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2025年西藏日喀则地区谢通门县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) ()是通过对组织及其成员进行全面、系统的调查,以确定理想状况与现有状况之间的差距,从而进一步确定是否进行培训及培训内容的一种方法。 A.必要性分析方法 B.整体性分析方法 C.绩效差距性分析方法 D.结果分析方法 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训需求分析方法中,整体性分析方法的定义。 第2题:单选题(本题1分) 属于外部招募的是() A.工作轮换 B.校园招聘 C.内部提拔 D.重新聘用 【正确答案】:B 【试题解析】: 外部招聘的来源有:(1)各级劳动力市场、人才市场和职业介绍机构。(2)学校招聘。(3)竞争对手与其他企业。(4)下岗失业者。(5)退伍军人。(6)退休人员。 第3题:单选题(本题1分) 下列()不属于人工成本中的工资项目。 A.计时工资 B.计件工资 C.职务工资 D.员工住房基金 【正确答案】:D 【试题解析】: 人工成本是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内,支付给员工的全部费用,主要包括工资项目、保险福利项目和其他项目三方面内容。D项属于保险福利项目的内容。 第4题:单选题(本题1分) ()不属于人员配置的原理。 A.要素有用原理 B.品味对应原理 C.互补增值原理 D.动态适应原理 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源配置的基本原理包括要素有用原理、能位对应原理、互补增值原理、动态适应原理、弹性冗余原理。 第5题:单选题(本题1分) 在绩效管理中,一般以()的考评为主。 A.上级主管 B.同事 C.考评者的下属 D.外部人员 【正确答案】:A 【试题解析】: 2016年11月在绩效管理中,一般以上级主管的考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,占60%~70%。 第6题:单选题(本题1分) 为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则,企业不必采取的措施是()。 A.实行系统管理 B.创建学习型的组织 C.创造协调环境 D.设立必要的委员会 【正确答案】:B 【试题解析】: 贯彻专业分工和协作的原则,在组织设计中要十分重视横向协调问题。主要的措施有:(1)实行系统管理,把职能性质相近或工作关系密切的部门归类,成立各个管理子系统,分别由各副总经理(副厂长、部长等)负责管辖;(2)设立一些必要的委员会及会议来实现协调;(3)创造协调的环境,提高管理人员的全局观念,增加相互间的共同语言。 第7题:单选题(本题1分) 激励是指调动员工的工作积极性,激励本身又取决于员工的个人特点,其中影响最大的是()。 A.价值观 B.需要层次 C.个性与感知 D.学习过程 【正确答案】:B 【试题解析】: 激励是指调动员工的工作积极性,激励本身又取决于员工的需要层次、个性、感知、学习过程与价值观等个人特点。其中,需要层次影响最大,员工在谋生、安全与稳定、友谊与温暖、尊重与荣誉、自为与自主以及实现自身潜能诸层次的需要方面,各有其独特的强度组合,需经企业调查摸底,具体分析,对症下药予以激发。 第8题:单选题(本题1分) 培训的需求分析就是消除培训需求意想的片面性,从()的工作计划来考虑。 A.短期 B.中近期 C.长期 D.中长期 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训需求分析就是要消除培训需求意向的片面性,要从整体考虑,也就是说要全方位考虑,要从中近期的工作计划来考虑。为了做好上述工作,就需要由企业的相关岗位、相关部门以及负责培训的人力资源管理部门共同协商确定。 第9题:单选题(本题1分) 对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为()。 A.人力资源规划 B.组织规划 C.人员规划 D.战略规划? 【正确答案】:C 【试题解析】: 人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。? 第10题:单选题(本题1分) 工作岗位评价标准不包括() A.指标的分级标准 B.指标的量化标准 C.评价的方法标准 D.评价的流程标准 【正确答案】:D 【试题解析】: 工作岗位评价标准是根据岗位调查、分析与设计以及初步试点的结果,在系统总结经验的基础上,由专家组对评价指标体系的构成,各类指标的衡量尺度以及岗位测量、评比的方法等所作的统一规定。其具体包括:工作岗位评价指标的分级标准,工作岗位评价指标的量化标准,工作岗位评价的方法标准等具体的标准。 第11题:单选题(本题1分) 福利的延期支付的优点不包括() A.可使企业减少社会保险费的上缴额 B.可使企业获得一种稳定的生产经营的外部条件 C.可以自定延期福利,增强职工的凝聚力和团队精神 D.可以借助延期支付的多种形式充分发挥分配的激励功能 【正确答案】:A 【试
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