2025年辽宁省营口市鲅鱼圈区人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷完整版.docx 立即下载
2025-08-22
约1.9万字
约41页
0
55KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2025年辽宁省营口市鲅鱼圈区人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷完整版.docx

2025年辽宁省营口市鲅鱼圈区人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷完整版.docx

预览

免费试读已结束,剩余 36 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2025年辽宁省营口市鲅鱼圈区人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
职工一方当事人人数为()以上,有共同争议理由的劳动争议,称为集体争议。
A.1人
B.5人
C.10人
D.20人

【正确答案】:C
【试题解析】:
职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的劳动争议,称为集体争议。

第2题:单选题(本题1分)
某通信企业安排刘刚10月3日加班,则该通信企业应()。
A、支付不低于刘刚工资100%的工资报酬B、支付不低于刘刚工资150%的工资报酬C、支付不低于刘刚工资200%的工资报酬D、支付不低于刘刚工资300%的工资报酬

【正确答案】:D
【试题解析】:
1O月3日是国家规定的法定休假日,用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。

第3题:单选题(本题1分)
()是指已获得专用权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。
A.品牌名称
B.商标
C.品牌标志
D.记号

【正确答案】:B
【试题解析】:
商标是指已获得专用权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。

第4题:单选题(本题1分)
选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行估值的方法属于()
A.岗位排列法
B.岗位归类法
C.要素比较法
D.要素计点法

【正确答案】:D
【试题解析】:
采用要素计点法对岗位进行评价的步骤为:①确定岗位系列;②搜集岗位信息;③选择评价要素;④定义评价要素;⑤确定要素等级;⑥确定各要素的权重;⑦确定各要素及各要素等级的点值。

第5题:单选题(本题1分)
公司的某件物品丢失,领导查找几次未有结果,你从各方面获得的线索表明,这件事情很有可能是某某同事干的。你会()。
A..找某某谈心,让他主动承担责任
B.闷在心里,佯装不知
C.向上司报告自己所了解到的情况
D.仔细研究,向公司领导提出加强物品管理的新办法

【正确答案】:A

第6题:单选题(本题1分)
()是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。
A.劳动关系
B.劳动法律关系
C.劳动合同
D.劳动法律制度

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动法律关系,是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系,即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。

第7题:单选题(本题1分)
()适用于及时了解被调查者对某种情况的看法,便于做出好与差的评价。
A.电话调查法
B.档案记录法
C.邮寄调查法
D.直接观察法

【正确答案】:A
【试题解析】:
电话调查法又称电话询问法,是指通过打电话的方式对组织人员展开询问的方法。这种方法适用于及时采集一些简单信息,尤其是要了解被调查者对某种情况的看法,如是与非、好与差、正确与错误、要与不要等简单的问题。

第8题:单选题(本题1分)
()通常称为法人的法定代表人。
A.执行机关
B.代表机关
C.监察机关
D.意思机关

【正确答案】:B
【试题解析】:
法人机关通常分为意思机关、执行机关、代表机关和监察机关。意思机关即法人的权利机关或决策机关;执行机关,执行意思机关的决策,具体实施法人对内进行管理,对外进行民事活动和招聘录用员工活动的功能;代表机关,是法人的意思表示机关,通常称为法人的法定代表人;监察机关,是对法人执行机关的活动实施监督的机关。

第9题:单选题(本题1分)
()是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。
A.团队成长
B.团队建设
C.团队学习
D.团队发展

【正确答案】:C
【试题解析】:
团队学习指的是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力,包括:团队成员怎样获取新的技能、视角和变化着的环境所需要的那些行为,怎样发现创造性解决问题的方法,如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。

第10题:单选题(本题1分)
()强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短。
A.要素有用原理
B.能位对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理

【正确答案】:C
【试题解析】:
①要素有用原理指的是没有无用之人,只有没用好之人,而配置的根本目的是为所有人员找到和创造其发挥作用的条件;②能位对应原理指的是具有不同能力特点和水平的人,应安排在要求相应特点和水平的职位之上,并赋予该职位应有的权力和责任,使个人能力水平与岗位要求相适应;③互补增值原理则强调人各有所长也各有所短,以己之长补他人之短,从而使每个人的长处得到充分发挥,避免短处对工作的影响,通过个体之间取长补短而形成整体优势,实现组织目标的最优化;④动态适应原理指的是人与事的不适应是绝对的,也是相对的,随着事务的发展,只有不断调整人与事的关系
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2025年辽宁省营口市鲅鱼圈区人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷完整版

文档大小:55KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用