2025年西藏那曲地区申扎县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试题（附答案及解析）.docx

2025年西藏那曲地区申扎县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试题（附答案及解析）

第1题：单选题(本题1分)
相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对（）有利。
A.权责分明
B.组织关系简化
C.任务的传达与接受
D.执行临时性、跨部门的工作

【正确答案】：D
【试题解析】：
矩阵制组织结构能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾，使一些临时性的、跨部门工作的执行变得不再困难，为企业综合管理与专业管理的结合提供了组织结构形式。

第2题：单选题(本题1分)
现代人力资源管理的三大基石，不正确的是（）。
A.定编定岗定员定额
B.员工的绩效管理
C.员工技能开发
D.员工选拔与任用机制

【正确答案】：D
【试题解析】：
现代人力资源管理的三大基石：定编定岗定员定额、员工的绩效管理、员工技能开发

第3题：单选题(本题1分)
在公司里工作，你一般最信得过的人是（）。
A..上司
B.同学或老乡
C.自己在公司里结识的几个朋友
D.没有值得信任的人

【正确答案】：A

第4题：单选题(本题1分)
某市道路交通经常堵塞，经调查发现，造成交通拥堵的主要原因是行人不遵守交规，在交通信号灯转换之际，抢占道路，致使机动车在绿灯亮起时无法正常行驶，导致信号灯再次变化时车辆和行人交织在一起。下列说法中，你能认可的是（）。
A.交通信号灯的变化设计不科学
B.行人素质太差，这一问题不容易解决
C.交通行政管理部门不负责任
D.如果规定机动车在绿灯时行驶撞了行人不负责任，就会彻底解决问题?

【正确答案】：C
【试题解析】：
良好的环境和交通秩序需要大家共同遵守并维护。造成题中所说的道路交通经常堵塞，最主要的原因是交通行政管理部门不负责任，工作没有做好，缺乏科学的交通指挥与管理。?

第5题：单选题(本题1分)
（）是按照重要性程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。
A.自传式调查表
B.应聘者简历
C.加权应聘申请表
D.应聘者推荐表

【正确答案】：C
【试题解析】：
加权应聘申请表是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要性程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。其设计方法是：将过去企业通过某种渠道招聘的某类员工，按照工作绩效的优秀与一般分成两个样本组，并计算出优秀绩效组人数占样本总人数的百分比，再将该百分比四舍五入换算成一位的加权数。

第6题：单选题(本题1分)
下列认识中，你认为最可取的是（）。
A.我是一块砖，任凭领导往哪儿搬
B.找工作不容易，因此干一份工作就要一千到底
C.要树立干一行、爱一行、专一行的思想
D.为累积更多社会经验，因此要多转行，多接受锻炼

【正确答案】：C

第7题：单选题(本题1分)
心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是（）。
A.人格测验
B.成就测验
C.性向测验
D.情商测验

【正确答案】：A

第8题：单选题(本题1分)
以下不属于人力资源管理费用的工资项目的是（）。
A.计时工资
B.计件工资
C.职务工资
D.员工住房基金??

【正确答案】：D
【试题解析】：
员工住房基金属于人力资源管理费用中员工福利的范畴，不属于工资项目。

第9题：单选题(本题1分)
某企业中员工小张的每月工资、薪金收入为3400元，那么他每个月需要缴纳的个人所得税为（）元。
A.240
B.135
C.80
D.0

【正确答案】：D
【试题解析】：
小张每月工资、薪金收入为3400元，达不到我国个人所得税的月缴税基数设定。

第10题：单选题(本题1分)
在制定培训规划时，制定培训策略的目的在于()。
A.根据工作要求规定培训类型
B.确定培训内容安排的前后顺序
C.翻译和提炼早期收集的信息
D.发现工作任务适合的培训类型

【正确答案】：D
【试题解析】：
培训策略根据工作对培训提出的要求，规定培训的类型：一种适合的策略就是为了给受训者提供一个示范的情景，在这种情景中知识得以应用。

第11题：单选题(本题1分)
下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是（）。
A.专家经验判定法
B.数据积累法
C.排序法
D.层次分析法

【正确答案】：B
【试题解析】：
常见的权重设计方法包括：①专家经验判定法；②排序法；③层次分析法。B项是绩效考核信息采集方法。

第12题：单选题(本题1分)
2004年6月，李先生与某企业签订了5年期的劳动合同，2007年1月，企业因工作需要与李先生协商一致，同意解除劳动合同，李先生可以得到（）工资的经济补偿金。
A.4个月
B.5个月
C.3个月
D.12个月

【正确答案】：C
【试题解析】：
经济补偿按劳动者在本单位的工作年限，每满1年支付1个月工资的标