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2025年达州市宣汉县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 关于企业员工中期培训规划,下列选项描述正确的是() A.中期培训规划的时间跨度一般为1~2年 B.是长期规划之外的计划 C.是可有可无的计划 D.与长期培训规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相对减少 【正确答案】:D 【试题解析】: 中期培训规划的时间跨度一般为1~3年,中期规划并不是长期规划之外的计划,而是长期规划的分解计划,是实现长期规划的目标和任务的支持性计划,同时它又是为员工短期培训计划的制订与实施提供重要依据和指导,起着承上启下的作用。因此,它并不是可有可无的计划。与长期培训规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相对减少。 第2题:单选题(本题1分) ()的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向 【正确答案】:C 【试题解析】: 以工作为导向的薪酬结构,其特点是员工的薪酬主要根据其所担任的岗位(或职位)的重要程度、任职要求的高低,以及劳动环境对员工的影响等来决定。以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心,它比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。 第3题:单选题(本题1分) 培训费用亦即()。 A.培训预算 B.培训准备金 C.培训成本 D.培训直接费用 【正确答案】:C 【试题解析】: 培训费用亦即培训成本,它是指企业在员工培训的过程中所发生的一切费用,包括培训之前的准备工作,培训的实施过程,以及培训结束之后的效果评估等各种与之相关活动的各种费用的总和。 第4题:单选题(本题1分) ()是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金等项目的总和。 A.收入' B.奖励 C.报酬 D.福利 【正确答案】:A 第5题:单选题(本题1分) 模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括()。 A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 B.企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大 C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定 D.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂 【正确答案】:B 【试题解析】: 模拟分权组织结构的主要缺点包括:①内部的价格体系不容易完全理顺;②各专业分公司生产经营计划的目标和生产任务难以确定;③对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂;④企业内部的信息交流较差;⑤组织内横向协调的难度大。 第6题:单选题(本题1分) 根据我国法律规定,劳动争议的申诉时效为()日。 A.7 B.15 C.30 D.1年 【正确答案】:D 【试题解析】: 《劳动法》第八十二条规定:“提出仲裁要求的一方应当自劳动争议发生之日起六十日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。超过1年,仲裁委员会可以不予受理。 第7题:单选题(本题1分) 对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法,说法错误的是()。 A.两次调查时间间隔为两年 B.按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查 C.调查范围包括市行政区域内的各行业所有城镇企业 D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动力市场工资指导价位相关信息的调查时间为每年一次,故A项错误。为了保证统计调查的规范和统一,应按照《劳动力市场工资指导价位调查和制定方法》以及原劳动和社会保障部与国家统计局指定的《企业在岗职工工资调查表》的要求进行统计调查,故B项正确。调查范围包括市行政区域内的各行业所有城镇企业,采取等距抽样方法抽取企业,故C项正确。调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况,故D项正确。 第8题:单选题(本题1分) ()不存在升级问题,员工只有在变动岗位时才能提高工资水平。 A.一岗一薪工资制 B.技能工资制 C.一岗多薪工资制 D.提成工资制 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查薪酬制度类型的内容。一岗一薪制不存在升级问题,所以员工只有在变动岗位时,即到较高等级的岗位工作时,才能提高自己的薪酬水平。但这不等于说,如果员工的岗位不变动,就不能提高薪酬等级。在企业经济效益或者整个社会经济水平提高或者物价上涨过快而岗位等级的薪酬额数目不变的情况下,对于不能晋升到较高等级岗位上工作的员工,要想增加其薪酬,可以通过提高岗位薪酬标准来实现。 第9题:单选题(本题1分) 以下不属于工资集体协商中协商双方享有平等的权利是()。 A.建议权 B.表决权 C.否决权 D.陈述权 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资集体协商中协商双方享有平等的建议权、否决权和陈述权。 第10题:单选题(本题1分) 企业调解委员会可以对劳动争议进行调解,这种调解的特点不包括()。 A.群众性 B
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