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2025年贵州省黔西南布依族苗族自治州兴仁县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 对企业高层管理者的培训,应侧重于培养()。 A.经营理念 B.沟通技巧 C.专业知识 D.工作方法 【正确答案】:A 【试题解析】: P265知识点:管理培训体系设计的原则及项目类别体系设计的总体原则及原则管理人员培训项目三个分项目的侧重点,与P271表3-9,3-10结合记忆 第2题:单选题(本题1分) 在进行企业内部人力资源供给预测分析时,要考虑()。 A.人力资源流动情况 B.社会保障体系健全程度 C.劳动力市场发育情况 D.劳动法律法规政策制度 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业内部人力资源供给的预测分析考虑的因素包括:①企业内部人员的自然流失(伤残、退休、死亡等);②内部流动(晋升、降职、平调等);③跳槽(辞职、解聘)等,这些因素均属于人力资源流动情况。 第3题:单选题(本题1分) ()是由工作性质和基本特征相似相近,而责任大小、任务轻重、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。 A.职系 B.职组 C.职等 D.职门 【正确答案】:A 【试题解析】: 职系是由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。 第4题:单选题(本题1分) 关于制度化管理的描述,下列选项错误的是() A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式 B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系” C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式 D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制 【正确答案】:C 【试题解析】: 制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。 第5题:单选题(本题1分) 对于需要定期开发的培训项目,企业一般()。 A.聘请本专业的专家 B.聘请专职培训师 C.从内部开发教师资源 D.从大中专院校聘请讲师 【正确答案】:C 【试题解析】: 对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说,企业一般从内部开发教师资源。 第6题:单选题(本题1分) 处理生产与安全两者之间关系的基本准则是()。 A.以人为本 B.奖惩分明 C.安全第一 D.预防为主 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业应树立安全第一、预防为主的劳动安全卫生观念,使其成为企业劳动安全卫生保护工作的主导观念。安全第一是处理生产与安全两者之间关系的基本准则;预防为主,防重于治,是处理职业危害的预防与治理关系应遵循的原则。 第7题:单选题(本题1分) 培训内容的有效性是判断培训水平高低的一个重要标准。以下()忽视了培训内容的有效性要求。 A.习惯导向 B.标新立异导向 C.领导导向 D.员工导向 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训内容的有效性是判断培训水平高低的一个重要标准,在培训课程建设中,要杜绝忽视培训内容有效性的现象,如“习惯导向”“领导导向”“员工导向”。 第8题:单选题(本题1分) 关于企业人力资源配置的分类,下列说法错误的是()。 A.从配置的方式上可以分为空间上和时间上的优化配置 B.从配置的性质上可以分为数量配置与质量配置 C.从配置的结构上可以分为企业人力资源的总量与结构配置 D.从配置的范围上可以分为企业人力资源的个体配置与整体配置 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业人力资源配置可按不同标志对其做出区分,从配置的方式上看,可以将其区分为空间上和时间上的优化配置;从配置的性质上看,可以分为数量配置与质量配置;从配置的成分上看,可以分为企业人力资源的总量与结构配置;从配置的范围上看,可以分为企业人力资源的个体配置与整体配置。 第9题:单选题(本题1分) 组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,从逻辑上说,两者的关系是()。 A.组织理论应该包括组织设计理论 B.组织设计理论应该包括组织理论 C.组织设计理论应该大于组织理论 D.组织设计理论应该小于组织理论 【正确答案】:A 【试题解析】: 组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论。 第10题:单选题(本题1分) ()是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。 A.矩阵制 B.超事业部制 C.事业部制 D.模拟分权制 【正确答案】:A 【试题解析】: P5A知识点:新型组织结构模式六类新型组织结构模式:超事业部制,矩阵制,多维立体组织,模拟分权组织,流程型组织,网络型组织六类组织的特点,优点,缺点,适用情况

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