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2025年达州市宣汉县人力资源管理师二级理论知识深度自测卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 在面试过程中,面试考官不恰当的行为是()。 A.向应聘者澄清一些疑问 B.就某一问题充分发表自己的意见 C.向应聘者提问,时间不宜过长 D.向应聘者提供企业和岗位的信息 【正确答案】:B 【试题解析】: 在面试的过程中,面试考官应多听少说。一般而言。面试考官的提问时间不宜过长,可以向应聘者提问,了解应聘者的工作经历和取得的业绩,澄清某些疑问,向应聘者提供关于企业和岗位的信息,回答应聘者提出的问题。同时,应给应聘者留出足够的时间,让他们具体详细地回答提问,充分发表自己的意见,直到无话可说为止。在应聘者回答问题时,面试考官应该全神贯注认真倾听,不要发表任何结论性意见。 第2题:单选题(本题1分) 企业实行经营者年薪制的必备条件不包括()。 A.完善的职业生涯管理制度 B.明确的经营者业绩考核指标体系 C.健全的经营者人才市场,完善的竞争机制 D.健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制 【正确答案】:A 【试题解析】: 实行经营者年薪制应具备的条件:①健全的经营者人才市场,完善的竞争机制。②明确的经营者业绩考核指标体系。企业只有建立完善的考核审计制度和自上而下的考核审计网络,才能对经营者经营业绩进行严格‘准确的考核。③健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制 第3题:单选题(本题1分) 员工薪酬的构成项目及各自所占比例称为()。 A.薪酬水平 B.薪酬级差 C.薪酬等级 D.薪酬结构 【正确答案】:D 【试题解析】: 狭义的薪酬结构是指员工薪酬体系的各构成项目及各自所占的比例。一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分,如基本工资、岗位工资、技能或能力工资、工龄工资等,又有浮动薪酬部分,如效益薪酬、业绩薪酬、奖金等。 第4题:单选题(本题1分) 根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程,这句话描述的是() A.岗位级别分类 B.岗位纵向分级 C.岗位横向分类 D.岗位性质分类 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位横向分类就是根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程。在进行岗位横向分类时,可参照的职业分类标准主要有以下几种:《国际标准职业分类》《美国职业标准分类》《加拿大职业分类词典》《中华人民共和国国家标准:职业分类与代码》《中华人民共和国职业分类大典》等。 第5题:单选题(本题1分) 企业组织结构整合的过程包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。排序正确的是()。 A.③②①④ B.④③②① C.③②④① D.③④②① 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业结构整合的过程:(1)拟定目标阶段;(2)规划阶段;(3)互动阶段;(4)控制阶段。 第6题:单选题(本题1分) 员工素质测评标准体系的构成要素不包括() A.结构性要素 B.行为环境要素 C.时间性要素 D.工作绩效要素 【正确答案】:C 【试题解析】: 员工素质,也被称为能力,是由多种要素耦合而成的。在测评标准体系的设计中,可以概括为结构性要素、行为环境要素和工作绩效要素三个方面。 第7题:单选题(本题1分) ()能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识。 A.绩效工资 B.提成工资 C.技术工资 D.岗位工资 【正确答案】:C 【试题解析】: 技术薪酬制度是以应用知识为基础的薪酬,主要应用于“蓝领”员工,技术薪酬制度能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识,尤其适用于那些提倡员工参与管理的企业;更能充分利用员工的新技术与新知识,为员工的技术增长提供了能力。 第8题:单选题(本题1分) 关于制度化管理的描述,下列选项错误的是() A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式 B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系” C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式 D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制 【正确答案】:C 【试题解析】: 制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。 第9题:单选题(本题1分) 组织设计虽然是一项操作性较强的工作,但它是在()的指导下进行的。 A.企业组织系统 B.企业管理核心 C.企业组织理论 D.企业高层人员 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题知识点:组织结构设计的基本理论;组织设计虽然是一项操作性较强的工作,但它是在企业组织理论的指导下进行的。 第10题:单选题(本题1分) ()主要
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