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2025年运城市永济市人力资源管理师四级理论知识最后冲刺试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。: A.组织理论研究组织运行的全部问题 B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论 C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计 D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织理论又被称为广义的组织理论或大组织理论,它包括了组织运行的全部问题,组织设计理论则被称为狭义的组织理论或小组织理论,它主要研究企业组织结构的设计,由此可见,组织理论与组织设计理论在外延上是不同的。从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论。 第2题:单选题(本题1分) 以下不属于劳动保障法的是()。 A.促进就业法 B.社会保险法 C.工作时间法 D.劳动福利法 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动法律体系按其职能结构分为:劳动关系法、劳动标准法、劳动保障法和劳动监督检查法。其中,劳动保障法包括促进就业法、职业培训法、社会保险法、劳动福利法。工作时间法属于劳动标准法。 第3题:单选题(本题1分) 绩效考评的内容不包括()。 A..能力考评 B.态度考评 C.业绩考评 D.背景考评 【正确答案】:D 第4题:单选题(本题1分) 在制定培训规划时,陈述目标的目的在于() A.明确工作对培训提出的要求 B.确定培训内容的前后顺序 C.翻译和提炼早期收集的信息 D.发现更为适合的培训类型 【正确答案】:C 第5题:单选题(本题1分) 下列不属于家庭美德特点的是()。 A.情感性强 B.适用范围与对象的特殊性 C.成员相对简单 D.约束和规范方式的特殊性 【正确答案】:C 第6题:单选题(本题1分) ()应遵循人适其事、事宜其人的原则。 A.工作差异原理 B.个体差异原理 C.人岗匹配原理 D.人员开发原理 【正确答案】:C 【试题解析】: 所谓人岗匹配就是按照人适其事、事宜其人的原则,根据个体间不同的素质和要求,将其安排在各自最合适的岗位上,从而做到人尽其才、物尽其用。人岗匹配包括:工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工贡献相匹配;员工与员工之间相匹配;岗位与岗位之间相匹配。 第7题:单选题(本题1分) 从应聘者曾经就职过的公司了解其背景具有很多优点,但不包括()。 A.可了解应聘者的工作业绩 B.可了解应聘者的表现 C.可了解应聘者的工作能力 D.识别雇主评价的客观性 【正确答案】:D 【试题解析】: 曾经就职过的公司,从雇主那里原则上可以了解到应聘者的工作业绩、表现和能力,但雇主的评价是否客观还需要加以识别。 第8题:单选题(本题1分) 行为主导型的考评方法不太适合对()工作岗位人员的考评。 A.管理性 B.事务性 C.操作性 D.人际接触和交往频繁的 【正确答案】:C 【试题解析】: 行为主导型的绩效考评,采用行为性效标,以考评员工的工作行为为主,着眼于“干什么”“如何去干的”,重点考量员工的工作方式和工作行为。由于行为主导型的考评,重在工作过程而非工作结果,考评的标准较容易确定,操作性较强。行为主导型适合于对管理性、事务性工作进行考评,特别是对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。 第9题:单选题(本题1分) ()通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。 A.劳动关系 B.劳务关系 C.雇佣关系 D.合作关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动关系通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。 第10题:单选题(本题1分) 在集体合同上签字盖章的工会代表、职工代表和用人单位属于() A.所有者 B.集体合同的关系人 C.经营者 D.集体合同的当事人 【正确答案】:D 第11题:单选题(本题1分) 运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括() A.影响员工的工作 B.对培训者的面谈技巧要求高 C.会占用培训者大量时间 D.不能激发受训者的学习热情 【正确答案】:D 【试题解析】: 运用面谈法收集培训需求信息有一些缺点,具体包括:培训方和受训方对各问题的探讨需要较长的时间,这在一定程度上可能会影响员工的工作,而且会占用培训者大量的时间;面谈对培训者的面谈技巧要求高,一般员工不会轻易吐露自己在工作中遇到的问题和自己的不足,员工在没有了解面谈者真实意图的时候,不会将其个人发展计划告知培训者。 第12题:单选题(本题1分) ()是社会和谐的前提,这是社会主义最本质的规定,是核心中的核心。 A.共同发展 B.共同富裕 C.共同进步 D.贫富均分 【正确答案】:B 第13题:单选题(本题1分) 行为模仿法的操作步骤包括:①角色扮演与体验;②建立示范模型;③社会行为强化;
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