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2025年达州市宣汉县人力资源管理师二级理论知识预测密卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。 A.设置更为全面的指标体系, B.比较产出结果对组织的贡献率 C.删除与工作目标不符合的产出项目 D.合并同类项,将增值贡献率的项目归到一个更高的类别 【正确答案】:A 【试题解析】: 在设定关键绩效指标时,工作的产出项目过多的解决和纠正方法是:删除与工作目标不符合的产出项目;比较产出结果对组织的贡献率;合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别。 第2题:单选题(本题1分) 以下关于“节俭”的说法,你认为正确的是() A.节俭是美德,但不利于拉动经济增长 B.节俭是物质匮乏时代的需要,不适应现代社会 C.生产的发展主要是靠节俭来实现 D.节俭不仅具有道德价值,也就有经济价值 【正确答案】:D 第3题:单选题(本题1分) ()常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。 A.标准 B.标度 C.标记 D.标向 【正确答案】:B 【试题解析】: 所谓标度,即对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。从目前现实中的测评指标分析来看,测评指标的标度大致有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式等。 第4题:单选题(本题1分) 企业人员供给计划不包括() A.招聘计划 B.培训计划 C.内部调动计划 D.晋升计划 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业人员供给计划是人员需求计划的对策性计划。它主要包括人员招聘计划、人员晋升计划和人员内部调动计划等。 第5题:单选题(本题1分) 若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在()。 A.星期一 B.星期三 C.星期五 D.周末 【正确答案】:B 【试题解析】: 若选用集中测评方式,则测评时间应该选在一周的中间,并在上午9:00左右进行。 第6题:单选题(本题1分) 工资集体协商,一般情况下()年进行一次。 A.半 B.一 C.三 D.五 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资集体协商一般一年进行一次。 第7题:单选题(本题1分) 工作绩效是一个人素质与()的总和表现。 A.行为品质 B.能力水平 C.工作行为 D.工作数量 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作绩效是一个人的素质与能力水平的综合表现,主要包括一个人的工作数量、工作质量、工作效率、工作成果、群众威信、人才培养等要素。 第8题:单选题(本题1分) 下列选项中,()属于企业人力资源规划的外部环境。 A.行业特征 B.企业文化 C.发展战略 D.经济环境 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业人力资源规划的外部环境包括:经济环境、人口环境、科技环境、文化法律等社会因素。 第9题:单选题(本题1分) ()不属于培训课程内容选择的基本要求。 A.价值性 B.相关性 C.有效性 D.普遍性 【正确答案】:D 【试题解析】: 课程内容选择的基本要求1.相关性。2.有效性。3.价值性。 第10题:单选题(本题1分) 组织开发的基本出发点是改善整个组织的()。 A.结构 B.职能 C.文化 D.制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织开发的基本出发点是改善整个组织的职能,一旦整个组织的战略决定后,其中必定包括组织开发与管理开发。 第11题:单选题(本题1分) 关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是() A.薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数 B.薪酬水平是一个绝对的概念 C.地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素 D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬水平是一个相对的概念,薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平,也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平,甚至是企业内某一岗位的薪酬水平,从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。 第12题:单选题(本题1分) 培训课程设计的基本要求是()。 A.满足企业与学习者的需求 B.体现企业战略要求 C.依据现代系统理论的基本原理 D.体现成年人的认知规律 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训课程设计可以描述为:适应环境与输入条件的要求,有明确的培训目标,选择翔实的培训内容,准备匹配的培训条件,明确可操作的培训手段,保证学习者能达到学习目标,并及时进行反馈评价的培训系统。培训课程设计的根本任务是满足企业与学习者的需求,基本要求是应体现成年人的认知规律,主要依据是现代系统理论的基本原理。 第13题:单选题(本题1分) 进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。 A.直线职能制 B.咨询机构 C.超事业部制 D.事业部制 【正确答案】:B
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