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2025年辽宁省营口市站前区人力资源管理师二级理论知识预测试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
(2019年5月)()的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力确定员工薪酬。
A.以工作为导向
B.以行为为导向
C.以技能为导向
D.以绩效为导向

【正确答案】:C
【试题解析】:
以技能为导向的薪酬结构的特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。

第2题:单选题(本题1分)
发现员工的特点,并根据特点决定培养方向和使用方法,充分发挥个人长处,将个人与组织的发展目标有效结合,这体现了绩效管理的()。
A..规范功能
B.发展功能
C.沟通功能
D.激励功能

【正确答案】:B

第3题:单选题(本题1分)
为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用的方法不包括()。
A.座谈法
B.问卷调查法
C.查看工作记录法
D.绩效评估法

【正确答案】:D
【试题解析】:
为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用以下四种方法:座谈法、问卷调查法、查看工作记录法和总体评价法。

第4题:单选题(本题1分)
()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。
A.参与模型
B.领导情境理论
C.费德勒的权变模型
D.路径-目标理论

【正确答案】:B
【试题解析】:
在赫塞与布兰查德开发的领导情景理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。

第5题:单选题(本题1分)
对培训效果进行行为评估,评估单位应为()。
A.培训单位
B.受训者的直接主管
C.培训教师
D.受训者的单位主管

【正确答案】:B
【试题解析】:
不同的培训评估层面,可以适用不同的培训评估方法,反应评估、学习评估的评估单位应为培训单位;行为评估的评估单位应为学员的直接主管上级;结果评估的评估单位应为学员的单位主管。

第6题:单选题(本题1分)
下列方法中不用于薪酬调查数据统计分析的是()。
A.数据排列
B.频率分析
C.差异检验
D.回归分析

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是薪酬调查数据的统计分析。薪酬调查数据的统计分析可选取以下方法:数据排列法、频率分析法、趋中趋势分析、离散分析、回归分析法和图表分析法。

第7题:单选题(本题1分)
()分为工资和薪金两种形式。
A.收入
B.奖励
C.薪金
D.薪给

【正确答案】:D
【试题解析】:
薪给分为工资和薪金两种方式;收入包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和;奖励指的是员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享等;薪金通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬,如月薪、年薪。

第8题:单选题(本题1分)
在边际收益分析中,边际收益是销售收入与()的差额。
A.单位固定成本
B.固定成本
C.变动成本
D.获得利润

【正确答案】:C
【试题解析】:
单位售价超过单位变动成本,并抵补了单位固定成本以后,才能获得利润,产品售价超过变动成本的部分称为边际贡献或边际收益(利润)。边际收益是销售收入与变动成本的差额。

第9题:单选题(本题1分)
劳动法律体系中的()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。
A.劳动标准制度
B.促进就业法律制度
C.职业培训制度
D.社会保险和福利制度

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动标准制度包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。.?

第10题:单选题(本题1分)
设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。
A.5个
B.10个
C.30个
D.40个

【正确答案】:B
【试题解析】:
设计无领导小组讨论评分表时,评价指标不能太多、太复杂,通常应将评价指标控制在10个以内,否则测评者无法在短时间内准确给出评判。

第11题:单选题(本题1分)
()即在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈

【正确答案】:C

第12题:单选题(本题1分)
下列选项中,属于人力资源需求预测的定性方法的是()。
A.马尔可夫分析法
B.描述法
C.人员比率法
D.生产模型法

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资源需求预测的定性方法有经验预测法、描述法和德尔菲法。

第13题:单选题(本题1分)
组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种()。
A.计划式变革
B.爆破式变革
C.改良式变革
D.常用性变革

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业组织结构的整合组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,
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