2025年贺州市八步区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题含解析.docx

2025年贺州市八步区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题含解析

第1题：单选题(本题1分)
根据绩效考评的具体目的和要求，用于培训的考评应以()为重点。
A.工作过程
B.工作效率
C.工作结果
D.工作方式

【正确答案】：A
【试题解析】：
除了按岗位横向分类对担任不同岗位的人员分别制定绩效考评指标体系外，制定时还应充分考虑绩效考评的具体目的和要求，如用于奖励的考评应侧重于工作成果，而用于培训的考评则侧重于考评工作过程。

第2题：单选题(本题1分)
劳务派遣单位与被派遣劳动者的关系属于有“关系”没劳动的（）。接受单位与被派遣劳动者的关系属于有劳动没“关系”的（）。派遣单位与接受单位建立的是（）。
A.实际劳动关系；民事法律关系；形式劳动关系
B.形式劳动关系；实际劳动关系；民事法律关系
C.形式劳动关系；实际劳动关系；组合劳动关系
D.实际劳动关系；形式劳动关系；民事法律关系

【正确答案】：B
【试题解析】：
劳务派遣中劳务派遣机构与用工单位对于被派遣劳动者两两之间的关系都是劳动关系。但是这两种劳动关系却都是不完整的劳动关系。前者，即劳务派遣机构与被派遣劳动者的关系属于有“关系”没劳动的形式劳动关系：后者，即用工单位与被派遣劳动者的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系，因而都是不完整的劳动关系。但是，将二者结合起来观察，它们则构成了一个完整的劳动关系，一种特殊的组合劳动关系。既然是劳动关系，其运行理所当然地适用劳动法的规范。两种不完整的劳动关系能够组合在一起的桥梁或纽带是劳务派遣机构与用工单位的劳务派遣协议。该协议规定劳务派遣机构与用工单位双方的权利义务，从而使劳务派遣机构与用工单位建立起民事法律关系。正是通过这种民事关系将不完整的形式劳动关系和实际劳动关系合并构成组合劳动关系。

第3题：单选题(本题1分)
工作岗位设计的原则不包括（）
A.合理分工协作
B.延长加工周期
C.明确任务目标
D.责权利相对应

【正确答案】：B
【试题解析】：
工作岗位设计的基本原则包括：明确任务目标的原则、合理分工协作的原则、责权利相对应的原则。

第4题：单选题(本题1分)
()是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。
A.因素比较法
B.排列法
C.关键事件法
D.评分法

【正确答案】：B
【试题解析】：
①排列法适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业;②分类法适合于各岗位的差别很明显的企业或公共部门以及大企业的管理岗位;③因素比较法适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业;④评分法适合于生产过程复杂、岗位类别多、对精度要求较高的大中型企业。

第5题：单选题(本题1分)
企业制度化管理的特点，不包括（）。
A：适合于现代大型企业组织B：以非正式授权为主C：实现了个人与权力相分离D：是理性精神合理化的具体体现

【正确答案】：B
【试题解析】：
与传统的以非正式权威为主的管理相比，制度化管理更具优越性。具体表现在：①个人与权力相分离。制度化管理具有比传统管理优越得多的精确性、连续性、可靠性和稳定性。②是理性精神合理化的体现。制度化管理是以理性分析为基础，制定出管理规章和制度，它是一种不徇人情的管理体系。③适合现代大型企业组织的需要。现代大型企业组织由于规模大、内部分工细、层次多，更需要高度的统一，需要有准确、连续、稳定的秩序来保证各机构之间的协调一致，从不同的侧面保证企业经营目标的实现。

第6题：单选题(本题1分)
在胜任特征冰山模型中，属于可见表象的有()。
A.技能
B.自我概念
C.动机
D.社会角色

【正确答案】：A
【试题解析】：
表象即冰山上部，有知识、技能，冰山下部，有社会角色、自我概念、自身特质、动机。

第7题：单选题(本题1分)
（）不能纠正绩效考评中的晕轮误差。
A.建立精确的考评标准体系
B.建立完善的数据处理系统
C.对考评者进行适当的培训
D.建立严谨的工作记录制度

【正确答案】：B

第8题：单选题(本题1分)
下列不属于技能薪酬制的是（）。
A.技术薪酬制
B.以胜任能力为基础的薪酬制
C.提成薪酬制
D.以策略能力为基础的薪酬

【正确答案】：C
【试题解析】：
技能薪酬可分为以下两类：
（1）技术薪酬。技术薪酬是以劳动者的专业技能水平为基础的薪酬，主要应用于“蓝领”员工，它是根据证书或通过培训所证明的员工技能水平支付其相应的薪资，而不管其技能是否在实际工作中被应用。
（2）能力薪酬。包括以胜任能力为基础的薪酬制和以策略能力为基础的薪酬。

第9题：单选题(本题1分)
下列选项中，（）属于薪酬体系中的弹性部分。
A.基本工资
B.奖金
C.福利
D.津贴

【正确答案】：B
【试题解析】：
一般来说，管理人员薪酬主要由以下几部分组成：①基本