2025年连云港市海州区人力资源管理师四级理论知识深度预测试题及答案.docx 立即下载
2025-08-22
约2.1万字
约42页
0
58KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2025年连云港市海州区人力资源管理师四级理论知识深度预测试题及答案.docx

2025年连云港市海州区人力资源管理师四级理论知识深度预测试题及答案.docx

预览

免费试读已结束,剩余 37 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2025年连云港市海州区人力资源管理师四级理论知识深度预测试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
劳动法律关系的()是指依据劳动法律的规定,享有权利、承担义务的劳动法律关系的参与者,即雇主与雇员。
A.主体
B.客体
C.内容
D.事实

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动法律关系的主体是指依据劳动法律的规定,享有权利、承担义务的劳动法律关系的参与者,即雇主与雇员。

第2题:单选题(本题1分)
以下关于目标收益率的公式正确的是()。
A.投资总额×目标收益率÷预期销售量
B.1÷投资回收期×100%
C.单位产品成本+单位产品目标利润
D.单位产品变动成本+单位产品边际贡献

【正确答案】:B
【试题解析】:
确定目标收益率:目标收益率=1÷投资回收期X100%

第3题:单选题(本题1分)
()主要起辅助作用,应充分发挥“感情色彩”作用,并帮助员工应对生活中的突发危机。
A.津贴与补贴
B.奖金
C.员工福利
D.股票期权

【正确答案】:C
【试题解析】:
基本工资主要保障员工基本生活需要,津贴与补贴体现对艰苦劳动的提倡;奖金激励员工更加努力工作;员工福利发挥感情色彩作用;股票长期激励。

第4题:单选题(本题1分)
可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是()。
A.校园招募
B.借助中介
C.猎头公司
D.熟人推荐

【正确答案】:D
【试题解析】:
外部招募的主要方法有:①发布广告,发布迅速,可以展示单位实力;②借助中介:人才交流中心(针对性强、费用低,难以找到热门人才和高级人才)、招聘洽谈会(应聘者集中,选择余地大,难以找到高级人才)、猎头公司(招聘高级人才和高端人才,费用较高);③校园招聘,招聘初级人员;④网络招聘,成本低,方便快捷,不受时间地点限制,方便检索;⑤熟人推荐,对候选人比较了解,工作会更加努力,成本低,容易形成裙带关系,不利于公司各项方针、政策、制度的落实。

第5题:单选题(本题1分)
某公司要给管理人员做培训,培训前先做了一个综合素质测评,这属于()测试。
A.开发性
B.诊断性
C.考核性
D.选拔性

【正确答案】:A
【试题解析】:
开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据。

第6题:单选题(本题1分)
不属于调解委员会调解劳动争议自愿性原则的是()。
A.申请调解自愿
B.选择举证自愿
C.调解过程自愿
D.履行协议自愿

【正确答案】:B
【试题解析】:
自愿原则包括:申请调解自愿、调解过程自愿、履行协议自愿。

第7题:单选题(本题1分)
依法能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭的客观现象是()。
A.劳动契约关系
B.劳动法律事实
C.劳动合同关系
D.劳动合同事实

【正确答案】:B
【试题解析】:
依法能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭的客观现象就是劳动法律事实,并不是任何事实都可以成为法律事实,只有依据劳动法的规定,带有一定劳动法律后果的事实才能成为劳动法律事实。

第8题:单选题(本题1分)
在企业中,在岗培训计划通常采用()的方式制定。
A.与员工协商
B.自上而下
C.自下而上
D.人力资源部门自行规划

【正确答案】:C
【试题解析】:
在企业中,在岗培训计划目前一般采取自下而上的方法制订。

第9题:单选题(本题1分)
应聘简历筛选容易出现的问题是()。
A.过分看重分数及学历
B.收到的简历太多
C.简历真伪无从辨别
D.无法看出应聘者真实水平

【正确答案】:A
【试题解析】:
筛选应聘人员相关材料时应关注以下三个基本问题:淘汰大多数投简历者;过分看重专业、分数及学历;可能出现的某种歧视。

第10题:单选题(本题1分)
()是工资的统计明细。
A.台账
B.工资台账
C.工资条
D.工资明细

【正确答案】:B
【试题解析】:
工资台账是工资的统计明细。台账就是明细记录表。

第11题:单选题(本题1分)
在制定培训规划时,排序的结果就是一份()
A.学习流程图
B.培训内容安排表
C.任务分类表
D.工作活动一览表

【正确答案】:A

第12题:单选题(本题1分)
公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()
A.他的应变能力不足
B.他没有处理好与聘用方的关系
C.公司聘而不能用,太可惜了
D.这个人该走

【正确答案】:A
【试题解析】:
总经理作为公司的一员,应当敢于向公司提出管理制度意见,但是方法一定要灵活,要顾及到各方的接受程度,要灵活应变,题干中总经理明显应变能力不足,因为一些限制而辞职是不可取的。

第13题:单选题(本题1分)
下列各项不属于投入期产品生命周期策略的是()。
A、改善产品
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2025年连云港市海州区人力资源管理师四级理论知识深度预测试题及答案

文档大小:58KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用