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2025年迁安市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 下列选择中,属于人力资源需求预测的定性方法的是() A.转换比率法 B.德尔菲法 C.人员比率法 D.回归分析法 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源需求预测的定性方法主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。 第2题:单选题(本题1分) 培训的最终目的就是()。 A.为企业创造价值 B.提高员工自身能力 C.加强员工与企业联系 D.增强员工归属感 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训的最终目的就是为企业创造价值。 第3题:单选题(本题1分) 以下关于员工素质的表述,不正确的是() A.先天因素可以造成素质差异 B.员工素质测评的对象是心理素质 C.人的素质是有差异的 D.后天因素可以造成素质差异 【正确答案】:B 【试题解析】: 员工测评的对象是人的素质。员工测评的基本假设认为,人的素质是有差异的。这种差异是客观存在的,是不为意志所转移的。造成人们素质差异的因素是多方面的,既有先天的因素,也有后天的自然、社会因素。 第4题:单选题(本题1分) ()的工资结构有利于激励员工重视培训学习,以提高职业能力。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向 【正确答案】:D 【试题解析】: 以技能为导向的薪酬结构的优点是有利于激励员工提高技术、能力。 第5题:单选题(本题1分) ()是依据原有基础,观察目前状况及其发展的潜力和趋势。 A.访谈法 B.动态评估法 C.观察法 D.电话调查法 【正确答案】:B 【试题解析】: 动态评估就是把有关的人和事放到培训的整个过程中去进行检测评估,根据其原有基础,观察目前状况及其发展的潜力和趋势。实施动态评估符合评估的连续性原则。强调动态评估,并不否定静态评估,而是与静态评估即对评估对象暂时的稳定状态,如在某一时刻的现实表现、已达到的水平或已具备的条件进行测评相结合,以对评估对象作出科学评估。 第6题:单选题(本题1分) 非正式绩效沟通的最大优点在于它的()。 A.有效性 B.灵活性 C.亲切性 D.及时性 【正确答案】:D 【试题解析】: 非正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性。 第7题:单选题(本题1分) 以下关于矩阵制组织结构的叫法不正确的是()。 A.长期固定性组织结构 B.非长期固定性组织结构 C.项目性组织结构 D.规划一目标结构 【正确答案】:A 【试题解析】: 矩阵制组织结构亦称规划一目标结构、非长期固定性或项目性组织结构。矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。 第8题:单选题(本题1分) 企业经营战略的实施是战略管理工作的() A.内容 B.客体 C.主体 D.重点 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业经营战略的实施是战略管理工作的主体。 第9题:单选题(本题1分) 关于知识测验的客观题的描述,下列说法错误的是() A.答案是唯一的、封闭的 B.题目的分值小,适宜大量出题 C.编写试卷的难度小,题型比较固定 D.可以采用填空题、选择题、判断题、改错题等多种形式 【正确答案】:C 【试题解析】: 采用客观题的形式来进行知识测验有一定的局限性,如编写试卷的难度大。如编写单项选择题,每个题目需要找出3~4个干扰项,且每个干扰项不能对答案具有导向性、指向性或明显可辨别性,因此,需要反复比较才能确定。 第10题:单选题(本题1分) 企业人力资源部门在招聘员工时,有很多应该去注意的问题,以下答案中说法错误的是()。 A.让应聘者更多地了解组织 B.面试考官要注意自身的形象 C.慎重做决定 D.不要在他第一次来面试的时候给他过多表现机会 【正确答案】:D 【试题解析】: 员工招聘时应注意的问题:①简历并不能代表本人;②工作经历比学历更重要;③不要忽视求职者的个性特征;④让应聘者更多地了解组织;⑤给应聘者更多的表现机会;招聘人员不能仅根据面试中标准的问答来确定对应聘者的认识,应该尽可能为应聘者提供更多的表现机会。⑥注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者;⑦关注特殊员工(经历坎坷或者能力超强的应聘者);⑧慎重做决定;⑨面试考官要注意自身的形象。 第11题:单选题(本题1分) 劳动法律的规范性作用于劳动关系,提供了()的当事人行为模式标准及其行为准则。 A.劳动法律关系 B.劳动合同关系 C.劳动法律原则 D.劳动法律规范 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动法律的规范性作用于劳动关系,提供了劳动法律关系的当事人行为模式标准及其行为准则。 第12题:单选题(本题1分) ()是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。 A.劳动关系 B.劳动法律关系 C.事实劳动

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