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2025年贵州省黔西南布依族苗族自治州贞丰县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 企业应当进行认真的研究分析,决定采取什么策略,在何时退出市场,指的是()。 A.处于衰退期的产品 B.销售困难的产品 C.过时的产品 D.滞销的产品 【正确答案】:A 【试题解析】: 面对处于衰退期的产品,企业应当进行认真的研究分析,决定采取什么策略,在何时退出市场。 第2题:单选题(本题1分) 以下现场培训的对象不包括() A.从学校毕业的新员工 B.企业的后备人才 C.不需要改善绩效的员工 D.有相关工作经验的新聘用人员 【正确答案】:C 【试题解析】: 现场培训的对象包括:(1)从学校毕业的新员工。(2)有相关工作经验的新聘用人员。(3)有工作经历但原先从事的工作与现在从事的工作完全不同的员工。(4)企业的后备人才。(5)需要改善绩效的员工。 第3题:单选题(本题1分) 考评过程中出现(),不利于个人绩效的改进,容易使业绩优秀的员工受到伤害。 A.苛严误差 B.中间倾向 C.宽厚误差 D.晕轮误差 【正确答案】:C 【试题解析】: 考评过程中出现宽厚误差,不仅不利于组织的变革和发展,形成狭隘的内部保护主义的错误倾向,更不利于促进个人绩效的改进和提高,特别容易使那些业绩优秀的员工受到伤害。 第4题:单选题(本题1分) 以下做法中,()不符合精简、高效、节约的定员原则。 A.提倡兼职兼作,一专多能 B.鼓励使用高学历员工 C.工作应有明确分工和职责划分 D.产品方案设计要科学 【正确答案】:B 【试题解析】: 在保证企业生产经营目标的前提下,应强调精简、高效、节约的原则。为此,应做好以下工作:(1)产品方案设计要科学;(2)提倡兼职;(3)工作应有明确的分工和职责划分。 第5题:单选题(本题1分) 外部招聘的局限有()。 A.将不符合条件的人员提拔到他所不能胜任的岗位上工作 B.可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利影响 C.容易造成“近亲繁殖” D.影响内部员工的积极性 【正确答案】:D 【试题解析】: 外部招聘的局限有:①筛选难度大,时间长;②进入角色慢;③招聘成本高;④决策风险大;⑤影响内部员工的积极性。 第6题:单选题(本题1分) ()主要起辅助作用,应充分发挥“感情色彩”作用,并帮助员工应对生活中的突发危机。 A.津贴与补贴 B.奖金 C.员工福利 D.股票期权 【正确答案】:C 【试题解析】: 基本工资主要保障员工基本生活需要,津贴与补贴体现对艰苦劳动的提倡;奖金激励员工更加努力工作;员工福利发挥感情色彩作用;股票长期激励。 第7题:单选题(本题1分) 员工的动态特征不包括()。 A.员工学习 B.员工激励 C.员工自我保护机制 D.员工的成熟和发展 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工的动态特征主要包括:①员工激励。激励员工的尝试不一定会产生直接的反应或达到满意的效果;要使员工对激励做出相应的反应,通常需要一定的时间;任何一种刺激方法都不是万能的,没有一种刺激方法能在各种场合和任何时间下都适用。②员工的自我保护机制。“人”的自我保护机制是一种动态表现;个人通过各种方式拟订的计划,大多数是为了满足自身生理、心理、社会、道德等方面的个人需求,达到或提高自己意想中的目标和标准;在这种压力下,会使不同员工和群体做出不同程度和类型的反应;管理者必须灵活地对个人的自我保护行为和产生的影响做出正确的决策和选择。③员工的成熟与发展。人总是处于发展变化和逐步成熟的过程中,应当全力避免消极因素,调动积极因素,促进员工与企业的同步发展。 第8题:单选题(本题1分) ()是衡量企业战略实施效果的指标,是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系,体现了对组织战略目标的增值作用。 A.关键绩效指标 B.一般绩效指标 C.否决指标 D.定性指标 【正确答案】:A 【试题解析】: 根据绩效的重要程度,绩效考评指标可以分为关键绩效指标、一般绩效指标和否决指标。其中,关键绩效指标是衡量企业战略实施效果的指标,是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系,体现了对组织战略目标的增值作用。 第9题:单选题(本题1分) ()也称盈亏平衡分析法。 A.产品销售法 B.经营决策 C.量本利分析法 D.建立参数模型法 【正确答案】:C 【试题解析】: 量本利分析法也称盈亏平衡分析法,是企业经营决策常用的有效工具。它根据产品销售量、成本、利润的关系,建立参数模型,分析决策方案对企业盈亏的影响。决策者可借助它对方案进行设计和选优。 第10题:单选题(本题1分) 工资支付的周期和方法应在劳动合同中的()条款中明确约定。 A.合同期限 B.工资支付时间 C.劳动报酬 D.最低工资标淮 【

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