2025年辽阳县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题完整版.docx 立即下载
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2025年辽阳县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
常用的信度评估系数不包括()系数。
A.稳定
B.外在一致性
C.等值
D.内在一致性

【正确答案】:B
【试题解析】:
信度是指测试结果的可靠性或一致性,分为稳定系数(不同时间)、等值系数(方法不同,结果相同)、内在一致性系数(同一测试分为若干部分,各部分所得结果之间的一致性)和评分者信度。

第2题:单选题(本题1分)
假如你新到某家公司工作,发现这家公司的员工们都经常加班,而且你进一步观察发现,加班并不是公司的规定,面对这种情况,你会()。
A.不管别人如何,自己不加班
B.和其他员工一样加班
C.一边加班,一边和其他员工商量,要求公司给予加班费
D.觉得自己不适应这样的环境,准备离开这家公司?

【正确答案】:C
【试题解析】:
从业人员要爱岗敬业,爱自己所选择的职业,通过自己的努力为公司的发展做出贡献,并从工作中获得相应的报酬。如果自己新到某家公司工作,公司没有规定,而员工还经常加班,自己可以一边加班,一边和其他员工商量,要求公司给予加班费。?

第3题:单选题(本题1分)
作为员工素质测评结果分析的一种方法,要素分析法不包括()。
A.结构分析法
B.归纳分析法
C.对比分析法
D.曲线分析法

【正确答案】:D
【试题解析】:
要素分析法是根据每个测评指标的测评结果,再依据素质测评参照标准的内容,进行要素分析的一种方法。以要素分析为基础,又可分为结构分析法、归纳分析法和对比分析法。

第4题:单选题(本题1分)
()不属于人力资源管理开发的手段。
A.法律手段
B.行政手段
C.科技手段
D.经济手段

【正确答案】:C
【试题解析】:
管理开发的基本手段包括法律手段、行政手段、经济手段、宣传教育手段和目标管理手段等。

第5题:单选题(本题1分)
针对()的培训与开发,应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。
A.基础理论知识
B.创造性
C.解决问题能力
D.技能性

【正确答案】:B
【试题解析】:
从培训方法与培训内容、培训目标的相关关系出发,对企业培训中的培训方法做如下分类:①与基础理论知识教育培训相适应的培训方法:讲义法、项目指导法、演示法、参观等。②与解决问题能力相适应的方法:案例分析法、文件筐法、课题研究法、商务游戏法等。③与创造性培训相适应的方法:头脑风暴法、形象训练法和等价变换的思考方法等。④与技能相适应的方法:实习或练习、工作传授法、个人指导法和模拟训练等。⑤与态度、价值观以及陶冶人格情操相适应的培训方法:面谈法、集体讨论法、集体决策法、角色扮演法、悟性训练和管理方格理论培训等。⑥基本能力开发方法:自我开发的支持,以及将集中培训运用在工作中的跟踪培训等。

第6题:单选题(本题1分)
下列对节俭的价值表述不贴切的是()。
A.持家之本
B.降低企业成本的途径之一
C.可以开拓创新
D.有利于治国安邦

【正确答案】:C

第7题:单选题(本题1分)
()的三大基石与两种技术之间既相互依存,又相互影响、相互促进。
A.人力资源
B.人力资源管理
C.人力资源活动
D.人力资源管理实践

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资源管理的三大基石与两种技术之间既相互依存,又相互影响、相互促进,在现代企业管理中发挥着极其重要的作用,可以断言:随着我国人力资源管理实践活动的不断深入,人力资源管理的三大基石和两种技术将会得到进一步充实和发展,从而也将使具有中国特色的现代人力资源管理学理论得到极大的丰富和完善。

第8题:单选题(本题1分)
现代人力资源管理的三大基石不包括()
A.定编定岗定员定额
B.员工的绩效管理
C.员工的引进与培训
D.员工的技能开发

【正确答案】:C
【试题解析】:
现代人力资源管理的三大基石包括:①定编定岗定员定额;②员工的绩效管理;③员工技能开发。其中定编定岗定员定额是指根据组织发展和组织战规划的要求,对组织结构模式的正确选择,以及各种职能部门和业务机构的合理布局和设置;员工的绩效管理是指为实现组织发展战和生产经营的目标,采用科学的方法,通过对员工的行为表现、劳动态度和工作业绩,以及综合素质(能力)的全面监测、分析和考核评估,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,不断改善组织与员工行为,提高员工素质和挖掘其潜力的活动过程。员工技能开发员工技能开发是指通过科学的系统全面的教育、培养和训练,使全员的职业品质、专业素养和操作技能不断提高,人力资源潜力得到充分发掘的过程。具体来说,它包括教育、培养和训练三方面具体内容。

第9题:单选题(本题1分)
绩效管理的最终目标是()。
A.提高组织工作效率
B.为员工的发展提供平台
C.改善组织工作氛围
D.促进企业与员工的共同发展
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