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2025年辽宁省营口市鲅鱼圈区人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()。 A.1/2 B.1/3 C.1/4 D.1/5 【正确答案】:B 【试题解析】: 由于工资集体协商会涉及一系列宏观、微观经济形势分析,法律、法规和政策以及协商谈判的技能技巧等专业问题,故此,协商双方均可书面委托本企业以外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的1/3。 第2题:单选题(本题1分) 某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上,这就意味着市场中有()的企业薪酬水平比它要高。 A.25% B.50% C.75% D.90% 【正确答案】:A 【试题解析】: 某企业在工资水平处于市场的第75个百分位上,这就意味着有75%的企业的工资水平都比该企业低,只有25%的企业比它要高。在百分位分析方法中,第50个百分位是中间值。百分位分析主要应用于企业工资水平的战略定位上,因为它直接揭示了本企业工资水平在劳动力市场上的地位。 第3题:单选题(本题1分) 面试的发展趋势包括()和方法不断发展。 A.面试目的 B.面试理论 C.面试方法 D.面试注意事项 【正确答案】:B 【试题解析】: 面试的发展趋势1.面试形式丰富多样。从单独面试到集体面试;从一次性面试到分阶段面试:从非结构化面试到结构化面试。2.结构化面试成为面试的主流。3.提问的弹性化。面试虽然依据事先定好的思路进行,但是面试提问应围绕面试背景和面试目的自然展开,使前后题目之间自然衔接。4.面试测评的内容不断扩展。面试测评的内容不仅包括知识和仪表,而且包括思维能力、反应能力、心理成熟度、求职动机和进取精神等,是对应聘者的全方位考察。5.面试考官的专业化。有越来越多的人专门研究面试与人才测评,成为这方面的专家,他们与用人单位组成面试小组,为企业开展面试活动,使得面试的专业技巧得到很大的提高。6.面试的理论和方法不断发展。 第4题:单选题(本题1分) ()工资不属于技能薪酬制的范畴。 A.技术 B.基础能力 C.薪点 D.策略能力 【正确答案】:C 【试题解析】: 技能薪酬制的范畴有技术薪酬和能力薪酬,能力薪酬又分为基础能力薪酬和策略能力薪酬。 第5题:单选题(本题1分) 以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是()。 A.人力资源主管 B.技术研发人员 C.销售部门经理 D.公关部门经理 【正确答案】:B 【试题解析】: 针对小组要讨论的题目,各被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己,这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨论过程捕捉被评价者的言语表达能力、人际影响力、领导风格等。介于这一特点,无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔,例如人力资源部主管、销售部经理等,而对于较少与人打交道的岗位,比如财务管理人员和研发管理人员的选拔,无领导小组讨论一般不合适。 第6题:单选题(本题1分) 初稿送请专家审阅之后,还需要进入一个关键步骤——()。它关系到题目设计的成败。 A.完善 B.选择的重点 C.适应人员 D.试测 【正确答案】:D 【试题解析】: 初稿送请专家审阅之后,还需要进入一个关键步骤——试测,试测的效果直接关系到题目设计的成败。之前的工作都属于从理论上完善题目的可行性,要使题目能真正运用于实践,并发挥所需的效用,必须经过实践的检验。 第7题:单选题(本题1分) ()通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力、实现劳动过程中所发生的关系。 A.劳务关系 B.劳动关系 C.事实劳动关系 D.劳动法律关系 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动关系通常是指用人单位(雇主)与劳动者(雇员)之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。 第8题:单选题(本题1分) 员工素质测评体系的横向结构不包括()。 A.结构性要素 B.行为环境要素 C.测评指标要素 D.工作绩效要素 【正确答案】:C 【试题解析】: 在员工素质测评体系的横向结构中,可以概括为结构性要素、行为环境要素和工作绩效要素三个方面。这三个方面从静态和动态的角度,比较全面地构成了员工素质测评要素体系的基本模式。 第9题:单选题(本题1分) 企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策,但不包括() A.领先型政策 B.跟随型政策 C.滞后型政策 D.混合型政策 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬水平指组织对自身总体薪酬量的定位。与其相应的薪酬政策有领先型、跟随型和滞后型三种类型。 第10题:单选题(本题1分) SWOT分析法中,W代表() A.优势 B.机会 C.劣势 D.威胁 【正确答
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