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2025年贵州省遵义市红花岗区人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
下列关于性格和气质的说法,错误的是()
A.急躁型的人一般迟疑不决,有时表现坚强
B.活泼型的人一般开朗直爽,有时过分敏感
C.稳重型的人一般坚韧顽强,有时表现顽固
D.胶滞型的人做事优柔寡断,可一旦下了决心往往又能持之以恒

【正确答案】:A
【试题解析】:
急躁型的人一般果断刚毅,有时表现鲁莽;活泼型的人一般开朗直爽,有时过分敏感;稳重型的人一般坚韧顽强,有时表现顽固;胶滞型的人做事优柔寡断,可一旦下定决心往往又能持之以恒。

第2题:单选题(本题1分)
在进行薪酬市场调查中,确定调查的企业、岗位、数据和时间段是属于()。
A.确定调查目的
B.确定调查范围
C.选择调查方式
D.统计分析调查数据

【正确答案】:B
【试题解析】:
确定调查范围1.确定调查的企业2.确定调查的岗位3.确定需要调查的薪酬信息4.确定调查的时间段

第3题:单选题(本题1分)
组织的网络化有两个层次,一个是一般企业()的网络化,一个是多个企业之间关系的网络化。
A.外部组织
B.系统组织
C.市场范围
D.内部组织

【正确答案】:D
【试题解析】:
知识点:新型组织结构模式-网络型组织;组织的网络化有两个层次,一个是一般企业内部组织的网络化,一个是多个企业之间关系的网络化。一般企业组织内部的网络化是以特定的项目或任务为导向而结成的任务团队。也就是流程组织中的动态流程团队。团队的成员来自同一企业的不同部门或同一企业集团的下属分公司。当项目结束或者任务完成时,团队自动解体。这样的虚拟组织应用于多个企业之间则构成企业之间的网络化。

第4题:单选题(本题1分)
素质测评标准体系的要素不包括()
A.标准
B.形式
C.标度
D.标记

【正确答案】:B
【试题解析】:
测评与选拔标准体系及其分数等级、评语,在测评与选拔过程中,是充当一种价值等价物的作用,它一般由标准、标度和标记三个要素组成。

第5题:单选题(本题1分)
关于道德的说法中,正确的是()
A.纵观历史,人类道德几乎没有发生变化
B.道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的
C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范
D.道德有时威力巨大,有时则毫无功用

【正确答案】:C

第6题:单选题(本题1分)
以团队为核心的管理培训模式中,“三位一体”不包括()
A.个体学习
B.教师指导
C.团队培训
D.组织开发

【正确答案】:B
【试题解析】:
工作团队中个体学习、团队培训、组织开发三位一体,便于培训与企业管理者开发目标协调一致,产生培训开发的高效益。

第7题:单选题(本题1分)
(2018年11月)关于集中量数的表述,不正确的是()。
A.它是用来描述数据集中趋势的量数
B.可以用它进行几组数据之间的比较
C.它可以说明一组数据的某项特征
D.算术平均数和标准差属于集中量数

【正确答案】:D
【试题解析】:
描述集中趋势的量数,在数理统计学中叫集中量数。它是一组数据的代表值,可以用来说明一组数据全貌的一个方面的特征,也可以用来进行组间比较,以判明一组数据与另一组数据的数值差别。在素质测评中,最常用的集中趋势量数有算术平均数和中位数。而标准差属于差异量数,故D项不正确。

第8题:单选题(本题1分)
在招聘人事专员的过程中,关于劳动人事制度和法令的面试题属于()问题。
A.背景性
B.知识性
C.思维性
D.经验性

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是结构化面试试题类型中的知识性问题。

第9题:单选题(本题1分)
模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括()。
A.企业内部的价格体系不容易完全理顺
B.企业也内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大
C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定
D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂

【正确答案】:B
【试题解析】:
模拟分权组织结构的主要缺点有:(1)内部的价格体系不容易完全理顺。(2)各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定。(3)对各单位任务完成情况的考核显得比较网难而复杂。(4)企业内部的培息交流较差。(5)组织内横同协调的难度大。

第10题:单选题(本题1分)
绩效考评标准的类型不包括()。
A:等级式B:定义式C:量词式D:质量式

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效考评标准主要由标志和标度两部分构成,根据标志和标度的不同形式,考评尺度存在多种具体的表现形式。常见的考评尺度主要包括以下四种:①量词式的考评标准;②等级式的考评标准;③数量式的考评标准;④定义式的考评尺度。

第11题:单选题(本题1分)
为有效完成人力资源管理的基本职能,必须完善的基础工作不包括()。
A.
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