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2025年资源县人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
企业若要进行全员培训,应采用()。
A.岗前培训
B.脱产培训
C.在岗培训
D.轮岗培训

【正确答案】:C
【试题解析】:
全员培训是有计划、有步骤地对所有员工进行的培训和训练。A项,岗前培训针对的是新入职的员工;B项,脱产培训的费用一般比较高,对工作影响大,并不适合于全员培训;D项,轮岗对于储备高层人员的培养比较有效,不适合全员培训。

第2题:单选题(本题1分)
奖励是指员工()的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等。
A.足额劳动
B.等额劳动
C.超额劳动
D.过量劳动

【正确答案】:C
【试题解析】:
奖励是指员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等。

第3题:单选题(本题1分)
薪酬管理目标是基于()设立的。
A.企业发展战略
B.人力资源战略
C.社会发展水平
D.公司上级主管部门

【正确答案】:B
【试题解析】:
薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于企业发展战略。

第4题:单选题(本题1分)
()是收付时间均发生在每个间隔期末的年金,又称后付年金。
A.普通年金
B.即付年金
C.递延年金
D.永续年金

【正确答案】:A
【试题解析】:
普通年金是收付时间均发生在每个间隔期末的年金,又称后付年金。普通年金的终值是各期普通年金的复利终值之和。

第5题:单选题(本题1分)
()是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。
A.调查研究法
B.当面调查法
C.行为记录法
D.档案记录法

【正确答案】:D
【试题解析】:
档案记录法是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。这种方法可用于采集组织过去的决策机构的效率、决策效率、决策效果、执行效率、文件审批效率和文件传递效率。

第6题:单选题(本题1分)
马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型()。
A.多维立体组织
B.矩阵模型
C.流程型组织
D.模拟分权组织

【正确答案】:B
【试题解析】:
马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型。它的基本思想是:通过发现组织人事变动的规律,推测组织在未来的人员供给情况。马尔可夫模型通常是分几个时期来收集数据,然后再得出平均值,利用这些数据代表每一种职位的人员变动的频率,就可以推测出人员的变动情况。

第7题:单选题(本题1分)
内部团队过程不包括()。
A.沟通、影响
B.决策、冲突、氛围
C.情绪问题
D.指示、命令

【正确答案】:D
【试题解析】:
内部团队过程:指团队成员作为一个整体,彼此相互作用,完成任务的过程。这里包括的关键过程有沟通、影响、任务和维护的职能、决策、冲突、氛围和情绪问题。

第8题:单选题(本题1分)
下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是()
A.专家经验判定法
B.数据积累法
C.排序法
D.层次分析法

【正确答案】:B
【试题解析】:
常见的权重设计方法主要有专家经验判定法、排序法和层次分析法。

第9题:单选题(本题1分)
企业在劳动安全卫生保护方面的根本任务是()
A.执行行业标准
B.执行企业制定标准
C.执行国家标准
D.执行地方政府规定

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业劳动安全卫生保护的根本任务是执行国家标准,而不能任意制定。

第10题:单选题(本题1分)
下列各项不属于投入期产品生命周期策略的是()。
A、改善产品策略B、快速掠取策略C、快速渗透策略D、缓慢掠取策略

【正确答案】:A
【试题解析】:
投入期企业的营销重点是提高新产品的生命力,使产品尽快为顾客所接受.促使其向成长期过渡。投入期企业的主要营销策略有:①快速掠取策略;②缓慢掠取策略;③快速渗透策略;④缓慢渗透策略。A项是成长期企业的主要营销策略。

第11题:单选题(本题1分)
()是指产量在定额以内部分,按照一种计件单价计算工资,超额部分则按照一种或几种递增的计件单价计算工资。
A.直接无限计件工资制
B.直接有限计件工资制
C.累进计件工资制
D.超额计件工资制

【正确答案】:C
【试题解析】:
累进计件工资制是指产量在定额以内部分,按照一种计件单价计算工资,超额部分则按照一种或几种递增的计件单价计算工资。

第12题:单选题(本题1分)
以下关于企业定员管理的说法不正确的是()。
A.合理的劳动定员能提高劳动生产率
B.定员必须以生产效率最大化为依据
C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性
D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转

【正确答案】:B
【试题解析】:
B项,企业劳动定员标准是在对整个生产过程和经营过
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