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2025年西藏那曲地区巴青县人力资源管理师四级理论知识巅峰冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 以下关于用人单位内部劳动规则的说法,不正确的是()。 A.劳动者单方的行为规范 B.企业规章制度的组成部分 C.以用人单位为制定的主体 D.企业劳动关系调节的重要形式 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业内部劳动规则是企业规章制度的组成部分,是企业劳动关系调节的重要形式,具有以下特点:①制定主体的特定性,是以用人单位为制定的主体;②企业和劳动者共同的行为规范;③是企业经营权与职工民主管理权相结合的产物。 第2题:单选题(本题1分) 合理分权的作用不包括()。 A.有利于企业统一指挥和领导 B.有利于调动下级的积极主动性 C.有利于基层迅速正确地做出决策 D.有利于领导集中力量抓重大问题 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业组织设计时,既要有必要的权力集中,又要有必要的权力分散,两者不可偏废。企业合理分权的作用包括:①有利于基层根据实际情况迅速而正确地做出决策;②有利于上层领导摆脱日常事务,集中精力抓重大问题。A项属于集权的作用之一。 第3题:单选题(本题1分) 以下关于工作要项的说法不正确的是() A.它可能是大量的非重复性活动 B.一个岗位的工作要项约4~8个 C.它可能是对组织结果有重大影响的活动 D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。一项工作往往由许多活动构成,但考评不可能针对每一个工作活动进行;一个岗位的工作要项,一般不应超过4~8个要项;抓住了工作要项就等于抓住了关键环节,也就能够有效地组织考评。 第4题:单选题(本题1分) 在招聘的笔试完成后,阅卷人在阅卷和成绩复核时,关键要()。 A.客观、合理、不徇私 B.主观、合理、不徇私 C.客观、公正、不徇私 D.主观、公正、不徇私 【正确答案】:C 【试题解析】: 在阅卷和成绩复核时,关键要客观、公平、不徇私情。 第5题:单选题(本题1分) 在绩效管理中,以上级主管的考评,其考评分数对被考评者的结果影响()。 A.很大 B.不大 C.没有直接关系 D.有间接关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 在绩效管理中,一般以上级主管的考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,占60%~70%。 第6题:单选题(本题1分) 实行()时,企业必须给员工学习新技术、新知识的机会。 A.岗位薪酬制 B.技能薪酬制 C.绩效薪酬制 D.年薪制 【正确答案】:B 【试题解析】: 在实行技能薪酬制时,企业必须给员工学习新技术、新知识的机会,只有这样,才能调动员工的积极性。 第7题:单选题(本题1分) 第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()。 A.赫兹伯格 B.亚当斯 C.莱文泽尔 D.弗洛姆 【正确答案】:D 【试题解析】: 第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是弗洛姆(V.Froom)。 第8题:单选题(本题1分) 校园招聘小组中应包含了解学校情况的人,其主要职责是()。 A.着重考察应聘者的能力 B.控制招聘流程、安排细节 C.对应聘者提问进行解答 D.对人才做出较准确的判断 【正确答案】:D 【试题解析】: 招聘小组人员包括人力资源部人员,控制招聘流程,安排细节;需求人才部门的主管人员,着重于考察应聘者的能力,解疑等;了解学校情况的人,主要是能对人才做出较为准确的判断。 第9题:单选题(本题1分) 人力资源管理是现代企业管理的()。 A.核心 B.基础 C.中心任务 D.人才的制高点 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源管理是现代企业管理的核心。 第10题:单选题(本题1分) ()面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。 A.单向劝导式 B.综合式绩效 C.双向倾听式 D.解决问题式 【正确答案】:B 【试题解析】: 按照绩效面谈的具体过程及其特点可划分为:①单向劝导式面谈,亦称单向式面谈,它是通过对员工现实工作行为和表现分析,说明哪些行为是正确有效的,哪些是错误的,根据工作说明书,让他们接受并提出新的、更高的工作目标,不断提升其绩效水平。②双向倾听式面谈,并没有严格的程序和格式。这种面谈形式为下属提供了一次参与考评以及与上级交流的机会。③解决问题式面谈,创造一种活跃的、开诚布公的、能够进行有效交流的环境和氛围,寻求解决问题的途径,提出具体措施和方法,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。④综合式绩效面谈,将上述各种绩效面谈方式,经过合理搭配综合而成的一种绩效面谈方式,在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式过渡到另一种面谈形式。 第11题:单选题(本题1
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