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2025年达州市宣汉县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 以下属于培训评估定量评估法的是()。 A.收益评估法 B.访谈法 C.内省法 D.行为观察法 【正确答案】:A 【试题解析】: 定量评估法1.问卷调查评估法问卷调查评估法主要用于对培训项目中培训内容、培训课程、培训师、培训场地、培训教材等主要环节的调查评估2.收益评估法培训收益评估法就是从经济角度综合评价培训项目的好坏,计算出培训为企业带来的经济收益。有的培训项目能直接计算其经济收益,尤其是操作性和技能性强的培训项目。但是并不是所有的培训项目都可以直接计算出它的收益。3.6sigma评估法6sigma评估法主要关注的是一段时间内公司培训的满意度。 第2题:单选题(本题1分) ()是指企业人工成本占企业附加值的比率。 A.成本收益率 B.人工费用率 C.劳动分配率 D.人工投入产出比率 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动分配率是指企业人工成本占企业净产值的比率,它是衡量企业人工成本支付能力的重要尺度之一。 第3题:单选题(本题1分) 记录在各工资额度内各类企业岗位平均工资水平出现的频率,从而了解某类岗位人员工资水平的方法是()。 A.趋势分析法 B.频率分析法 C.离散分析法 D.数据排列法 【正确答案】:B 【试题解析】: 频率分析法是记录在各工资额度内各类企业岗位平均工资水平出现的频率,从而了解某类岗位人员工资一般水平的方法。 第4题:单选题(本题1分) (2018年5月)“你有什么业余爱好?”是结构化面试中的()。 A.经验性问题 B.情境性问题 C.压力性问题 D.背景性问题 【正确答案】:D 【试题解析】: 背景性问题即关于应聘者的个人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的问题,如个人爱好兴趣,家庭的一般情况,在什么企业工作过等。 第5题:单选题(本题1分) 以下不是面试发展趋势的是()。 A.面试考官专业化 B.无领导小组讨论成为主流 C.面试形式丰富多样 D.提问的弹性化 【正确答案】:B 【试题解析】: 面试的发展趋势为:1.面试形式丰富多样。从单独面试到集体面试;从一次性面试到分阶段面试;从非结构化面试到结构化面试。2.结构化面试成为面试的主流。3.提问的弹性化。面试虽然依据事先定好的思路进行,但是面试提问应围绕面试背景和面试目的自然展开,使前后题目之间自然衔接。4.面试测评的内容不断扩展。面试测评的内容不仅包括知识和仪表,而且包括思维能力、反应能力、心理成熟度、求职动机和进取精神等,是对应聘者的全方位考察。5.面试考官的专业化。有越来越多的人专门研究面试与人才测评,成为这方面的专家,他们与用人单位组成面试小组,为企业开展面试活动,使得面试的专业技巧得到很大的提高。6.面试的理论和方法不断发展。 第6题:单选题(本题1分) 属于品质主导型绩效考评法优点的是()。 A.实施成本低 B.开发成本低 C.具有较强的连贯性 D.操作简单 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是品质主导型绩效考评法的优点。 第7题:单选题(本题1分) ()导致企业设备闲置,固定资产利用率低。 A.人力资源供求平衡 B.人力资源供过于求 C.人力资源供不应求 D.人力资源供求失衡 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业人力资源供求关系有三种情况:人力赍源供求平衡;人力资源供大于求,结果是导致组织内部人浮于事,内耗严重,生产或工作效率低下:人力资源供小于求,企业设备闲置,固定资产利用率低,也是一种浪费。人力资源规划就是要根据企业人力资源供求预测结果,制定相应的政策措施,使企业未来人力资源供求实现平衡。 第8题:单选题(本题1分) 美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”。你对这句话的感受是() A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观 B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意 C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路 D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力 【正确答案】:A 第9题:单选题(本题1分) 关于打造品牌,正确的说法是()。 A.只要掌握了高新技术,就能打造品牌 B.打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度 C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量 D.只有价高才能打造品牌 【正确答案】:C 第10题:单选题(本题1分) 实行工资指导线制度的主要目的不包括()。 A.实现社会公平 B.逐步提高工资水平 C.调整、规范工资分配关系 D.使雇员工资收入随企业效益增长而增长 【正确答案】:D 【试题解析】: 在市场经济的运行中,国家为实现促进经济社会持续稳定发展、促进就业和物价稳定等政策目标,都要对经济运行实施宏观调控。工资指导线制度是在市场
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