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2025年辽阳市弓长岭区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
企业培训前评估的内容不包括()。
A.培训环境评估
B.培训需求整体评估
C.培训计划的可行性评估
D.培训对象知识水平评估

【正确答案】:A
【试题解析】:
培训前的评估内容主要包括:①培训需求的整体评估;②培训对象的知识、技能和工作态度评估;③培训对象的工作成效及其行为评估;④培训计划的可行性评估。

第2题:单选题(本题1分)
以下不属于人力资源特点的是()。
A.时间性
B.主观能动性
C.消费性
D.规律性

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是人力资源的特点。

第3题:单选题(本题1分)
可以用工资总额占()的合理比重来推算合理的工资总额。
A.附加值
B.人工成本
C.营业额
D.福利总额

【正确答案】:A
【试题解析】:
P398合理的工资总额可以采用工资总额与销售额的方法推算合理的工资总额,或采用盈亏平衡点方法推算合理的工资总额,还可以采用工资总额占附加值比例的方法来推算合理的工资总额知识点:薪酬管理的内容薪酬体系设计分为薪酬水平设计,薪酬结构设计,薪酬构成设计薪酬日常管理分为薪酬预算,薪酬支付,薪酬调整。企业员工工资总额管理

第4题:单选题(本题1分)
()是事实报告采用计算机辅助分析的考核性品德测评方法。
A.FRD品德测评法
B.FRR品德测评法
C.FCR品德测评法
D.FRC品德测评法

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是FRC品德测评法的定义。FRC品德测评法是事实报告计算机辅助分析的考核性品德测评方法。这种品德测评方法的基本思路是借助计算机分析技术,从个体品德结构要素中确定一些基本要素,再从基本要素中选择一些表征行为或事实.然后要求被测者就自已是否具备这些表征行为与事实予以报告。

第5题:单选题(本题1分)
()表现为考评者按照自己对标准的理解进行评价,或按照自己认为恰当的标准进行评价因而偏离了评价标准。
A.后继效应
B.自我中心效应
C.个人偏见
D.晕轮误差

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是自我中心效应的内涵。自我中心效应误差表现为考评者按照自己对标准的理解进行评价,或按照自己认为恰当的标准进行评价,因而偏离了评价标准。具体表现为两类:对比偏差和相似偏差。

第6题:单选题(本题1分)
薪酬调整主要是指()的调整。
A.薪酬等级
B.薪酬标准
C.薪酬设计
D.薪酬方式

【正确答案】:B
【试题解析】:
薪酬调整主要是指薪酬标准的调整。薪酬标准调整,大致又可分为三类:第一类是个体薪酬标准的调整,包括薪酬等级的调整、薪酬档次的调整;第二类是整体薪酬标准的调整;第三类是结合内部分配改革对薪酬结构的调整。

第7题:单选题(本题1分)
()是起源于临床心理和精神病治疗法的品德测评方法。
A.心理测试
B.品德测评
C.投射技术
D.问卷测评

【正确答案】:C
【试题解析】:
投射技术起源于临床心理学和精神病治疗法,作为诱导被试者内心思想情感的一个手段。每当不宜直接提问或不宜暴露真正的研究目的时,便可以采用投射技术。

第8题:单选题(本题1分)
某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其分析的内容的是()
A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系
B.某个单位要求别人给予何种配合和服务
C.某个单位的工作效率和员工的士气如何
D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务

【正确答案】:C
【试题解析】:
组织关系分析:分析某个单位应同哪些单位发生联系?要求别人给予何种配合?它又应给予别的单位提供什么协作和服务?

第9题:单选题(本题1分)
关于制度化管理的表述,不正确的是()。
A.也被称作“官僚制”
B.也被称作“泰勒制”
C.主张所有权与管理权相分离
D.也被称作“科层制”

【正确答案】:B
【试题解析】:
制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。其实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制,主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。在企业组织经营管理过程中,由于管理所依托的基本手段不同,存在着不同类型的管理方式。在实行制度管理的企业中,所有权与管理权相分离。管理人员不是所管理企业的所有者,管理人员只是根据法律所赋予的权力,暂时处于拥有权力的地位,原则上企业中所有员工都应服从制度的规定。

第10题:单选题(本题1分)
()不属于“跳槽热”现象出现的原因。
A.社会原因
B.政治原因
C.经济原因
D.生活原因

【正确答案】:D

第11题:单选题(本题1分
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