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2025年辽宁省鞍山市千山区人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 以下对无领导小组场地选定的表述不正确的是()。 A.座次安排无主次之分 B.考场布置要求庄重,使人产生压力感 C.桌子排成圆形或方形 D.环境要满足安静、宽敞、明亮等条件 【正确答案】:B 【试题解析】: 选定场地无领导小组讨论的考场环境要满足安静、宽敞、明亮等条件。考场布置整体要求得体庄重、朴素大方,不能让人产生压力感。故B错误。 第2题:单选题(本题1分) ()一般由招聘单位的人力资源部门设计,应聘人员在求职时自己填写。A.个人简历 B.加权测评表 C.个人履历 D.招聘申请表 【正确答案】:D 第3题:单选题(本题1分) 下列各项中,()是反映人力资源投资收益投资回报率的公式。 A.培训课程总收益/培训课程成本 B.培训项目的货币收益/培训成本 C.培训课程总收益/企业经济损失 D.培训课程净收益/企业经济损失 【正确答案】:B 【试题解析】: 投资回报率指培训项目的货币收益和培训成本的比较。进行培训项目成本收益分析,计算出培训的投资回报率是培训效果评估的一种最常见的定量分析方法。 第4题:单选题(本题1分) 运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括()。 A.影响员工的工作 B.对培训者的面谈技巧要求高 C.占用大量的时间 D.会受到面谈者主观因素影响 【正确答案】:D 【试题解析】: 面谈法的缺点包括:①在问题的讨论上需要较长时间,可能会影响员工工作,并且会占用培训者大量的时间;②面谈对于培训者的面谈技巧要求高,员工在没有了解面谈者真实意图的时候,不会将个人发展计划告知培训者。 第5题:单选题(本题1分) 费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。 A.任务结构 B.领导者的职权 C.领导与被领导者的关系 D.领导者的特质 【正确答案】:D 【试题解析】: 费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素有三个:①领导者与被领导者的关系。双方的信任程度,被领导者对领导者的忠诚、尊重和追随程度。②任务结构。工作任务的程序化(结构化)程度,比如工作是常规的还是非常规的,工作规范明确与否。③领导者的职权。领导者是否拥有权力,对下属是否能直接控制,被上级和组织的支持程度。 第6题:单选题(本题1分) 薪酬调查分析报告的内容不包括()。 A.调查实施情况分析 B.薪酬政策分析 C.薪酬水平调整建议 D.薪酬满意度分析 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬调查分析报告应该包括薪酬调查的组织实施情况分析、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、企业薪酬状况与市场状况对比分析以及薪酬水平或制度调整的建议。 第7题:单选题(本题1分) 在可能出现的各种各样的问题中,绝大多数是因()引起的。 A.被考评者 B.直接主管 C.直接下属 D.考评者 【正确答案】:D 【试题解析】: 在可能出现的各种各样的问题中,绝大多数是因考评者引起的,考评者自身的素质和绩效管理的水平,对绩效考评工作的影响很大。 第8题:单选题(本题1分) 企业补充医疗保险费在不超过职工工资总额()标准内的部分,在计算应纳税所得额时准予扣除。 A.1% B.3% C.5% D.8% 【正确答案】:C 【试题解析】: 自2008年1月1日起,企业根据国家有关政策规定,为在本企业任职或者受雇的全体员工支付的补充养老保险费、补充医疗保险费,分别在不超过职工工资总额5%标准内的部分,在计算应纳税所得额时准予扣除;超过的部分,不予扣除。 第9题:单选题(本题1分) ()是当前人员招聘面试发展的主流。 A.结构化面试 B.单独面试 C.非结构化面试 D.一次性面试 【正确答案】:A 【试题解析】: 面试的发展趋势1、面试形式丰富多样。从单独面试到集体面试;从一次性面试到分阶段面试;从非结构化面试到结构化面试。2、结构化面试成为面试的主流。3、提问的弹性化。面试虽然依据事先定好的思路进行,但是面试提问应围绕面试背景和面试目的自然展开,使前后题目之间自然衔接。4、面试测评的内容不断扩展。面试测评的内容不仅包括知识和仪表,而且包括思维能力、反应能力、心理成熟度、求职动机和进取精神等,是对应聘者的全方位考察。5、面试考官的专业化。有越来越多的人专门研究面试与人才测评,成为这方面的专家,他们与用人单位组成面试小组,为企业开展面试活动,使得面试的专业技巧得到很大的提高。6、试的理论和方法不断发展。 第10题:单选题(本题1分) 随着市场经济体制的深入发展与完善,国家对企业工资分配的宏观调控已经由计划经济体制时期的直接控制转向间接调控,由调控工资总量转变为()。 A.调控工资水平 B.调控薪酬水平 C.调控市场经济 D.调控劳动市场指导价位 【
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