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2025年辽宁省辽阳市人力资源管理师二级理论知识深度自测卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 下面关于薪酬战略说法不正确的是() A.薪酬战略不仅指薪酬决策,也包含薪酬管理 B.并非所有的薪酬决策都是薪酬战略 C.薪酬技术与业务管理方面的决策属于薪酬战略 D.对组织绩效有重大影响的战略性薪酬决策属于薪酬战略 【正确答案】:C 【试题解析】: 薪酬战略不仅指薪酬决策,也包含薪酬管理。并非所有的薪酬决策都是薪酬战略,薪酬技术与业务管理方面的决策不属于薪酬战略,只有对组织绩效有重大影响的战略性薪酬决策才属于薪酬战略知识点:薪酬计划的制定 第2题:单选题(本题1分) 单位需求弹性可表示为()。 A.Ed=1 B.Ed>1 C.Ed<1 D.Ed=0 【正确答案】:A 【试题解析】: 根据劳动力需求的工资弹性的不同取值,可将劳动力需求的工资弹性分为五类:1.需求无弹性,即Ed=0。2.需求有无限弹性,即Ed→∞3.单位需求弹性,即Ed=14.需求富有弹性,即Ed>15.需求缺乏弹性,即Ed<1 第3题:单选题(本题1分) 适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是()。 A.一岗一薪薪酬制 B.技能薪酬制 C.一岗多薪薪酬制 D.提成薪酬制 【正确答案】:C 【试题解析】: 一岗多薪制,是指在一个岗位内设置几个薪酬标准以反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位薪酬制度。一岗多薪制适用于那些岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。企业在实行一岗多薪制时,基本的操作规范要求与一岗一薪制相同。 第4题:单选题(本题1分) 以下不属于岗位薪酬制的是()。 A.一岗一薪制 B.技术薪酬制 C.一岗多薪制 D.薪点薪酬制 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位薪酬制主要分为两类,一是岗位等级薪酬制.二是岗位薪点薪酬制。岗位等级薪酬制是指将岗位按照重要程度进行排序.然后确定薪酬等级的薪酬制度。岗位等级薪酬制有两种主要的形式:一岗一薪制和一岗多薪制。 第5题:单选题(本题1分) ()是使管理者在不同的部门的不同管理或者非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容。得到各种不同的体验,为今后在较高层次上任职做准备。 A.职务轮换 B.设立副职 C.临时提升 D.替补训练 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是职务轮换的定义。 第6题:单选题(本题1分) 以下关于企业人力资源预测的说法不正确的是()。 A.人力资源预测是人员规划的一部分 B.人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分 C.人力资源的增量预测,即预测劳动力市场中的过度供给 D.人力资源的存量预测,即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源增量主要是指,随着企业规模扩大、行业调整等发展变化带来的人力资源上的新的需求。 第7题:单选题(本题1分) 相较于组织结构变革的其他方式,()是企业较为常用的方式。 A.改良式变革 B.爆破式变革 C.组织结构整合 D.突发式变革 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。 第8题:单选题(本题1分) 主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是() A.矩阵制 B.多维立体组织 C.超事业部制 D.模拟分权组织 【正确答案】:C 【试题解析】: 采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时,一般应同时满足下列条件:企业规模特别巨大;产品品种较多,且都能形成大批量生产;所涉及的业务领域及市场分布很广;所设立的事业部很多;最高领导者深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。总之,超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。 第9题:单选题(本题1分) ()的首要工作是组织好部门员工实施项目任务和协调上下左右的关系. A.基层管理人员 B.中层管理人员 C.高层管理人员 D.—线工作人员 【正确答案】:B 【试题解析】: 中层管理人员的首要工作是组织好部员工实施项目任务和协调上下左右的关系;高层管理人员首要的工作是及时发现问题和正确决策;基层管理人员的首要任务是利用自己丰富的工程知识和经验完成好上级交办的任务。 第10题:单选题(本题1分) 行为观察法是一种培训效果评估方法,对其论述不正确的是()。 A.能够向学员当场反馈学习的进展 B.能够考核培训后学员的能力进步 C.能够检验培训项目设置是否合理 D.能够测量和评价学员的行为变化 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是行为观察法的相关知识点。行为观察法是指观察者选择直接观察的方法,设计并利用
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