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2025年贵州省遵义市桐梓县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 不属于团体劳动争议特点的是()。 A.争议主体的团体性 B.争议内容的特点性 C.影响的广泛性 D.内容的复杂性 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是团体劳动争议的特点。 第2题:单选题(本题1分) 费德勒认为:决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。 A.任务结构 B.领导者的职权 C.领导与被领导者的关系 D.领导者的特质 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是决定领导行为有效性的因素。费德勒认为:决定领导行为有效性的关键情境因素包括领导与被领导者的关系、任务结构、领导者的职权。 第3题:单选题(本题1分) 关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须具备的条件是()。 A.定型化、结果化 B.定型化、行为化 C.定量化、结果化 D.定量化、行为化 【正确答案】:D 【试题解析】: 关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须是定量化的,如果难以定量化,那么也必须是行为化的。如果定量化和行为化这两个特征都不具备,那么就无法对组织或员工个人的关键绩效指标进行测评。 第4题:单选题(本题1分) 有价值的企业组织信息要么对组织现在的管理决策有指导作用,要么对组织未来的管理决策有指导作用,要么对两者均有指导作用。对企业组织信息应进行(),以备后用。 A.存储 B.传输 C.管理 D.检索 【正确答案】:A 【试题解析】: 有价值的企业组织信息要么对组织现在的管理决策有指导作用,要么对组织未来的管理决策有指导作用,要么对两者均有指导作用。对企业组织信息应进行存储,以备后用。 第5题:单选题(本题1分) ()用来自评价中心的信息确认潜在的新领导候选人。 A.辅导者 B.加速站 C.培训者 D.领导技能 【正确答案】:B 【试题解析】: 加速站用来自评价中心的信息确认潜在的新领导候选人,把他们送到加速站专门进行培训,在那里,关键的领导能力、对工作的理解和有关组织的知识都会得到提高,同时对每个候选人的优缺点也能有所了解。 第6题:单选题(本题1分) 劳动者在用人单位连续工作满10年的,续订劳动合同时,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,()订立无固定期限劳动合同。 A.不必 B.应当 C.视情况 D.应提前30天 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动者在用人单位连续工作满10年的,续订劳动合同时,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同。 第7题:单选题(本题1分) 企业招聘大批的初级技术人员,最适合的招聘渠道是() A.校园招聘 B.猎头公司 C.熟人推荐 D.档案筛选 【正确答案】:A 【试题解析】: 校园招聘亦称上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式直接招募人员。其通常用来选拔工程、财务、会计、计算机、法律,以及管理等领域的专业化初级水平人员。 第8题:单选题(本题1分) 考评者()是指在考评过程中,由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。 A.误差 B.差异 C.误区 D.失误 【正确答案】:C 【试题解析】: 考评者误区是在介绍考评者培训时涉及的一个新的概念,也是考评理论中的一个非常重要的概念。它特指在考评过程中,由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。 第9题:单选题(本题1分) 面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价,这属于()。 A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.录用压力 【正确答案】:A 【试题解析】: 第一印象也称为首因效应,即面试考官根据开始几分钟,甚至是面试前从资料(如笔试、个人简历等)中得到的印象对应聘者作出评价;对比效应即面试考官相对于前一个接受面试的应聘者来评价目前正在接受面试的应聘者的倾向;晕轮效应就是“以点带面”,从某一优点或缺陷出发去评价应聘者其他方面。录用压力即当上级对招聘结果有定额要求时,面试考官对应聘者的评价就会偏高,或由于招聘时间紧迫,为完成招聘任务,不得不加快速度,急于求成。 第10题:单选题(本题1分) ()不属于企业信息采集和处理的基本原则。 A.准确性 B.系统性 C.全面性 D.经济性 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业组织信息采集和处理的基本原则有:准确性原则、系统性原则、针对性原则、及时性原则、适用性原则和经济性原则。 第11题:单选题(本题1分) 工资结构线愈平稳,各岗位等级之间的薪酬差距()。 A..愈大 B.愈小 C.不变 D.不确定 【正确答案】:B 第12题:单选题(本题1分) ()通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的报酬。 A.薪金 B.薪资 C.奖金 D.工资 【正确答案】:D 【试题解
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