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2025年贵州省黔东南南苗族侗族自治州黄平县人力资源管理师二级理论知识点睛提分卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 在劳务派遣中,()的关系属于有“劳动”没“关系”的实际劳动关系。 A.雇主与雇员 B.劳务派遣单位与被派遣劳动者 C.劳务派遣单位与劳务派遣接受单位 D.劳务派遣接受单位与被派遣劳动者 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动派遣接受单位(用工单位)与被派遣劳动者的关系属于有“劳动”没“关系”的实际劳动关系。 第2题:单选题(本题1分) “诚者,天之道也。”这里的“诚”的意思解释正确的是() A.尊重事实和忠实本心的待人对物的态度 B.对“天道”的真实反映 C.诚信是做人的根本 D.自然万物的客观实在性 【正确答案】:D 第3题:单选题(本题1分) 组织公正与报酬分配的原则不包括()。 A.分配公平 B.程序公平 C.互动公平 D.法律公平 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织公正与报酬分配的原则包括:①分配公平,是指分配的结果和数量是否公平,这是组织报酬体现设计和实施的第一原则;②程序公平,是指员工所感觉到的报酬结果的决定方式的公平性;③互动公平,是指分配结果反馈和执行时的人力互动方式是否公平。 第4题:单选题(本题1分) 以下关于审核人力资源费用预算的基本要求,说法错误的是()。 A.确保人力资源费用预算的合理性 B.确保人力资源费用预算的准确性 C.确保人力资源费用预算的科学性 D.确保人力资源费用预算的可比性 【正确答案】:C 【试题解析】: 审核人力资源费用预算的基本要求是:①确保人力资源费用预算的合理性;②确保人力资源费用预算的准确性;③确保预算的可比性。 第5题:单选题(本题1分) PDCA循环法的四个阶段包括:1.计划;2.检查;3.执行;4.处理。其正确排序为()。 A.1.3.2.4 B.3.2.1.4 C.3.1.4.2 D.1.3.4.2 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是PDCA循环的知识。 第6题:单选题(本题1分) 企业在成立初期,培训力量应集中于()。 A.组建管理团队 B.提高创业者的营销公关能力 C.提高员工对企业的认同感 D.提高中层管理人员管理能力 【正确答案】:B 【试题解析】: 在创业初期,企业人数有限,主要精力放在市场营销上,主要业务活动由创业者独自支撑。此时,企业的当务之急是发现客户、推动企业快速成长,企业应集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。 第7题:单选题(本题1分) 绩效沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准与员工讨论后达成一致,这是()体现。 A.绩效执行阶段 B.绩效计划阶段 C.绩效反馈阶段 D.绩效考评阶段 【正确答案】:B 【试题解析】: 在绩效计划阶段,沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致。 第8题:单选题(本题1分) 反映被测者素质性质的员工素质测评方法是()。 A.定性测评 B.定量测评 C.静态测评 D.动态测评 【正确答案】:A 【试题解析】: 定性测评是指采取经验判断与观察的方法,侧重从行为的性质方面对素质进行测评。B项,定量测评是指采取量化的方法,侧重从行为的数量特点方面对素质进行测评。C项,静态测评是指对被测评者已形成的素质水平的分析评判,是以相对统一的测评方式在特定的时空下进行测评,不考虑素质前后的变化。D项,动态测评是根据素质形成与发展的过程而不是结果进行素质测评,是从前后的变化情况而不是当前所达到的标准进行素质测评。 第9题:单选题(本题1分) 决策人员中的()运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性。 A.人力资源管理人员 B.人力资源管理经理 C.人力资源管理总监 D.人力资源管理培训员 【正确答案】:A 【试题解析】: 决策人员的来源广泛,有企业的高层管理者,负责从战略角度协调相关部门的关系和资源;人力资源管理人员,运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性;用人部门经理,负责评估应聘者的技能和个人气质,采集第一手资料;用人部门经验丰富的员工,负责对他们未来的同事所应具备的素质,从不同侧面提出自己的看法。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价,比较全面,满足了企业选拔综合性人才的要求。 第10题:单选题(本题1分) 均衡价格论,是说明通过商品供给与商品需求的运动决定()形成的理论。 A.商品均衡 B.均衡产量 C.商品构成 D.商品价格 【正确答案】:D 【试题解析】: 均衡价格论,是说明通过商品供给与商品需求的运动决定商品价格形成的理论。商品的均衡价格与均衡产量是市场上的供求双方在竞争过程中自发形成的。均衡价格的形成过程也就是价格决定的过程。 第11题:单选题(本题1分) 若选用集中方式对员工进行素质测
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