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2025年达州市人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 通过绩效管理,不仅可以把员工工作的数量和质量控制在合理的范围内,还可以控制工作进度和协作关系,从而使员工明确自己的工作职责,按照既有制度和规定做事,提高工作的自觉性和纪律性。这是绩效管理员工层面的()。 A.激励功能 B.规范功能 C.控制功能 D.发展功能 【正确答案】:C 【试题解析】: 通过绩效管理,不仅可以把员工工作的数量和质量控制在合理的范围内,还可以控制工作进度和协作关系,从而使员工明确自己的工作职责,按照既有制度和规定做事,提高工作的自觉性和纪律性是员工层面的控制功能。 第2题:单选题(本题1分) 市场营销是企业经营管理的()。 A、起步环节B、中心环节C、中间环节D、结束环节 【正确答案】:B 【试题解析】: 市场营销活动不仅局限于生产与消费之间的流通领域,而且还渗透到生产领域和消费领域之中,是企业经营管理的中心环节。 第3题:单选题(本题1分) ()变动对工资率变动的反应程度定义为劳动力需求的自身工资弹性。 A.劳动力需求 B.劳动力供给 C.劳动力需求量 D.劳动力供给量 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动力需求量变动对工资率变动的反应程度定义为劳动力需求的自身工资弹性。其计算公式是:劳动力需求量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。 第4题:单选题(本题1分) 增加一单位劳动要素投入所增加的产量定义为劳动的边际产量,也叫做()。 A.边际产品价值 B.边际产品 C.边际产品收益 D.边际产品出售 【正确答案】:B 【试题解析】: 由增加一单位劳动要素投入所增加的产量定义为劳动的边际产量,也叫做边际产品。边际产品按照现行价格出售,则企业得到的收入增量就是劳动的边际产品价值(VMP)。因为完全竞争的市场,产品价格不变,劳动的边际产品价值等于劳动的边际产品收益。 第5题:单选题(本题1分) “伪欺不可长,空虚不可久,朽木不可雕,情亡不可久。”以下做法中,不讲诚信的是()。 A.员工小张经常从计算机网络上下载免费的杀毒软件 B.某药店负责人降价销售由于其成本低而购进的劣质药品 C.经理要求员工小李一周完成的工作,结果他用了三天就顺利完成了 D.员工小李找到了一种替代的生产原料,降低了生产成本 【正确答案】:B 第6题:单选题(本题1分) 人员配置应遵循的原则不包括() A.岗得其人 B.人得其位 C.人尽其才 D.适才适所 【正确答案】:C 【试题解析】: 人员配置是企业为了实现生产经营的目标,采用科学的方法,根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则,实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。 第7题:单选题(本题1分) 森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为,团队的有效性要素构成中不包括()。 A.成员满意度与绩效 B.团队学习 C.外人的满意度 D.团队的运作 【正确答案】:D 【试题解析】: 森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为团队的有效性由四个要素构成: (1)绩效。指团队的产出。可按质量、数量、及时性、效率和创新等方面加以测定。 (2)成员满意度。指团队成员如何通过承诺、信任和满足个人需要而产生某种正面态度和体验。大家感觉到度过了一段美好时光,结识了其他团队的成员,营造了一种支持性的环境,从其他成员那里获得承诺和协助等都会给团队以满足感。 (3)团队学习。指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。团队成员怎样获取新的技能、视角和变化着的环境所需要的那些行为,怎样发现创造性解决问题的方法,如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。 (4)外人的满意度。指团队怎样满足顾客、供应商等外部委托人的需要并使他们高兴。 第8题:单选题(本题1分) 因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于()。 A.组织人力资源自然减员 B.组织业务量变化引起的人力资源需求 C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求 D.组织人力资源满负荷 【正确答案】:A 【试题解析】: 组织人力资源自然减员会导致招聘需求信息的产生,如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等,都会产生岗位的空缺。 第9题:单选题(本题1分) ()将薪酬计划和培训计划结合在一起。 A.年薪制 B.技能薪酬制 C.绩效薪酬制 D.岗位薪酬制 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是技能薪酬制。 第10题:单选题(本题1分) 行为模仿法的操作步骤包括:①角色扮演与体验;②建立示范模型;③社会行为强化;④培训成果的转化与应用。其正确的排序是()。 A.①②③④ B.③①②④ C.①②④③ D.②①③④ 【正确答案】:D 【试题解析】: 行为模仿法是一种特
Ta的资源

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