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2025年贵阳市开阳县人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷含解析 第1题:单选题(本题1分) ()不是团队有效性的模型内容。 A.背景 B.团队运作 C.有效性 D.相互作用性 【正确答案】:D 【试题解析】: 第2题:单选题(本题1分) 把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是() A.多维立体组织 B.模拟分权组织 C.流程型组织 D.网络型组织 【正确答案】:A 【试题解析】: 多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。 第3题:单选题(本题1分) 关于现代企业有效的培训系统,不正确的说法是()。 A、促进员工现在和未来工作绩效的提高B、最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配C、最终能够有效地改善企业的经营业绩D、以员工的职业生涯规划为出发点 【正确答案】:D 【试题解析】: 现代企业有效的培训系统是指企业从自身的生产发展需要出发,积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力、知识水平及潜力发挥,最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配,促进员工现在和未来工作绩效的提高,最终能够有效地改善企业的经营业绩的一个系统化的行为改变过程。 第4题:单选题(本题1分) 从具体的管理实践来看,不属于主要的能力考评形式的是()。 A.基于工作业绩的能力考评指标 B.基于任职资格的能力考评指标 C.基于胜任特征的能力考评指标 D.基于潜在能力的能力考评指标 【正确答案】:A 【试题解析】: 从具体的管理实践来看,主要有以下三种能力考评的形式: (1)基于任职资格的能力考评指标。 (2)基于胜任特征的能力考评指标。 (3)基于潜在能力的能力考评指标。 第5题:单选题(本题1分) 企业鉴别简历的过程不包括() A.健康的体魄 B.简历分析的预测效度 C.简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性 D.简历填写的真实性 【正确答案】:A 【试题解析】: 使用个人简历资料,既可以用于初审个人经历,迅速排除明显不合格的人员,也可以根据其各项内容与工作要求相关性的高低,事先确定简历中各项内容的权重,然后把申请人各项得分相加,得出总分,最后根据总分确定选择决策。研究结果表明,简历分析对申请人今后的工作表现有一定的预测效果。员工的过去总是能从某种程度上表明其未来。企业在进行人员的初选时,用这种方法的优点是:成本费用低,依据较为客观。但它也存在明显的不足,如简历填写的真实性、简历分析的预测效度、简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性等。 第6题:单选题(本题1分) 以下不属于员工信息内容的是()。 A.参加党团组织的材料 B.兴趣、特长、爱好等信息 C.奖励和模范先进事迹材料 D.劳动合同 【正确答案】:D 【试题解析】: 一般来说,员工信息的内容主要包括:①反映员工历史状况的信息。主要内容有:履历材料;自传材料;鉴定材料;政治历史问题的审查、甄别和复查材料;参加党团组织的材料等。②反映员工现状的信息。包括目前的个人状况信息,以及与工作相关的信息,如职务、职称、教育状况、工作变动、工资变动、任免晋升、考核材料等;奖励和模范先进事迹材料;处分、取消处分和甄别复查材料等。③反映员工个性与潜能的信息。包括兴趣、特长、爱好等信息。实际上,单位可根据工作的需要或单位人员管理的情况,建立有效、实用的人员信息资料。 第7题:单选题(本题1分) 安全余额越大,销售额紧缩的余地就(),经营越()。 A.越大,安全 B.越大,危险 C.越小,安全 D.越小,危险 【正确答案】:A 【试题解析】: 安全余额越大,销售额紧缩的余地越大,经营越安全。安全余额太小,实际销售额稍微降低,企业就可能亏损。 第8题:单选题(本题1分) 员工信息的收集是由()通过各种渠道将有关人员的人事材料收集起来的。 A.政府就业指导部门 B.需求人才主管部门 C.人力资源部门 D.中介猎头公司 【正确答案】:C 【试题解析】: 员工信息的收集是由人力资源部门通过各种渠道,将有关人员历史上形成的和近期形成的人事材料收集起来,尤其是对新招聘员工信息资料的收集。 第9题:单选题(本题1分) ()不属于现代人力资源管理的三大基石。 A.定编定岗定员定额 B.员工的绩效管理 C.员工的引进与培养 D.员工的技能开发 【正确答案】:C 【试题解析】: 从我国企业长期的人力资源管理的实践活动来看,现代人力资源管理学,即具有中国特色的现代人力资源管理理论,应当建立在三大基石,即定编定岗定员定额、绩效管理和员工技能开发。 第10题:单选题(本题1分) 在进行培训需求分析时,排他分析
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