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2025年辽阳市白塔区人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()不属于组织结构分析的内容。 A.各种职能的性质及类别 B.员工与岗位之间是否匹配 C.决定企业经营的关键性职能 D.内外环境变化对企业组织职能的影响 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织结构分析的内容主要有三方面:(1)内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变;(2)决定企业经营的关键性职能;(3)各种职能的性质及类别。 第2题:单选题(本题1分) 关键事件法属于()的绩效考评方法。 A.品质导向型 B.综合型 C.结果导向型 D.行为导向型 【正确答案】:D 【试题解析】: 关键事件法属于行为导向型的考评方法。 第3题:单选题(本题1分) 行为观察法是一种培训效果评估方法,对其论述不正确的是()。 A.能够向学员当场反馈学习的进展 B.能够考核培训后学员的能力进步 C.能够检验培训项目设置是否合理 D.能够测量和评价学员的行为变化 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是行为观察法的相关知识点。行为观察法是指观察者选择直接观察的方法,设计并利用专用工具对预定的对象进行观察评估的方法。它能够向学员当场反馈学习进展,考核培训结束后学员的能力,测量和评价学员培训前后的行为变化。 第4题:单选题(本题1分) 工资指导价位的()是处于工资收入数列中后一定百分比的数据的算术平均数。 A.高位数 B.中位数 C.低位数 D.标准数 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资指导价位的制定是将同一职业(工种)调查全部的职工工资收入从高到低进行排列,对有关数据进行检查、分析及做必要调整后.分别确定本职业(工种)工资指导价位的高位数、中位数和低位数。高位数指工资收入数列中前一定百分比(5%~l0%)的数据的算术平均数。中位数为处于工资收入数列中间位置的数值。低位数为工资收入数列中后一定百分比(5%~10%)的数据的算术平均数。 第5题:单选题(本题1分) 以()的薪酬结构会使员工只重视眼前效益,忽视未来的长期发展。 A.绩效为导向 B.行为为导向 C.工作为导向 D.技能为导向 【正确答案】:A 【试题解析】: 以绩效为导向的薪酬结构的缺陷包括:①使员工只重视眼前效益,不重视长期发展,没有学习新知识、技能的动力;②只重视自己绩效,不重视与人合作、交流。这种薪酬结构比较适用于以下类型的企业或部门:①工作任务饱满,有超负荷工作的必要;②绩效能够自我控制,员工可以通过主观努力改变绩效等。 第6题:单选题(本题1分) (2018年11月)在相关分析中,r=-1.00表示两组测评数据()。 A.完全负相关 B.零相关 C.完全正相关 D.无法确定相关关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法。根据两组测评数据的变动方向是否相同,相关的情况有三种:正相关、负相关和零相关。相关系数的取值范围限于-1.00≤r≤1.00,r=1.00表示完全正相关,r=-1.00表示完全负相关,r=0表示零相关。 第7题:单选题(本题1分) 工作岗位设计方法研究中使研究人员易于发现问题的是()。 A.程序分析 B.流程图 C.线图 D.作业程序图 【正确答案】:D 【试题解析】: 作业程序图的作用在于提供整个生产工作程序的概貌和程序中各作业相互间的关系,使研究人员易于发现问题。 第8题:单选题(本题1分) 以下关于工作岗位设计的说法错误的是()。 A.岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征 B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象 C.岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的 D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位设计的基本原则包括:①明确任务目标的原则;②合理分工协作的原则;③责权利相对应的原则。其中,明确任务目标的原则的具体内容是指:岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。在工作岗位设计中,首先应明确所属单位的总目标是什么,每个岗位的目标又是什么,并且要力图使岗位目标具体化、明晰化,并使该岗位的设置与其承担的任务量相对应,这就要求在企业中广泛地推行系统化、科学化的目标管理,以杜绝岗位重叠,人浮于事,效率低下等现象的存在。 第9题:单选题(本题1分) 关于绩效工资说法,不正确的是()。 A.佣金制不属于绩效工资形式 B.计件工资属于绩效工资形式 C.绩效工资过于强调个人的绩效 D.绩效工资制的基础缺乏公平性 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效薪酬制的不足: (1)绩效薪酬制的基础缺乏公平性。 (2)绩效薪酬过于强调个人的绩效。 (3)如果员工认为绩效评
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