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2025年迁安市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 在动态组织设计理论中,()所研究的内容占有主导地位。 A.静态设计理论 B.现代设计理论 C.古典设计理论 D.近代设计理论 【正确答案】:A 【试题解析】: 在动态组织设计理论中,静态设计理论所研究的内容依然占有主导地位。 第2题:单选题(本题1分) 集体工资协议报送()后,协商双方未收到劳动保障行政部门的《工资协议审查意见书》,视为劳动保障行政部门同意,该工资协议即行生效。 A.10日 B.15日 C.20日 D.30日 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资协议报送15日后,协商双方未收到劳动保障行政部门的《工资协议审查意见书》,视为劳动保障行政部门同意,该工资协议即行生效。 第3题:单选题(本题1分) 企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。 A.德尔菲预测法 B.趋势外推法 C.马尔可夫分析法 D.转换比率法 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业人员需求预测的方法多种多样,可以分为定性预测和定量预测。 B. C.D属于定量预测,A属于定性预测。 第4题:单选题(本题1分) 下列方法中不用于薪酬调查数据统计分析的是()。 A.数据排列 B.频率分析 C.差异检验 D.回归分析 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是薪酬调查数据的统计分析。薪酬调查数据的统计分析可选取以下方法:数据排列法、频率分析法、趋中趋势分析、离散分析、回归分析法和图表分析法。 第5题:单选题(本题1分) 企业培训前评估的内容不包括()。 A.培训环境评估 B.培训需求整体评估 C.培训计划的可行性评估 D.培训对象知识水平评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训前的评估内容主要包括:①培训需求的整体评估;②培训对象的知识、技能和工作态度评估;③培训对象的工作成效及其行为评估;④培训计划的可行性评估。 第6题:单选题(本题1分) A企业与B企业两家合并,这属于企业组织结构变革的()变革方式。 A.改良式 B.渐进式 C.计划式 D.爆破式 【正确答案】:D 【试题解析】: 爆破式变革即短期内完成组织结构重大的以至根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。 第7题:单选题(本题1分) 在市场经济中。支付能力是生产出来的,是生产的结果,生产力等于()。 A.劳动结果 B.支付能力 C.支付手段 D.劳动能力 【正确答案】:B 【试题解析】: 在市场经济中,劳动资源稀缺性的本质表现是消费劳动资源的支付能力、支付手段的稀缺性。支付能力是生产出来的,是生产的结果,生产力等于支付能力。 第8题:单选题(本题1分) 当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议,属于()。 A.个别争议 B.权利争议 C.集体争议 D.利益争议 【正确答案】:D 【试题解析】: 利益争议是指当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议。 第9题:单选题(本题1分) (2019年5月)计划期内员工补充需求量的核算公式,正确的是() A.报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数 B.计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数 C.计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数 D.计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数 【正确答案】:C 【试题解析】: 一般来说,由于计划期内的各部门原有员工人数虽然有变化,但是其主要部分仍然留在原岗位上。所以计划的关键就是正确确定计划期内员工的补充需要量。其平衡式如下:计划期内员工补充需求量=计划期内员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数 第10题:单选题(本题1分) 工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的() A.1/2 B.1/3 C.1/4 D.1/ 【正确答案】:B 第11题:单选题(本题1分) 人力资源教育开发的重点是()。 A.职业教育 B.专业培训 C.技术教育 D.技能培训 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源教育开发的重点是职业教育。? 第12题:单选题(本题1分) ()是企业战略传达的最终执行者。 A.高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.一线管理人员 【正确答案】:C 【试题解析】: 基层管理者是企业战略传达的最终执行者。 第13题:单选题(本题1分) 在制定培训规划时,制定培训策略的目的在于()。 A.根据工作要求规定培训类型 B.确定培训内容安排的前后顺序 C.翻译和提炼早期收集的信息 D.发
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