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2025年辽宁省鞍山市千山区人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。
A.绩效工资制
B.岗位工资制
C.技能工资制
D.组合工资制

【正确答案】:D
【试题解析】:
组合工资结构的特点是将工资分解成几个组成部分,分别依据绩效、技术和培训水平、职务(或岗位)、年龄和工龄等因素确定工资额。

第2题:单选题(本题1分)
20世纪80年代,()考评方法趋于完善,成为跨国公司人力资源管理与开发的重要工具之一。
A.绩效
B.360度
C.365度
D.全方位

【正确答案】:B
【试题解析】:
此为常识题,记住即可。

第3题:单选题(本题1分)
关于非正式评估,下列描述错误的是()
A.评估者依据自己的主观性判断
B.优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察
C.建立在评估者的主观看法上,作用不大
D.方便易行,几乎不需要耗费什么额外的时间和资源

【正确答案】:C
【试题解析】:
非正式的培训评估是建立在评估者的主观看法上,但在有些时候能够发挥很大的作用,尤其是在对培训者与培训对象之间的关系以及培训对象对待评估的态度等问题作出评估时。

第4题:单选题(本题1分)
实际工资的计算公式是()
A.货币工资÷价格
B.货币工资÷价格指数
C.货币工资*价格
D.货币工资*价格指数

【正确答案】:B
【试题解析】:
实际工资是指经价格指数修正过的货币工资,用以说明工资的实际购买能力,其计算公式是:实际工资=货币工资÷价格指数。

第5题:单选题(本题1分)
一般情况下,应以()能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。
A.全体员工
B.多数员工
C.少数员工
D.个别员工

【正确答案】:B
【试题解析】:
一般情况下,应以多数员工(70%~80%)能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。

第6题:单选题(本题1分)
品位分类是一种按照预定分类原则和方法,根据()、资历及贡献大小等资格条件,将人员分成不同品级的人事制度。
A.人员的学历
B.人员的资格
C.人员的技能
D.人员简历

【正确答案】:A
【试题解析】:
所谓品位分类,是一种按照预定分类原则和方法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件,将人员分成不同品级的人事制度,它是人员招聘、录用、考核、晋升、培训、工资、奖惩等各项人力资源管理的重要依据。

第7题:单选题(本题1分)
培训的最终目的就是()。
A.为企业创造价值
B.提高员工自身能力
C.加强员工与企业联系
D.增强员工归属感

【正确答案】:A
【试题解析】:
培训的最终目的就是为企业创造价值。

第8题:单选题(本题1分)
计算工资总额的方法不包括()。
A.盈亏平衡点法
B.工资总额占附加值比例
C.工资总额与销售额
D.工资总额占利润值比例

【正确答案】:D
【试题解析】:
工资总额的管理方法,首先考虑确定合理的工资总额需要考虑的因素,如企业支付能力,员工的生活费用,市场薪酬水平以及员工现有薪酬状况等,然后计算合理的工资总额与销售的方法推算合理的工资总额,或采用盈亏平衡点方法推算合理的工资总额,还可以采用工资总额占附加值比例的方法来推算合理的工资总额。

第9题:单选题(本题1分)
以下不属于薪酬战略的特征的是()。
A.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策
B.能密切配合劳动力市场上的变化
C.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理
D.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用

【正确答案】:B
【试题解析】:
薪酬战略的特征主要体现在以下三个方面:①薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策;②薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理;③薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用。

第10题:单选题(本题1分)
下列不属于行为描述面试实质的是()。
A.用过去的行为预测未来的行为
B.识别客观性的工作需要
C.探测行为样本
D.识别关键性的工作要求

【正确答案】:B
【试题解析】:
一般来说,面试考官通过行为描述面试要了解两方面的信息。一是应聘者过去的工作经历,判断他选择本企业发展的原因.预测他未来在本组织中发展所采取的行为模式:二是了解他对特定行为所采取的行为模式,并将其行为模式与空缺岗位所期望的行为模式进行比较分析。可见行为描述面试的实质如下:1.用过去的行为预测未来的行为。2.识别关键性的工作要求。3.探测行为样本。

第11题:单选题(本题1分)
()属于直接薪酬。A.社会保险
B.基本薪酬
C.额外津贴
D.非工作日工资

【正确答案】:B

第12题:单选题(本题1分)
劳动争议发生后,一方当事人提出协商要求后,另
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