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2025年连云港市灌南县人力资源管理师二级理论知识深度预测试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
()是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。
A.岗位研究
B.工作研究
C.工作分析
D.定岗定员

【正确答案】:A
【试题解析】:
岗位研究是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。

第2题:单选题(本题1分)
劳动争议仲裁委员会的成员不包括()。
A.用人单位代表
B.同级工会代表
C.劳动者代表
D.劳动行部门代表

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动争议仲裁委员会由劳动行政部门代表、同级工会代表和用人单位方面的代表组成。

第3题:单选题(本题1分)
根据面试实施的方式,面试可分为()
A.结构化面试、非结构化面试和半结构化面试
B.一次性面试和分阶段面试
C.情景性面试和经验性面试
D.单独面试与小组面试

【正确答案】:D
【试题解析】:
根据面试的标准化程度,面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试;根据面试实施的方式,面试可分为单独面试与小组面试;根据面试的进程,面试可分为一次性面试与分阶段面试;根据面试题目的内容,面试可分为情景性面试和经验性面试。

第4题:单选题(本题1分)
劳动派遣的本质特征是()。
A.雇佣和使用分离
B.组合劳动关系
C.民事法律关系
D.行政关系

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳务派遣的本质特征是雇用和使用相分离。劳务派遣机构作为被派遣劳动者的雇主,虽然是劳动合同的一方当事人,但他只是形式上的雇主,被派遣劳动者实际劳动给付的对象是劳动关系当事人以外的第三人——用工单位。

第5题:单选题(本题1分)
()不属于森德斯罗姆和麦克英蒂尔(Sundstrom&-McIntyre)提出的团队有效性的组成要素。
A.团队规模
B.团队绩效
C.团队学习
D.团队成员满意度

【正确答案】:A
【试题解析】:
森德斯罗姆和麦克英蒂尔(Sundstrom&McIntyre)提出的团队有效性的组成要素:绩效、成员满意度、团队学习、外人的满意度。?

第6题:单选题(本题1分)
以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是()。
A.德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测
B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的
C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异
D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资源需求预测方法中的转换比率法的操作步骤是:①估计组织所需要的关键技能员工数量;②根据这一数量来估计秘书、财务人员和人力资源管理人员等辅助人员的数量。B项,转换比率法假定组织的劳动生产率不变。

第7题:单选题(本题1分)
在职管理人员培训开发的主要方法不包括()。
A.临时提升
B.设立副职
C.职务轮换
D.替补训练

【正确答案】:D
【试题解析】:
在职管理人员培训开发的主要方法包括职务轮换,设立副职和临时提升三种,D项属于管理技能培训开发的一般方法。

第8题:单选题(本题1分)
在培训中使用的印刷材料具备很多优点。下列选项中,不属于其优点的是()
A.最常用
B.最方便
C.最可靠
D.最便宜

【正确答案】:B
【试题解析】:
在培训所使用的各种媒体中,印刷材料是最常用、最可靠(不存在设备出故障的问题)、最易携带、最便宜的教学材料。

第9题:单选题(本题1分)
知识密集型企业在确定薪酬制度时有其特殊性,宜实行()。
A.能力薪酬制
B.岗位薪酬制
C.工作薪酬制
D.组合薪酬制

【正确答案】:A
【试题解析】:
能力薪酬主要适用于企业的专家人员和主管人员,属于“白领”薪酬。这种薪酬给予的标准比较抽象,而且与具体的岗位联系不大。知识密集型企业以专业技术人员为主,宜实行能力薪酬制

第10题:单选题(本题1分)
劳动合同当事人的法律地位平等,在组织管理上具有()关系。A.隶属
B.平等
C.合作
D.协商

【正确答案】:A

第11题:单选题(本题1分)
市场营销计划的控制不包括()。
A.月度计划控制
B.效率控制
C.年度计划控制
D.战略控制

【正确答案】:A
【试题解析】:
市场营销计划的控制包括年度计划控制、盈利能力控制、效率控制、战略控制。

第12题:单选题(本题1分)
以下对无领导小组场地选定的表述不正确的是()。
A.座次安排无主次之分
B.考场布置要求庄重,使人产生压力感
C.桌子排成圆形或方形
D.环境要满足安静、宽敞、明亮等条件

【正确答案】:B
【试题解析】:
选定场地无领导小组讨论的考场环境要满足安静、宽敞、明亮等条件。考场布置整体要求得体庄重、朴素大方,不能让人产生压力感。故B错误。

第13题:单选题(本题1分)
组织的网络化有两个层次,一个是一
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