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2025年运城市永济市人力资源管理师四级理论知识最后冲刺试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。:
A.组织理论研究组织运行的全部问题
B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论
C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计
D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的

【正确答案】:D
【试题解析】:
组织理论又被称为广义的组织理论或大组织理论,它包括了组织运行的全部问题,组织设计理论则被称为狭义的组织理论或小组织理论,它主要研究企业组织结构的设计,由此可见,组织理论与组织设计理论在外延上是不同的。从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论。

第2题:单选题(本题1分)
以下不属于劳动保障法的是()。
A.促进就业法
B.社会保险法
C.工作时间法
D.劳动福利法

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动法律体系按其职能结构分为:劳动关系法、劳动标准法、劳动保障法和劳动监督检查法。其中,劳动保障法包括促进就业法、职业培训法、社会保险法、劳动福利法。工作时间法属于劳动标准法。

第3题:单选题(本题1分)
绩效考评的内容不包括()。
A..能力考评
B.态度考评
C.业绩考评
D.背景考评

【正确答案】:D

第4题:单选题(本题1分)
在制定培训规划时,陈述目标的目的在于()
A.明确工作对培训提出的要求
B.确定培训内容的前后顺序
C.翻译和提炼早期收集的信息
D.发现更为适合的培训类型

【正确答案】:C

第5题:单选题(本题1分)
下列不属于家庭美德特点的是()。
A.情感性强
B.适用范围与对象的特殊性
C.成员相对简单
D.约束和规范方式的特殊性

【正确答案】:C

第6题:单选题(本题1分)
()应遵循人适其事、事宜其人的原则。
A.工作差异原理
B.个体差异原理
C.人岗匹配原理
D.人员开发原理

【正确答案】:C
【试题解析】:
所谓人岗匹配就是按照人适其事、事宜其人的原则,根据个体间不同的素质和要求,将其安排在各自最合适的岗位上,从而做到人尽其才、物尽其用。人岗匹配包括:工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工贡献相匹配;员工与员工之间相匹配;岗位与岗位之间相匹配。

第7题:单选题(本题1分)
从应聘者曾经就职过的公司了解其背景具有很多优点,但不包括()。
A.可了解应聘者的工作业绩
B.可了解应聘者的表现
C.可了解应聘者的工作能力
D.识别雇主评价的客观性

【正确答案】:D
【试题解析】:
曾经就职过的公司,从雇主那里原则上可以了解到应聘者的工作业绩、表现和能力,但雇主的评价是否客观还需要加以识别。

第8题:单选题(本题1分)
行为主导型的考评方法不太适合对()工作岗位人员的考评。
A.管理性
B.事务性
C.操作性
D.人际接触和交往频繁的

【正确答案】:C
【试题解析】:
行为主导型的绩效考评,采用行为性效标,以考评员工的工作行为为主,着眼于“干什么”“如何去干的”,重点考量员工的工作方式和工作行为。由于行为主导型的考评,重在工作过程而非工作结果,考评的标准较容易确定,操作性较强。行为主导型适合于对管理性、事务性工作进行考评,特别是对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。

第9题:单选题(本题1分)
()通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。
A.劳动关系
B.劳务关系
C.雇佣关系
D.合作关系

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动关系通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。

第10题:单选题(本题1分)
在集体合同上签字盖章的工会代表、职工代表和用人单位属于()
A.所有者
B.集体合同的关系人
C.经营者
D.集体合同的当事人

【正确答案】:D

第11题:单选题(本题1分)
运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括()
A.影响员工的工作
B.对培训者的面谈技巧要求高
C.会占用培训者大量时间
D.不能激发受训者的学习热情

【正确答案】:D
【试题解析】:
运用面谈法收集培训需求信息有一些缺点,具体包括:培训方和受训方对各问题的探讨需要较长的时间,这在一定程度上可能会影响员工的工作,而且会占用培训者大量的时间;面谈对培训者的面谈技巧要求高,一般员工不会轻易吐露自己在工作中遇到的问题和自己的不足,员工在没有了解面谈者真实意图的时候,不会将其个人发展计划告知培训者。

第12题:单选题(本题1分)
()是社会和谐的前提,这是社会主义最本质的规定,是核心中的核心。
A.共同发展
B.共同富裕
C.共同进步
D.贫富均分

【正确答案】:B

第13题:单选题(本题1分)
行为模仿法的操作步骤包括:①角色扮演与体验;②建立示范模型;③社会行为强化;
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