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2025年连云港市新浦区人力资源管理师二级理论知识预测密卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 某企业计划期任务总工时为6060,定额工时为60,计划期劳动生产率变动系数为0.01,运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为()人。 A.60 B.100 C.160 D.200 【正确答案】:B 【试题解析】: 运用工作定额分析法计算人力资源需求的公式为: 第2题:单选题(本题1分) 非正式绩效沟通的最大优点在于它的() A.随意性 B.及时性 C.开放性 D.真实性 【正确答案】:B 【试题解析】: 非正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性。当员工在工作中发生问题时,管理者可以与之进行简短的交谈,从而促使问题得到及时解决。 第3题:单选题(本题1分) 如果你是公司主管,你下属中有这样一位员工——他自主性、独立性很强,不愿受人管束,偶尔会顶撞上司,但他对工作认真负责,对承诺的工作总能完成得很好。对这样的员工,你会()。 A.给他更高难度的工作,让他感受挑战性 B.尽量回避与他接触,以免发生冲突 C.维持目前的工作状况 D.为他设置一个特殊的工作岗位 【正确答案】:A 第4题:单选题(本题1分) 薪酬满意度调查的步骤包括:①确定调查对象;②确定调查内容;③确定调查方式。排序正确的是()。 A.③①② B.③②① C.①③② D.③①② 【正确答案】:C 【试题解析】: 薪酬满意度调查的工作程序如下:①确定调查对象,薪酬满意度调查的对象是企业内部所有员工。②确定调查方式,由于调查人数较多,比较常用的方式是发放调查表。③确定调查内容,包括员工对薪酬福利水平、薪酬福利结构比例、薪酬福利差距(与市场比较、与企业内部其他员工比较)、薪酬福利的决定因素、薪酬福利的调整、薪酬福利的发放方式等的满意度,当然,如果要调查的更全面,还可以调查员工对工作本身、工作环境等非财务酬赏的满意度。 第5题:单选题(本题1分) ()的目的是从宏观的角度确定组织需要的基本职能.明确企业的关键职能和基本职能。 A.职能分析 B.职能分解 C.职能合并 D.职能调整 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是职能分析的内涵。 第6题:单选题(本题1分) 有关内部开发途径的缺点说法错误的是()。 A.内部人员不易于在学员中树立威望 B.不易开发出高质量的教师队伍 C.不易上升到新的高度 D.局限了教学内容 【正确答案】:D 【试题解析】: 内部开发途径的缺点 (1)内部人员不易于在学员中树立威望,可能影响学员在培训中的参与态度。 (2)内部选择范围较小,不易开发出高质量的教师队伍。 (3)内部教师看待问题受环境决定,不易上升到新的高度。 第7题:单选题(本题1分) ()是当前人员招聘面试发展的主流。 A.结构化面试 B.单独面试 C.非结构化面试 D.一次性面试 【正确答案】:A 【试题解析】: 面试的发展趋势1、面试形式丰富多样。从单独面试到集体面试;从一次性面试到分阶段面试;从非结构化面试到结构化面试。2、结构化面试成为面试的主流。3、提问的弹性化。面试虽然依据事先定好的思路进行,但是面试提问应围绕面试背景和面试目的自然展开,使前后题目之间自然衔接。4、面试测评的内容不断扩展。面试测评的内容不仅包括知识和仪表,而且包括思维能力、反应能力、心理成熟度、求职动机和进取精神等,是对应聘者的全方位考察。5、面试考官的专业化。有越来越多的人专门研究面试与人才测评,成为这方面的专家,他们与用人单位组成面试小组,为企业开展面试活动,使得面试的专业技巧得到很大的提高。6、试的理论和方法不断发展。 第8题:单选题(本题1分) 对违反劳动法的行为进行制止、纠正和追究违法行为人法律责任采用()。 A.工会和职工民主管理制度 B.劳动争议处理制度 C.劳动法的监督检查制度 D.劳动法的制约制度 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动法的监督检查制度是为有效地贯彻实施劳动法,保护劳动者的合法权益,对用人单位和其他有关单位遵守劳动法的情况实行监督、检查、纠偏、处罚活动的主体、监督检查的目的、监督检查的客体、监督检查的方式,对违反劳动法的行为进行制止、纠正和追究违法行为人法律责任的规定的总称。 第9题:单选题(本题1分) 改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括()。 A.岗位工作的满负荷 B.岗位的工时制度 C.岗位的任职能力要求 D.劳动环境的优化. 【正确答案】:C 【试题解析】: 为了使岗位设计能满足企业的需要,可从四个方面人手进行改进:①岗位工作扩大化与丰富化;②岗位工作的满负荷;③岗位的工时工作制;④劳动环境的优化。 第10题:单选题(本题1分) 被派遣劳动者的管理具有特殊性,主要体现在()。 A.劳动者技能水平偏低 B.避免可

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