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2025年赣州市大余县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
()必须具备较强的概念技能。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.普通员工

【正确答案】:A
【试题解析】:
高层管理者必须具备较强的概念技能。

第2题:单选题(本题1分)
短期企业唯一可变的生产要素是()。
A.生产资料
B.劳动资料
C.资本投入
D.劳动投入

【正确答案】:D
【试题解析】:
短期的生产实际上就是产量取决于一个可变要素的投入,可变要素投入发生变化,产量相应地发生变化。当把可变的劳动投入增加到不变的其他生产要素上,最初劳动投入的增加会使产量增加,所以短期企业唯一可变的生产要素是劳动投入。

第3题:单选题(本题1分)
企业应以()驱动培训。
A.供给
B.需求
C.资金
D.现实

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业应以需求驱动培训。

第4题:单选题(本题1分)
()不属于战略控制的基本要素。
A.战略分解
B.实际成效
C.绩效评价
D.战略评价标准

【正确答案】:A
【试题解析】:
P61A战略控制的基本要素:战略评价标准,实际成效,绩效评价

第5题:单选题(本题1分)
薪酬对社会的功能体现在()。
A.企业管理的导向功能
B.社会信号功能
C.对劳动力资源的再配置
D.对社会资源的再分配

【正确答案】:C
【试题解析】:
薪酬对社会的功能体现在对劳动力资源的再配置。薪酬作为劳动力价格的信号,调节着劳动力的供求和劳动力的流向。当某一地区、部门和某一职业及工种的劳动力供不应求时,薪酬会上涨,促使劳动力从其他地区、部门和行业向紧缺的领域流动,进而趋向平衡;反之也一样:通过薪酬的调节,实现劳动力资源的优化配置;此外,薪酬也调节着人们对职业和工种的评价,协调着人们择业的愿望和就业的流向。

第6题:单选题(本题1分)
企业制定员工培训规划的基础是()
A.培训需求分析
B.工作岗位职责’
C.培训讲师资源
D.设计培训内容

【正确答案】:A
【试题解析】:
员工培训规划是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容,培训的规模和时间,培训评估的标准,负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。

第7题:单选题(本题1分)
处于()的企业,在进行培训的时候,培训课程的重点应该放在建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去,并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。
A.创业初期
B.发展期
C.稳定期
D.成熟期

【正确答案】:D
【试题解析】:
成熟期是指企业完成规模扩张,成为行业业内主要竞争者的时期。此时,企业需要提升自己的核心竞争力,推动企业中每名员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来,从根本上提高企业的素质。因此,企业应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去,并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。

第8题:单选题(本题1分)
通过(),才能使绩效目标考核思想深入人心,考核结果令人信服。
A.沟通
B.考核
C.对比
D.效率

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查绩效沟通的重要性。绩效沟通的重要性(一)通过沟通,才能设定共同认可的绩效目标(二)通过沟通,才能在履行目标职责过程中不断勘误,提高效率(三)通过沟通,才能使绩效目标考核思想深入人心,考核结果令人信服

第9题:单选题(本题1分)
在案例分析法中,案例讨论的步骤包括:①展示案例资料;②确定核心问题;③小组分别讨论;④选择最佳方案;⑤全体讨论解决问题的方案。排序正确的是()。
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.①⑤②③④
D.①⑤③②④

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是案例分析法中,案例讨论的步骤。

第10题:单选题(本题1分)
()是以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。
A.网络型组织
B.流程性组织
C.模拟分权组织
D.多维立体组织

【正确答案】:A
【试题解析】:
网络型组织是以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。

第11题:单选题(本题1分)
经理办公会上,经理提议由你来做他的助理,但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司,你属于资格较老的中层领导,勤苦工作已多年,面对这样的局面,你会()。
A.感到很失落
B.找经理说道说道
C.分析原因,改进工作
D.以后不再那么拼命工作了

【正确答案】:C
【试题解析
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