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2025年西藏阿里地区普兰县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
如果就你目前的工作状况来看,你最希望解决的问题是()。
A..改变工作条件问题
B.公司用人问题
C.公司的分配机制问题
D.自己的学习和培训问题

【正确答案】:D

第2题:单选题(本题1分)
由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征.从而作出片面的判断。这句话描述的是引起测评结果误差原因中的()
A.近因误差
B.感情效应。
C.晕轮效应
D.首因效应

【正确答案】:C
【试题解析】:
晕轮效应亦称以点概面效应。美国心理学家桑戴克根据心理实验证明,考核者在对人的各种品质进行考核时,会有一种偏高或偏低的习性,即由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,从而作出片面的判断。

第3题:单选题(本题1分)
我国计时工资制常用的具体形式不包括()
A.年工资制
B.月工资制
C.日工资制
D.小时工资制

【正确答案】:A
【试题解析】:
按照计算的时间单位不同,我国常用的计时工资制有三种具体形式:(1)月工资制。(2)日工资制。(3)小时工资制。目前,我国计时工资一般是以月工资率为基准。

第4题:单选题(本题1分)
短期企业唯一可变的生产要素是()。
A.生产资料
B.劳动资料
C.资本收入
D.劳动投入

【正确答案】:D
【试题解析】:
短期企业唯一可变的生产要素是劳动投入,故可变的成本也就是工资。

第5题:单选题(本题1分)
()的比例越大,表示招聘信息发布的效果越好。
A.录用比
B.招聘完成比
C.应聘比
D.总成本效用

【正确答案】:C
【试题解析】:
应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%,它说明招募的效果,该比例越大,则招聘信息发布的效果越好。

第6题:单选题(本题1分)
给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。
A.平行团队
B.交叉团队
C.流程团队
D.项目团队

【正确答案】:C
【试题解析】:
为了使激励性工资能够真正发挥激励的作用,这种工资的金额必须足够大。但是在是否为每一个团队成员都支付相同金额的激励性工资这一问题上,企业有着不同的做法,其具体的选择要视团队的类型而定。流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的工资差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性工资。

第7题:单选题(本题1分)
某通信企业安排刘刚10月3日加班,则该通信企业应()。
A、支付不低于刘刚工资100%的工资报酬B、支付不低于刘刚工资150%的工资报酬C、支付不低于刘刚工资200%的工资报酬D、支付不低于刘刚工资300%的工资报酬

【正确答案】:D
【试题解析】:
1O月3日是国家规定的法定休假日,用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。

第8题:单选题(本题1分)
下列选项中,不属于定性评估法的是()
A.关键人物评估法
B.座谈法
C.动态评估法
D.问卷调查评估法

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训评估的定性评估法包括:目标评估法、关键人物评估法、比较评估法、动态评估法、访谈法和座谈法。D项属于培训评估法中的定量评估法。

第9题:单选题(本题1分)
绩效的内涵主要有哪三种典型的特点()。
A.结果观、行为观、思想观
B.结果观、行为观、综合观
C.行为观、道德观、综合观
D.结果观、道德观、综合观

【正确答案】:B
【试题解析】:
对于绩效的内涵,概括起来主要有三种典型的观点:结果观;行为观;综合观。

第10题:单选题(本题1分)
售前服务的内容不包括()
A.提供咨询
B.协助选购
C.提供零件
D.提供资料

【正确答案】:C
【试题解析】:
售前服务是指产品购买之前的各项服务工作,主要包括:(1)提供咨询。(2)协助选购。(3)提供资料。

第11题:单选题(本题1分)
组织市场的类型不包括()。
A.买方市场
B.产业市场
C.转卖者市场
D.政府市场

【正确答案】:A
【试题解析】:
组织市场是由各组织机构形成的对企业产品和劳务需求的总和。具体包括以下三种类型:①产业市场,又称生产者市场或企业市场,是指一切购买产品和服务,并将之用于生产其他产品或劳务,以供销售、出租或供应给他人的个人和组织;②转卖者市场,是指那些通过购买商品和劳务以转售或出租给他人获取利润为目的的个人和组织;③政府市场,是指那些为执行政府的主要职能而采购或租用商品的各级政府单位。

第12题:单选题(本题1分)
()它是指通过对组织及其成员进行全面、系统的调查,以确定理想状况与现有状况之间的差距,从而进一步
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