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2025年贵州省贵阳市修文县人力资源管理师二级理论知识预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 市场的主要因素,不包括()。 A.人口 B.产品偏好 C.购买力 D.购买欲望 【正确答案】:B 【试题解析】: 市场包括三个主要因素:具有某种需要的人、为满足这种需要的购买能力和购买欲望。用公式表示为:市场=人口+购买力+购买欲望。市场的这三个因素是相互制约、缺一不可的,只有三者结合起来才能构成现实的市场,才能决定市场的规模和容量。 第2题:单选题(本题1分) 由于劳动者是以让渡劳动力的使用权来换取(),其交换的目的是获得工资。 A.生活资料 B.生活方式 C.生活条件 D.生活改善 【正确答案】:A 【试题解析】: 由于劳动者是以让渡劳动力的使用权来换取生活资料,其交换的目的是获得工资,企业或雇主之所以雇用劳动力,是因为能够得到劳动给付,可以向市场提供商品或服务,收回成本和取得盈利。 第3题:单选题(本题1分) 制定培训总体目标的主要依据不包括()。 A.内外环境的变化 B.企业总体战略目标 C.企业培训需求分析 D.企业人力资源总体规划 【正确答案】:A 【试题解析】: 总体目标制定的主要依据是:①企业的总体战略目标;②企业人力资源的总体规划;③企业培训需求分析。 第4题:单选题(本题1分) ()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 A.矩阵制 B.直线职能制 C.直线制 D.事业部制 【正确答案】:B 第5题:单选题(本题1分) 个体的沟通风格不包括()。 A.自我完善型 B.自我保护型 C.自我暴露型 D.自我实现型 【正确答案】:A 【试题解析】: 个体的沟通风格划分为四种类型,包括自我克制型、自我保护型、自我暴露型、自我实现型。? 第6题:单选题(本题1分) 某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻生。对该员工的做法,你的看法是()。 A.现代人压力太大,企业应多关心职工 B.太可惜了,对自己的要求应该适度 C.人生得意须尽欢,这是何必呢 D.没啥看法,现在轻生的人不少 【正确答案】:A 【试题解析】: 现代人压力太大,企业应多关心职工,把压力转为动力。岗位责任的履行往往是通过许许多多的具体工作任务来实现的,不同的任务往往对从业人员的职业技能有着不同的要求,仅凭现有的知识、技能和经验往往难以解决,这对从业人员来说,随时可能遇到来自不同方面的工作压力。从业人员应该以积极的心态对待自己工作中的压力,把它看做是提高自我的一次机会,根据任务的要求提高与之相关的知识水平和能力,只有这样,才能有效地完成工作,并在这一过程中使自己的职业技能逐步得到提高。调整心态,对自己要求适度。 第7题:单选题(本题1分) 在绩效考核管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的()。 A.正激励策略 B.预防性策略 C.负激励策略 D.制止性策略 【正确答案】:C 【试题解析】: 负激励政策也可称为反向激励策略,它对待下属员工与正激励策略完全相反,采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为。惩罚的手段主要有:扣发工资奖金、降薪、调任、免职、解雇、除名、开除等。 第8题:单选题(本题1分) ()是制订好培训计划的基本问题 A.培训课程设计 B.课程目标 C.课程评价 D.课程模式 【正确答案】:A 【试题解析】: P268培训策略是决定培训活动的纲领,培训课程是培训活动的细目,培训课程设计是制订好培训计划的基本问题 第9题:单选题(本题1分) 利润是指企业生产经营的总收入减去()的差额部分。 A.生产费用 B.总费用 C.原材料费用 D.人工费用 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业追求的目标是利润的最大化。这里不对"利润"做纯经济学的分析,而仅指把利润定义为企业生产经营的总收入减去总费用的差额部分。 第10题:单选题(本题1分) 目标分解法采用的是()设定目标的方法。 A.横向比较法 B.平衡计分卡 C.预期估算法 D.任务分解法 【正确答案】:B 【试题解析】: 目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。 第11题:单选题(本题1分) ()是以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。 A.网络型组织 B.流程性组织 C.模拟分权组织 D.多维立体组织 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是网络型组织的概念 第12题:单选题(本题1分) 日常生活和工作中,听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫,你的感受是()。 A.聒噪,令人心烦意乱 B.有点烦,但还能够忍受 C.

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