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2025年辽宁省辽阳市白塔区人力资源管理师二级理论知识押题密卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 有效的绩效指标应该立足于()的目的。 A.控制 B.发展 C.服务 D.调节 【正确答案】:B 【试题解析】: 有效的绩效指标应该立足于发展的目的,即强调绩效指标是“旨在改进和提高管理绩效的学习过程的其中一个部分”。 第2题:单选题(本题1分) 企业应以()驱动培训。 A.供给 B.需求 C.资金 D.现实 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业应以需求驱动培训。 第3题:单选题(本题1分) 绩效每达到一定的合格次数即可以提升薪酬档次的薪酬调整方法是()。 A.物价性调整 B.工龄性调整 C.奖励性调整 D.考核性调整 【正确答案】:D 【试题解析】: 考核性调整是根据员工的绩效考核结果,每达到一定的合格次数即可以提升一个薪酬档次的调整薪酬的方法。 第4题:单选题(本题1分) 自学作为一种培训方式,其优点不包括()。 A.学习费用低 B.学习者自主性很强 C.不影响工作 D.学习内容不受限制 【正确答案】:D 【试题解析】: 自学的优点有:①费用低。②不影响工作。自学往往是在业余时间进行,学习和工作不会发生矛盾,对工作一般不会产生影响。③学习者自主性强。自学者可以有重点地选择学习内容,学习者自主性强,可弹性安排学习计划。④可体现学习的个别差异。自学者可以对学习内容进行选择,着重学习自己不熟悉的内容。同时,学习者可按照自己习惯的方法学习。⑤有利于培养员工的自学能力。 第5题:单选题(本题1分) ()绩效指标体系应能够反映员工在劳动过程中的行为表现。 A.品质特征型 B.工作结果型 C.行为过程型 D.劳动态度型 【正确答案】:C 【试题解析】: 行为过程型的绩效考评指标体系是以反映员工在劳动工作过程中的行为表现的各种指标为主体构成的指标体系。 第6题:单选题(本题1分) 在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。 A.增大数量战略 B.扩大地区战略 C.纵向整合战略 D.多种经营战略 【正确答案】:C 【试题解析】: 在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。 第7题:单选题(本题1分) 如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据,只能采集到某类岗位的平均薪酬数据,在进行薪酬调查数据分析时,可以用()。 A.数据排列法 B.离散分析 C.频率分析法 D.趋中趋势分析 【正确答案】:C 【试题解析】: 如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,在进行工资调查数据分析时,可以采取频率分析法,记录在各工资额度内各类企业岗位平均工资水平出现的频率,从而了解某类岗位人员工资的一般水平。 第8题:单选题(本题1分) 假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会() A.产生“既生瑜,何生亮”的感觉 B.努力与他做朋友 C.暗自努力,超过他 D.多少有点忧伤 【正确答案】:B 第9题:单选题(本题1分) 在市场经济环境下。企业追求的目标是()。 A.利润最大化 B.差额最小化 C.效用最大化 D.差额最大化 【正确答案】:A 【试题解析】: 在现代市场经济中,企业追求的目标是利润最大化。 第10题:单选题(本题1分) 设计目标层次时,一天的培训不要超过()个目标。 A.1~2 B.2~3 C.3~4 D.4~5 【正确答案】:C 【试题解析】: 设计目标层次属于订立培训目标步骤的最后一步,其最终结果是简要列出工作目标。一天的培训不要超过3~4个目标。 第11题:单选题(本题1分) 制度化管理的优点不包括()。 A.个人与权力相分离 B.适合现代小型企业组织的需要 C.以理性分析为基础 D.适合现代大型企业组织的需要 【正确答案】:B 【试题解析】: 与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理更具优越性,具体表现在:①个人与权力相分离;②制度化管理以理性分析为基础,是理性精神合理化的体现;③适合现代大型企业组织的需要。 第12题:单选题(本题1分) 为提高绩效管理质量和水平,应在绩效管理方式方法上,提高考评者的()。 A.精确度 B.过程关注度 C.认同度 D.认知理解度 【正确答案】:D 【试题解析】: 为了提高绩效管理的质量和水平,应当重视绩效考评过程中各个环节的管理:①在思想理论上,提高考评者与被考评者的认同度;②在绩效管理方式方法上,提高考评者的认知理解度;③在绩效考评的评定要素指标和标准上,提高其精确度;④在绩效考评的全过程中,提高企业全员对事前、事中和事后的关注度。 第13题:单选题(本题1分) 以下关于工业工程的说法错误的是()。 A.研究对象是人、原
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