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2025年贵州省黔东南南苗族侗族自治州黄平县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 企业人力资源部门在招聘员工时,有很多应该去注意的问题,以下答案中说法错误的是()。 A.让应聘者更多地了解组织 B.面试考官要注意自身的形象 C.慎重做决定 D.不要在他第一次来面试的时候给他过多表现机会 【正确答案】:D 【试题解析】: 员工招聘时应注意的问题:①简历并不能代表本人;②工作经历比学历更重要;③不要忽视求职者的个性特征;④让应聘者更多地了解组织;⑤给应聘者更多的表现机会;招聘人员不能仅根据面试中标准的问答来确定对应聘者的认识,应该尽可能为应聘者提供更多的表现机会。⑥注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者;⑦关注特殊员工(经历坎坷或者能力超强的应聘者);⑧慎重做决定;⑨面试考官要注意自身的形象。 第2题:单选题(本题1分) ()不属于以绩效为导向的薪酬结构。 A.薪点薪酬 B.效益薪酬 C.计件薪酬 D.销售提成制 【正确答案】:A 【试题解析】: 以绩效为导向的薪酬结构,其特点是员工的薪酬主要根据其近期绩效来决定。员工的薪酬随绩效量的不同而变化,并不是处于同一岗位(或职位)或者技能等级的员工都能拿到相同数额的薪酬。计件薪酬、销售提成制、效益薪酬等都属于这种薪酬结构。 第3题:单选题(本题1分) 在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是() A.自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事 B.社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该” C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范 D.长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然 【正确答案】:C 第4题:单选题(本题1分) ()主要指教学程序的选择和教学资源的利用,它与学习活动密切相关。是学习活动的一个组成部分。 A.课程教材 B.教学策略 C.课程评价 D.课程内容 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是教学策略的定义。 第5题:单选题(本题1分) 以下不属于人力资源特点的是()。 A.时间性 B.主观能动性 C.消费性 D.规律性 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是人力资源的特点。劳动力即人力资源作为一种特殊的资源,与自然界的其他资源相比,具有以下几个特点:时间性、消费性、创造性、主观能动性。 第6题:单选题(本题1分) ()不属于组织结构分析的内容。 A.各种职能的性质及类别 B.员工与岗位之间是否匹配 C.决定企业经营的关键性职能 D.内部环境变化对企业组织职能的影响 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织结构分析主要有三方面:①内外环境变化弓l起的企业经营战略和目标的改变;②明确关键性职能后应置于组织结构的中心地位;③分析各种职能的性质及类别。 第7题:单选题(本题1分) 薪酬调查概述的内容不包括()。 A.调查对象的资料 B.调查样本量的描述 C.薪酬调查的背景 D.薪酬数据的汇总表格 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬调查概述,即包括薪酬调查的背景、调查对象的资料、调查开展的具体过程、调查方法、调查样本量的描述、调查的职位(岗位)描述。 第8题:单选题(本题1分) 下列选项中,属于企业部门结构纵向设计的方法是() A.自上而下法 B.自下而上法 C.业务流程法 D.变量测评法 【正确答案】:D 【试题解析】: 管理幅度的设计方法:经验统计法,变量测评法 第9题:单选题(本题1分) 业务价值树是对()进行分析和评价的工具。 A.工作岗位说明书 B.关键绩效 C.企业的价值体系 D.企业的战略方案和计划 【正确答案】:D 【试题解析】: 战略目标确定以后,就要利用业务价值树进行决策分析,对战略方案和计划进行评价,并按照它们对企业价值创造的贡献大小进行排序,分别建立企业的价值体系,并以此找出企业中数目有限的关键战略价值驱动因素,进而确定关键的部门和岗位。 第10题:单选题(本题1分) ()是由罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿共同创造的一套业绩评价体系。 A.平衡计分卡 B.关键绩效指标 C.目标管理法 D.经济增加值 【正确答案】:A 【试题解析】: 平衡计分卡是由美国哈佛商学院的罗伯特·S·卡普兰教授和复兴方案公司总裁大卫·P·诺顿共同创建的一套业绩评价体系。他们最初设计的平衡计分卡只是作为一个更完善的绩效评价管理的工具,随着十几年的发展,逐渐演化为一个全新的注重企业组织整体战略实施与完善的管理系统。本考点在新教材中已删除。 第11题:单选题(本题1分) ()是指在领导支持和需求驱动下,以提高素质与技能、提升业绩为目标。 A.持续性原则 B.实用性原则 C.计划性原则 D.管有效性原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 管理培训体系设计的原则:1.战略性原则。

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