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2025年西藏阿里地区噶尔县人力资源管理师二级理论知识预测试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 360度考评方法又称为()。 A.全方位考评方法 B.多角度考评方法 C.全视角考评方法 D.深层次考评方法 【正确答案】:C 【试题解析】: 360度考评方法又称为全视角考评方法。 第2题:单选题(本题1分) 下列关于劳动争议仲裁的说法,不正确的是()。 A.仲裁要遵循回避制度 B.仲裁遵循非强制性原则 C.仲裁对象具有特定性 D.仲裁主体具有特定性 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动争议仲裁是劳动争议仲裁机构根据劳动争议当事人一方或双方的申请,依法就劳动争议的事实和当事人应承担的责任做出判断和裁决的活动。其特征为:①仲裁主体具有特定性;②仲裁对象具有特定性;③仲裁施行强制原则;④劳动争议仲裁施行仲裁前置、裁审衔接制。劳动争议仲裁的基本制度主要为以下制度:①仲裁庭制度;②一次裁决制度;③合议制度;④回避制度;⑤管辖制度;⑥区分举证责任制度。 第3题:单选题(本题1分) 采用()所获得的考评结果,主要用于决定一些非激励性的工资待遇。 A.固定标准 B.先进标准 C.平均标准 D.基本标准 【正确答案】:D 【试题解析】: 基本标准的作用主要是用于判断被考评者的绩效是否能够满足企业基本的要求。采用这类标准所获得的考评结果,主要用于决定一些非激励性的工资待遇,如基本工资的支付等。 第4题:单选题(本题1分) ()用于衡量受训者从培训中学到了什么,一般通过笔试来评估。 A.绩效成果 B.情感成果 C.认知成果 D.技能成果 【正确答案】:C 【试题解析】: 认知成果可用来衡量受训者对培训项目中强调的原理、事实、技术、程度或过程的熟悉程度,认知成果用于衡量受训者从培训中学到了什么,一般应用笔试来评估认知成果。 第5题:单选题(本题1分) 管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有()参加的员工团队会谈。 A.领导者 B.管理者 C.组织者 D.指挥者 【正确答案】:B 【试题解析】: 通常,正式的沟通方式主要有以下两种:正式的书面报告和管理者与员工之间的定期会面。其中,管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有管理者参加的员工团队会谈。 第6题:单选题(本题1分) 处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是() A.企业之间相互调查 B.问卷调查 C.委托中介机构调查 D.访谈调查 【正确答案】:C 【试题解析】: P410委托调查是指委托商业性、专业性的人力资源咨询公司进行调查,尤其是当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等的岗位时,或该企业属于新兴行业时。 第7题:单选题(本题1分) 测评与选拔标准体系设计是员工测评与选拔活动的中心与()。 A.结果 B.标准 C.规定 D.纽带 【正确答案】:D 【试题解析】: 测评与选拔标准体系设计是员工测评与选拔活动的中心与纽带。它把测评与选拔主体、客体、对象、方法和结果联为一体,同时也成为整个测评与选拔工作指向的中心。在测评与选拔过程中具有重要的作用和意义。 第8题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于培训的定性评估法的是() A.关键人物评估法 B.座谈法 C.动态评估法 D.问卷调查法 【正确答案】:D 【试题解析】: 定性评估的方法包括有:目标评估法、关键人物评估法、比较评估法、动态评估法、访谈法、座谈法。D项问卷调查法属于定量评估的方法。 第9题:单选题(本题1分) 关于协调与上司之间的关系,职工比较正确的做法是() A.信任上司,无条件执行上司的指令 B.维护上司的权威,绝不越级汇报工作 C.尊重上司的人格,不在背地讲上司的不是 D.把握上司的脾气秉性,以有效干预上司 【正确答案】:C 第10题:单选题(本题1分) 实行经营者年薪制应具备的条件不包括()。 A.健全的经营者人才市场,完善的竞争机制 B.明确的经营者业绩考核指标体系 C.对经营者经营业绩进行的严格考核 D.健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制 【正确答案】:C 【试题解析】: 实行经营者年薪制应具备的条件:①健全的经营者人才市场,完善的竞争机制;②明确的经营者业绩考核指标体系;③健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制。 第11题:单选题(本题1分) ()需要企业营造一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。 A.计件薪酬制 B.技能薪酬制 C.组合薪酬制 D.计时薪酬制 【正确答案】:B 【试题解析】: 技能薪酬要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化,这样才能保证企业充分利用员工的新技术和新知识。 第12题:单选题(本题1分) ()是绩效管理最直接发挥作用的环节。 A.绩效考核 B.绩效
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