2025年西藏山南地区洛扎县人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试卷完整版.docx 立即下载
2025-08-22
约2.1万字
约42页
0
57KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2025年西藏山南地区洛扎县人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试卷完整版.docx

2025年西藏山南地区洛扎县人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试卷完整版.docx

预览

免费试读已结束,剩余 37 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2025年西藏山南地区洛扎县人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
奖励是指员工()的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等。
A.足额劳动
B.等额劳动
C.超额劳动
D.过量劳动

【正确答案】:C
【试题解析】:
奖励是指员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等。

第2题:单选题(本题1分)
调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准是()
A.劳动合同
B.劳动法律、法规
C.社会道德
D.民主管理制度

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动法律、法规由国家制定,体现国家意志,覆盖所有劳动关系,通常为调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。

第3题:单选题(本题1分)
心理学的第一定律是()。
A.个人差异
B.人有差异
C.性格差异
D.语言差异

【正确答案】:B
【试题解析】:
人有差异是心理学的第一定律。所谓个体差异,是指个体在成长过程中,因受遗传和环境的交互影响,使不同个体之间在身心特征上显示出的彼此各不相同的现象。

第4题:单选题(本题1分)
绩效考评方法中可以克服员工优异表现与较差表现的共生性的考评方法为()
A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效标准法通常适用于非管理岗位的员工,衡量所采用的指标要具体、合理、明确,要有时间空间、数量质量的约束限制,要规定完成目标的先后顺序,保证目标与组织目标的一致性。由于被考评者的多样性,个人品质存在明显差异,有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共生性,而采用绩效标准法可以克服此类问题,能对员工进行全面的评估。

第5题:单选题(本题1分)
劳动定额的内容不包括()。
A、劳动定额的制定B、劳动定额的贯彻执行C、劳动定额的统计分析D、劳动定额的监控

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳动定额的内容包括四个方面:①劳动定额的制定;②劳动定额的贯彻执行;③劳动定额的统计分析;④劳动定额的修订。

第6题:单选题(本题1分)
从应聘者曾经就职过的公司了解其背景具有很多优点,但不包括()。
A.可了解应聘者的工作业绩
B.可了解应聘者的表现
C.可了解应聘者的工作能力
D.识别雇主评价的客观性

【正确答案】:D
【试题解析】:
曾经就职过的公司,从雇主那里原则上可以了解到应聘者的工作业绩、表现和能力,但雇主的评价是否客观还需要加以识别。

第7题:单选题(本题1分)
某企业计划期任务总工时为6060小时,定额工时为60小时,计划期劳动生产率变动系数为0.01,运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为()人。
A.60
B.100
C.160
D.200

【正确答案】:B
【试题解析】:
人员需求量等于总任务量除以企业定额标准与(1+变动系数)的乘积。

第8题:单选题(本题1分)
在培训教室布置方法中,()更适合于模拟练习法。
A.臂章形布置法
B.传统布置法
C.圆桌分组布置法
D.U形布置法

【正确答案】:D
【试题解析】:
U形布置法是将桌椅围成一个U形,开口处是教室的正面。这种布置形成两边的学生互相对视,另一排学生正对教师。它适合于模拟练习法,15字里面的空间可以作为模拟者的演练区域。

第9题:单选题(本题1分)
管理人员的四级培训对象是()。
A..具有管理潜能的员工
B.具有较高潜能的初级管理人员
C.负责核心流程的管理人员
D.管理业务并对其业绩全权负责者

【正确答案】:A

第10题:单选题(本题1分)
下列各项不能体现企业投入经费进行培训带来的效益的是()
A.任职者提高完成本职工作的质量
B.为企业中长期的人才需求做好储备
C.提高了企业整体任职人员的工作素质
D.培训费增加,提高企业知名度

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业培训经费的投入可能带来的收益、效益主要体现在:①任职者可以提高完成本职工作的质量;②任职者可完成超过本职位技能要求的工作;③随着技能的完善和提高,任职者可以从事以前无法胜任的工作,进而减少用人,降低人工成本;④为企业中长期的人才需求做好了储备;⑤提高了企业整体任职人员的工作素质,增加了企业整体的工作效益和质量,增强了企业的市场竞争力。

第11题:单选题(本题1分)
企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时,无须考虑的因素是()。
A.决策的性质
B.决策者所需具备的能力
C.决策的环境
D.决策对各职能的影响面

【正确答案】:C
【试题解析】:
在分析决策应当放在哪个层次或部门时,要考虑的因素有:(1)决策影响的时间;(2)决策对各职能的影响面;(3)决策者所需具备的能力;(4)决策的性质。

第12题:单选题(本题1分)
企业人力资源管理制度体系可以从()人手,进行规划设计。
A.
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2025年西藏山南地区洛扎县人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试卷完整版

文档大小:57KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用