销活动不仅局限于生产与消费之间的流通领域,而且渗透到生产领域和消费领域之中,成为企业经营管理的中心环节。?

第2题:单选题(本题1分)
()是企业战略传达的最终执行者。
A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.一线管理人员

【正确答案】:C
【试题解析】:
基层管理者是企业战略传达的最终执行者。

第3题:单选题(本题1分)
()不属于现代人力资源管理的三大基石。
A.定编定岗定员定额
B.员工的绩效管理
C.员工的引进与培养
D.员工的技能开发

【正确答案】:C
【试题解析】:
人力资源管理的三大基石为:①定编定岗定员定额;②员工的绩效管理;③员工技能开发。

第4题:单选题(本题1分)
()能比较准确地反映工作的质量和数量特征,有利于贯彻“同工同酬”
A.岗位薪酬制
B.技能薪酬制
C.绩效薪酬制
D.提成薪酬制

【正确答案】:A

第5题:单选题(本题1分)
企业工资集体协商的内容不包括()
A.工资指导线
B.工资分配制度
C.工资分配形式
D.工资收入水平

【正确答案】:A
【试题解析】:
工资集体协商的内容包括:(1)工资协议的期限。(2)工资分配制度、工资标准和工资分配形式。(3)职工年度平均水平及其调整幅度。(4)奖金、津贴、补贴等分配办法。(5)工资支付办法。(6)变更、解除工资协议的程序。(7)工资协议的终止条件。(8)工资协议的违约责任。(9)双方认为应当协商约定的其他事项。

第6题:单选题(本题1分)
与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理更具优越性。下列选项中,不属于制度化管理的优越性的是()。
A.个人与权力相分离
B.理性精神合理化的体现
C.适合现代大型企业组织的需要
D.规章制度科学明确

【正确答案】:D
【试题解析】:
与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理更具优越性。集中表现在三个方面:个人与权力相分离、理性精神合理化的体现、适合现代大型企业组织的需要。

第7题:单选题(本题1分)
()是以及时处理事故,采取预防措施,总结经验,防止类似事件再次发生为目的制定的劳动安全卫生管理制度。
A.安全生产责任制度
B.重大事故隐患管理制度
C.安全卫生认证制度
D.伤亡事故报告和处理制度

【正确答案】:D
【试题解析】:
伤亡事故报告和处理制度是国家制定的对劳动者在劳动生产过程中发生的和生产有关的伤亡事故的报告、登记、调查、处理、统计和分析的规定。其目的是及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故,采取预防措施,总结经验,追究事故责任,防止伤亡事故再度发生。包括以下内容:1.企业职工伤亡事故分类。2.伤亡事故报告。3.伤亡事故调查。4.伤亡事故处理。

第8题:单选题(本题1分)
人力资源的()是企业竞争优势的根本。
A.技能开发
B.创新能力
C.培训开发
D.管理能力

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资源的创新能力是企业竞争优势的根本,是企业实现可持续发展的不竭动力。

第9题:单选题(本题1分)
(2018年11月)在培训结束时,对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估是()。
A.建设性评估
B.正式评估
C.总结性评估
D.非正式评估

【正确答案】:C
【试题解析】:
建设性评估就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。总结性评估是指在培训结束时,对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估。这种评估经常是正式的和客观的。非正式评估是指评估者依据自己的主观性的判断,而不是用事实和数字来加以证明。

第10题:单选题(本题1分)
下列薪酬结构类型中,属于高弹性类的是()。
A.能力为导向的薪酬结构
B.工作为导向的薪酬结构
C.绩效为导向的薪酬结构
D.组合薪酬结构

【正确答案】:C
【试题解析】:
高弹性类薪酬结构的特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,绩效薪酬与奖金占的比重较大。以绩效为导向的薪酬结构属于这种类型。

第11题:单选题(本题1分)
人力资本是经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本的()。
A.时效性
B.创造性
C.收益性
D.累积性

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资本具有无限的潜在创造性。人力资本是经济资本中的核心资本,是一切资本中最宝贵的资本,其原因在于人力资本的无限的创造性。

第12题:单选题(本题1分)
(2018年11月)在确定绩效考评标准时,应做到“定量准确”。其衡量标准不包括()。
A.考评标准越多越好
B.各标准
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