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2025年许昌市禹州市人力资源管理师四级理论知识预测试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 绩效管理中,高层主管职责不包括()。 A.确定部门主管绩效指标 B.绩效考评 C.绩效反馈与面谈 D.确定班组主管绩效指标 【正确答案】:D 【试题解析】: 高层主管的职责包括:①确定部门主管绩效指标;②绩效考评;③绩效反馈与面谈。D项属于部门主管的职责。 第2题:单选题(本题1分) ()是企业及员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。 A.企业公积金 B.企业年薪 C.企业附加福利 D.企业年金 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业年金,是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。 第3题:单选题(本题1分) 某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻生。对该员工的做法,你的看法是()。 A.现代人压力太大,企业应多关心职工 B.太可惜了,对自己的要求应该适度 C.人生得意须尽欢,这是何必呢 D.没啥看法,现在轻生的人不少 【正确答案】:A 【试题解析】: 现代人压力太大,企业应多关心职工,把压力转为动力。岗位责任的履行往往是通过许许多多的具体工作任务来实现的,不同的任务往往对从业人员的职业技能有着不同的要求,仅凭现有的知识、技能和经验往往难以解决,这对从业人员来说,随时可能遇到来自不同方面的工作压力。从业人员应该以积极的心态对待自己工作中的压力,把它看做是提高自我的一次机会,根据任务的要求提高与之相关的知识水平和能力,只有这样,才能有效地完成工作,并在这一过程中使自己的职业技能逐步得到提高。调整心态,对自己要求适度。 第4题:单选题(本题1分) ()属于竞聘上岗的理论基础。 A.适才适所原理 B.人得其位原理 C.能级匹配原理 D.能岗匹配原理 【正确答案】:D 【试题解析】: 竞聘上岗的理论基础是能岗匹配原理。 第5题:单选题(本题1分) 岗位写实前的准备工作不包括()。 A.进行初步岗位调查 B.制定出写实工作计划 C.确定岗位写实的对象 D.对被调查者进行培训 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗位写实前的准备工作有五点:①确定岗位写实的对象;②进行初步岗位调查;③制定出写实工作计划;④培训写实人员;⑤向被调查者说明写实的意图和要求。 第6题:单选题(本题1分) 以下有关岗位技能工资制的说法错误的是() A.建立在岗位评价的基础上 B.由岗位工资和技能工资组成 C.有利于提高员工的业务水平 D.岗位工资和技能工资的比例很容易确定 【正确答案】:D 【试题解析】: 有关岗位技能工资制包括岗位工资(职务工资)、技能工资两部分,其中技能工资的优点是建立在岗位评价的基础上,有利于调动员工努力提高技术业务水平的积极性,但缺点是岗位工资与技能工资所占的比例难以确定。 第7题:单选题(本题1分) ()是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。A.定义绩效 B.岗位分析 C.企业战略 D.企业文化 【正确答案】:A 第8题:单选题(本题1分) 从业人员职业用语要求做到()。 A.语调温柔,使客人产生甜蜜感 B.语言简练,问一答一,问二答二 C.语速适中,让客人听得清楚、明白 D.语意明确,直接指出客人的不足之处 【正确答案】:C 第9题:单选题(本题1分) 被称为“义”与“利”关系问题的人力资源开发的理论体系是() A.人力资源的心理开发 B.人力资源的生理开发 C.人力资源的伦理开发 D.人力资源的创新能力开发 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源的伦理开发主要通过人类劳动过程中的道德理想、道德信念、道德规范、道德观念、道德情感、道德行为、道德品质、道德教育、道德评价和道德控制等一系列劳动伦理问题的研究和指导,使员工能够正确认识和处理道德与利益的矛盾,或称“义”与“利”的关系问题。 第10题:单选题(本题1分) 组织开发是提高组织能力的一套技术措施,其基本目标是()组织氛围、组织环境和组织文化。 A.调解 B.调整 C.改变 D.修改 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织开发是提高组织能力的一套技术措施,其基本目标是改变组织氛围、组织环境和组织文化。 第11题:单选题(本题1分) 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,可从劳动者工资中扣除,但每月扣除部分不能超过当月工资的()。 A.20% B.30% C.40% D.50% 【正确答案】:A 【试题解析】: 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿,可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准,则按最低工资标准支付。
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