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2025年连云港市新浦区人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 下列定员方法中,()主要适用于从事服务性或辅助性等类岗位的非直接生产人员的定员。 A.按比例定员法 B.按劳动效率定员法 C.按设备定员法 D.按组织机构、职责范围和业务分工定员法 【正确答案】:A 【试题解析】: 按比例定员法即按照与企业员工总数或某一类人员总数的比例,来计算某种人的定员人数。在企业中,由于劳动分工与协作的要求,某一类人员与另一类人员之间总是存在着一定的数量依存关系,并且随着后者人员的增减而变化。如炊事员与就餐人数、保育员与入托儿童人数、医务人员与就诊人数之间等。这种方法主要适用于从事服务性或辅助性等类岗位的非直接生产人员的定员 第2题:单选题(本题1分) ()是劳动服务主体与劳动关系当事人一方或双方之间,在劳动服务过程中依据劳动法律规范和有关法律规范所形成的权利义务关系。 A.劳动合同关系 B.劳动行政法律关系 C.劳动服务法律关系 D.劳动法律渊源 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动服务法律关系是劳动服务主体与劳动关系当事人一方或双方之间,在劳动服务过程中依据劳动法律规范和有关法律规范所形成的权利义务关系。 第3题:单选题(本题1分) ()的主要任务是对参训者所具有的能力加以补充。 A.心理培训 B.思维培训 C.技能培训 D.知识培训 【正确答案】:C 【试题解析】: 技能培训——能力补充。其主要任务是对参训者所具有的能力加以补充。课程设计的主要目标是要解决“会”的问题。 第4题:单选题(本题1分) 工作岗位设计的原则不包括() A.合理分工协作 B.延长加工周期 C.明确任务目标 D.责权利相对应 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作岗位设计的基本原则包括:明确任务目标的原则、合理分工协作的原则、责权利相对应的原则。 第5题:单选题(本题1分) ()不属于静态的组织设计理论的研究内容。 A.管理行为规范 B.组织的权.责结构 C.组织信息控制 D.部门划分的形式和结构 【正确答案】:C 第6题:单选题(本题1分) 一个能力强的员工可以带10个人,一个能力更强的人可以带100个人,但假如没有数字中的权数“1”,那么,能力再强也无法带领一个人。从职业道德的角度来说,与这句话意思相近的选项是()。 A.海纳百川,有容乃大 B.民为邦本,本固宁 C.才者,德之资也;德者,才之帅也 D.不义且富贵,于我如浮云 【正确答案】:C 第7题:单选题(本题1分) 360度考评方法又称为()。 A.上级同下级考评方法 B.与客户考评方法 C.多角度对考评者考评方法 D.全视角考评方法 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是360度考评方法的概念。360度考评方法又称为全视角考评方法,它是指由被考评者的上级、同事、下级和(或)客户(包括内部客户、外部客户)以及被考评者本人担任考评者,从多个角度对被考评者进行360度的全方位评价.再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。 第8题:单选题(本题1分) 下列关于岗位工资制的说法,不正确的是() A.工资给付的主观性较强 B.以岗位分析为基础 C.根据岗位性质给付工资 D.有利于贯彻同工同酬原则 【正确答案】:A 【试题解析】: 在岗位工资制下,工资是根据岗位确定的,工资的确定必然要对与岗位有关的各种要素进行客观的分析与评价。由于不掺杂容易导致个人偏好的因素,因此岗位工资的客观性较强。故A项的说法不正确。 第9题:单选题(本题1分) 属于高稳定类薪酬结构的薪酬制度为()。 A.岗位薪酬制 B.考核薪酬制 C.技能薪酬制 D.年功序列制 【正确答案】:D 【试题解析】: 高稳定类薪酬结构的特点是:员工的工资与实际绩效关系不太大,而主要取决于年功及企业整体经营状况,员工的工资相对稳定,给人一种安全感。采用这类工资结构的企业,员工工资中基本工资所占的比重相当大,而奖金则根据公司整体经营状况,按照个人基本工资的一定比例发放。如日本的年功序列薪酬制度。 第10题:单选题(本题1分) 当整个行业日趋成熟时,行业成长变(),导致为了生存而产生的激烈竞争,利润()。 A.快,上升 B.快,下降 C.慢,上升 D.慢,下降 【正确答案】:D 【试题解析】: 当整个行业日趋成熟时,行业成长变慢,导致为生存而产生的激烈竞争,利润下降。那些实力较弱的厂家会遭到淘汰。 第11题:单选题(本题1分) 关于头脑风暴法正确的是()。 A.思想越激进越好 B.思想越平淡越好 C.可以随意批评别人 D.对别人的想法进行打击 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是头脑风暴法应遵循的基本原则:①任何时候都不批评别人的想法。②思想越激进越开放越好
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